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      光伏企业垂直一体化是毒药还是良药?

      来源:光伏新闻2020-04-13

      为了止损,尚德在2011年以2亿美元的“分手费”,终止了这些倒霉合同。▲图注:多晶硅价格走势图除了这一决策失误外,施正荣还犯了另一个巨大失误。...然而当多晶硅的价格从每公斤500美元跌到50美元以下后,他又叫停了该项目,并另投资26.8亿元,将其改建为晶硅电池生产基地。一前一后,尚德损失了近5000万美元,折合约3.5亿元人民币。

      谈隆基股份的危机

      来源:光伏潮2020-01-20

      但对隆基而言,这个技术路线一旦失误,付出的将会是沉重的代价。除硅片的技术线路之争,还有组件的p型和n型之争,这也是隆基潜在的技术风险。隆基之所以很难容纳失误,原因很简单,其背负的高企的负债。

      来源:中国投资咨询2019-11-15

      回顾尚德、赛维破产的原因,主要都是对行业在幼稚期种种不确定性的预期不足,对上游硅料的价格走势严重判断失误。...新能源革命的大趋势已相当明朗,以光伏为代表的新能源行业将迎来很大的投资机遇。光伏行业具有确定性较高、可预见的长期行业成长性。

      来源:光伏智库2019-10-25

      回顾尚德、赛维破产的原因,主要都是对行业在幼稚期种种不确定性的预期不足,对上游硅料的价格走势严重判断失误。...光伏行业的剧震令失败者避之不及,但也令幸存者越发谨慎,对新建产能投资和技术路线选择更加稳健,一线企业的行业地位得到进一步稳固。

      来源:第一电动网2017-06-12

      在2008年金融危机和反倾销、反补贴等一系列不利事件发生后,光伏组件出口萎缩,国内光伏制造业风雨飘摇,尚德、赛维、天威等知名企业纷纷申请破产重整。...在光伏项目经济性和常规鼓励政策尚不足以吸引投资人的情况下,2009年,财政部、科技部、能源局出台了金太阳示范工程政策,按照项目总投资的50%给予补助,偏远无电地区独立发电项目按总投资的70%给予补助,补贴款项全部由财政部拨付

      来源:华夏能源网2016-02-17

      业界都认为英利主营资产是优质的,而目前的债务危机多由前期投资失误造成。有业内人士认为,此次输血意在用空间换时间,让企业继续维持下去,为后续重组赢得时间。下一个倒塌的多米诺骨牌会是谁?...一直深陷困境的英利,暂时摆脱了成为下一个尚德的担心,但是否真的能再次得到新生,也只能骑驴看唱本走着瞧了。事实上,英利的危机在光伏行业中只是冰山一角。

      来源:时代周报2014-09-02

      尚德等企业坚守生产链一端的策略不同,赛维选择打通产业链的各个环节,不断向上游渗透。但随着硅料价格的急剧下滑,赛维遭到了毁灭性的打击。...2006年,成立仅1年时间的赛维为了引进风投,就和法国nbp亚洲投资等基金签订对赌协议,协议内容是如果2006年赛维利润低于3000万美元,则赛维向投资方赔偿股份。

      来源:证券日报2014-08-18

      也正因为此,此前业界给予中国光伏产能过剩、重复投资,甚至决策失误的评价,是不全面的。2000年以前,中国几乎没有光伏产业。而起初的中国光伏,也主要仰仗海外资本的哺育。...此后,随着2005年尚德成功赴美上市,财富效应吸引了一大批投资者涉足这一领域,国内资本也纷至沓来。但在2009年时,我读到一本书。书中分析,美元从金本位到与石油挂钩,未来势必也会与清洁能源挂钩。

      来源:PV-tech2014-02-24

      今年我们将继续加强中国、日本、东南亚、中东非洲及南美等新兴市场的战略布局,南非投资设厂是我们的第一步。中国作为本土市场,在晶澳市场占比中占有重...晶澳的新市场开拓与其转型密切相关, 晶澳从电池到组件的转型并没有表面上那么轻松,应该说企业的转型都是慎重而严肃的, 首先要想清楚为什么这样转型,转型中间会遇到什么问题,转型后的角色定位等,否则很容易因为判断失误而出现致命伤

