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      光伏企业垂直一体化是毒药还是良药?

      来源:光伏新闻2020-04-13

      为了止损,尚德在2011年以2亿美元的“分手费”,终止了这些倒霉合同。▲图注:多晶硅价格走势图除了这一决策失误外,施正荣还犯了另一个巨大失误。...2001年1月,在无锡市委的主导下,无锡小天鹅集团、山禾制药、无锡高新技术风险投资有限公司等8家企业,以摊派方式筹集到600万美元,与施正荣合创无锡尚德太阳能有限公司。

      谈隆基股份的危机

      来源:光伏潮2020-01-20

      但对隆基而言,这个技术路线一旦失误,付出的将会是沉重的代价。除硅片的技术线路之争,还有组件的p型和n型之争,这也是隆基潜在的技术风险。隆基之所以很难容纳失误,原因很简单,其背负的高企的负债。

      来源:中国投资咨询2019-11-15

      回顾尚德、赛维破产的原因,主要都是对行业在幼稚期种种不确定性的预期不足,对上游硅料的价格走势严重判断失误。...(来源:微信公众号“中国投资咨询” 作者:顾天宇)光伏行业的剧震令失败者避之不及,但也令幸存者越发谨慎,对新建产能投资和技术路线选择更加稳健,一线企业的行业地位得到进一步稳固。

      来源:第一电动网2017-06-12

      在光伏项目经济性和常规鼓励政策尚不足以吸引投资人的情况下,2009年,财政部、科技部、能源局出台了金太阳示范工程政策,按照项目总投资的50%给予补助,偏远无电地区独立发电项目按总投资的70%给予补助,补贴款项全部由财政部拨付

      来源:新华日报2016-06-20

      2012年,由于行业恶性价格战、全球产能过剩,以及自身决策频繁失误和内部管理问题等原因,无锡尚德陷入极端困境,并导致尚德电力股价一度跌至0.6美元以下,3次收到纽交所停牌警告,并一度被强制进入退市程序。

      来源:华夏能源网2016-02-17

      业界都认为英利主营资产是优质的,而目前的债务危机多由前期投资失误造成。有业内人士认为,此次输血意在用空间换时间,让企业继续维持下去,为后续重组赢得时间。下一个倒塌的多米诺骨牌会是谁?...一直深陷困境的英利,暂时摆脱了成为下一个尚德的担心,但是否真的能再次得到新生,也只能骑驴看唱本走着瞧了。事实上,英利的危机在光伏行业中只是冰山一角。

      来源:解放日报2015-09-10

      但上市后,企业却没有建立起相应的现代企业制度和科学决策体系,还是家族式的一人说了算,最终导致投资决策失误,酿成大错。如果不能肯定这两点,拯救超日也就没什么必要了。...之前,产业大环境不景气,尚德、超日等龙头企业接连倒下,让人们对光伏产业的现状和未来充满了怀疑。即使是眼下,光伏行业的上市企业,名字前面也都带着st,对股民进行特别风险警告。

      来源:时代周报2014-09-02

      尚德等企业坚守生产链一端的策略不同,赛维选择打通产业链的各个环节,不断向上游渗透。但随着硅料价格的急剧下滑,赛维遭到了毁灭性的打击。...好景不长,欧债危机、双反贸易战,以及决策失误最终致使赛维债台高筑、由盛转衰。截至2013年9月30日,赛维总负债为48亿美元,负债率在100%以上,停产、退市、重组是近两年来赛维的关键词。

      来源:证券日报2014-08-18

      也正因为此,此前业界给予中国光伏产能过剩、重复投资,甚至决策失误的评价,是不全面的。2000年以前,中国几乎没有光伏产业。而起初的中国光伏,也主要仰仗海外资本的哺育。...此后,随着2005年尚德成功赴美上市,财富效应吸引了一大批投资者涉足这一领域,国内资本也纷至沓来。但在2009年时,我读到一本书。书中分析,美元从金本位到与石油挂钩,未来势必也会与清洁能源挂钩。

      来源:新财富2014-05-08

      而他引起大众广泛关注,则是当年7月,他旗下的华睿投资集团斥资12亿元收购青海尼那水电站,成就当年最大的民企收购国有能源资产案。...,深陷债务泥潭,在尚德电力破产重整中出局。

      来源:PV-tech2014-02-24

      今年我们将继续加强中国、日本、东南亚、中东非洲及南美等新兴市场的战略布局,南非投资设厂是我们的第一步。中国作为本土市场,在晶澳市场占比中占有重...晶澳的新市场开拓与其转型密切相关, 晶澳从电池到组件的转型并没有表面上那么轻松,应该说企业的转型都是慎重而严肃的, 首先要想清楚为什么这样转型,转型中间会遇到什么问题,转型后的角色定位等,否则很容易因为判断失误而出现致命伤

      来源:法制日报——法制网2013-11-12

      《法制日报》记者了解到,由于光伏产能过剩、国内光伏应用市场发展滞后,加上欧美针对中国光伏企业双反调查等诸多不利因素,以及企业战略决策失误、光伏企业间价格无序竞争等内外交织困境,曾经是国内光伏企业龙头老大地位的无锡尚德

      来源:solarF阳光网2013-11-01

      10月30日晚间,尚德电力宣布收到来自无锡国联的投资意向书,后者将以不少于1.5亿美元现金的形式对其进行股权投资,以支持全面重组和恢复尚德的财务和运营。消息传来,业界震惊。

      来源:商界2013-09-12

      赛维之所以泥足深陷,与彭小峰战略失误有关。2007年,彭小峰领导的赛维在美国上市之初,公司运行状况良好,而且已是国内最大的多晶硅硅片生产企业,产品畅销一度供不应求。...新大新材董事长宋贺臣说,去年赛维一度是欠新大新材应收款最多的,当时企业也有很大的压力,赛维把优良资产作了一个抵冲,这一举动得到了我们主管部门和投资者的高度认同。

      来源:北极星太阳能光伏网(独家)2013-08-26

      同时要求投资者拥有光伏行业的经营和管理经验,并表示接受投资者组成联合体参与投资。中海油逆袭成功?尚德提出来的条件对于中海油而言,或许是九牛一毛的事情,况且有过失败经历的中海油,一定更加谨慎。

      来源:北极星太阳能光伏网(独家)2013-08-08

      如今摆在他面前的是被赶下董事长之位、无锡尚德将破产重组由国资接盘,以及或将接受有关关联交易与利益输送的审查10多年的光环黯然失色,除了反思对国际市场判断失误、价格战策略带来的负面效应,施正荣更应该反思的是

      来源:光伏产业观察2013-08-06

      外界普遍认为,晶科的逆势生存得益于过去不碰硅的选择,没有大的错误投资。当赛维、尚德这样的光伏巨头深陷多晶硅、薄膜电池投资泥沼时,没有明显投资负担的晶科反而可以轻装上阵。

      来源:企业观察报2013-06-17

      尚德电力后期一系列失误来看,问题的根源都来自于决策环节,但这些决策失误不能完全归咎于决策者,更重要的原因是尚德电力没有一套健全的基于风险的决策机制。

      来源:中证网-中国证券报2013-06-05

      光伏概念股里典型的尚德电力和赛维ldk,他们的股价都已跌破1美元,他们的优点是几乎没有风险,有足够的安全边际,如果企业能重回良性发展轨道,则让投资者赚取暴利。...面对每天噌噌上涨的股价,他竟打来越洋电话一再问我们有没有信息披露失误。本来上涨是好事,却让我们头上都直冒虚汗。他说。丁伟所在公司身处光伏产业链中下游的组件环节,是此番光伏危机的重灾区。

      来源:新闻晚报2013-05-21

      业内人士分析,无锡尚德破产而对应收账款坏账计提9000万元是导致隆基股份业绩变脸的主要原因,业内广泛质疑其对潜在风险认识不足所以判断失误,导致对投资者的信批不完全。

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