      来源:solarF阳光网2013-11-01

      10月30日晚间,尚德电力宣布收到来自无锡国联的投资意向书,后者将以不少于1.5亿美元现金的形式对其进行股权投资,以支持全面重组和恢复尚德的财务和运营。消息传来,业界震惊。...大半年来,由于无锡尚德望眼欲穿的潜在接盘方迟迟不出现,业内一度认为地方政府最终会为这笔债务兜底,但包括国联方面都明确否认会为企业的经营失误买单。

      来源:北极星太阳能光伏网(独家)2013-08-26

      同时要求投资者拥有光伏行业的经营和管理经验,并表示接受投资者组成联合体参与投资。中海油逆袭成功?尚德提出来的条件对于中海油而言,或许是九牛一毛的事情,况且有过失败经历的中海油,一定更加谨慎。

      来源:光伏产业观察2013-08-06

      外界普遍认为,晶科的逆势生存得益于过去不碰硅的选择,没有大的错误投资。当赛维、尚德这样的光伏巨头深陷多晶硅、薄膜电池投资泥沼时,没有明显投资负担的晶科反而可以轻装上阵。

      来源:大众日报2013-05-07

      是科学家而不是企业家经营企业,市场决策频频出现失误,是苏南从官方到民间对尚德倒下的另一个判断。例如在欧美市场已出现疲软的迹象下,尚德还投入3亿美元建新生产线,结果不到一年该项目就停产。

      来源:中国太阳能产业联盟网2013-05-02

      尚德在快速发展中,施正荣也在决策与管理方面出现严重失误,埋下太多隐患,现在的确有太多经验教训值得行业总结和思考。在尚德发展最为繁荣的时间,也正是中国光伏整个行业迅速扩张的时候。

      来源:中国石油报2013-04-28

      要知道,能源企业投资巨大、投资回报周期长,因此,能源企业更应该重视战略管理,需要从以下几方面入手。第一,企业领导人一定要有战略意识,尽可能减少战略决策失误。...无锡尚德的破产与该企业领导人施正荣的决策失误有很大关系。

      来源:上海国资2013-04-26

      尚德走到今天这个地步,除了整个光伏产业的大环境恶化,也与其经营决策失误有关,主因还是在于尚德本身。赛迪顾问基础电子产业研究中心总经理王勇向《上海国资》作如此评价。

      来源:中国财经2013-04-09

      三是行业不被看好,投资机构犹豫,以及银行抽贷、限贷、停贷,导致资金缺乏。梁田说,由于竞争环境激烈,点对点的竞争升级,会有一部分实力不够的企业垮掉或重新组合。尚德公司的破产,这是谁都不愿意看到的事情。

      来源:经济参考报2013-04-01

      在上述盲目扩张和投资屡屡失误中,尚德自身并没有多少自有资本资金,几乎全部用的是银行贷款和发债筹集。...同时,决策上屡屡失误损失惨重。无锡尚德23亿美元的负债主要由战略决策失误行业性亏损两方面的原因造成。

      来源:北极星太阳能光伏网2013-03-29

      德同资本创始合伙人邵俊当年领导的龙科创投曾投资过无锡尚德,2年不到获利20多倍退出,堪称经典。邵俊称,当时退出无锡尚德时,其股价正处于螺旋上升位置,还不是最高点。...很多业内人士还是更多地将无锡尚德的破产重整与过度膨胀、行业恶性竞争以及内部决策失误联系在一起,虽然这些原因是导致无锡尚德的破产重整,但也绝不是唯一的原因。无锡尚德对债权银行提出的破产重整申请无异议。

      来源:上海证券报2013-03-27

      而在此期间,施正荣又有几次重大投资失误:先是在成都启动的碲化镉薄膜电池项目半途而废,后又在上海投入3亿美元建造50mw非晶硅薄膜电池工厂打了水漂,再后来与美国memc公司的长期合同违约损失2.12亿美元

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