来源：建投能源2024-08-05

2024年，按照建投能源“集约化管两端，专业化管中间”的工作指导方针，以“降煤价、增电量”为抓手，持续在开拓主力长协煤源上下“大功夫”，进一步巩固经营业绩。...宣化热电将深入贯彻二十届三中全会精神，落实集团公司、建投能源中期工作会议各项决策部署，坚决打响能源保供主动战，持续巩固燃料管理和效益提升成果，因地制宜培育发展新质生产力，真抓实干、顽强拼搏，全力冲刺年度奋斗目标

来源：内蒙古能源集团2023-07-31

会议通报了所属各单位上半年安全生产、经营活动、物资采购、燃料管理、电力营销等情况，听取了9家单位上半年生产经营情况、存在问题及下一步工作举措的汇报。...深入推进集约化管理，存量机组供电煤耗同比下降2.23克/千瓦时，发电厂用电率同比、较计划比“双下降”。加强新技术应用，给水泵变频改造投运后，节电率10%以上。

来源：国家电投2022-01-10

上线燃料管理信息系统，优化管理程序，强化分析运行，进一步提高了燃料管理水平。...充分发挥燃料集约化平台优势，实现良村热电、宁晋热电燃料“厂间调剂”，大幅提升协作效能。开发投运铁路煤智能调运系统，实时掌握煤企请车、铁路审批、列车运行等各项信息，有效增强铁路煤调运能力。

来源：北极星电力网2020-09-28

这个开始也很茫然，我们从管理入手，我们整体从两个原因，一个是煤的数量，一个是煤的质量，这两个我觉得是贯穿整个燃料管理的主线，他两个对应的指标管理，都是两个业务流集中管理好坏的体现。...项目背景，2015年初，我们作为华电集团5个试点之一，开展智能化建设，开展燃料智能化建设方面，以智能化、自动化为方案，充分实现资源的集约化、自动化，保证原料输集的激越性，实现燃料一体化管理目标。

来源：《国家电投报》2020-07-24

二要进一步强化燃管体系建设，充分发挥集约化、规模化优势，努力构建低成本核心竞争力。...燃料管理工作存在不平衡。上半年，我们同比肯定是“跑赢了自己”，从同口径区域对标来看，我们和对手的差距也在缩小，但同口径对标目前也仅仅是第三。

来源：北极星电力网2020-05-08

想要扎实推进数据信息化与业务管理的融合，全面实现在线经营的管理基础，还要大力推进规范化、精细化、集约化水平的提升。...除去多产化发展，区域性发电公司经营形势严峻，面临如何通过集约化管理和经营有效促进“开源节流”，改善经营状况，快速实现扭亏增盈的问题。

来源：中国电力企业管理2020-02-24

，开展煤炭的集约化采购和跨区域调运，探索褐煤的掺配掺烧，充实人员加强采制化管理和信息化管理， 努力降低采购成本与发电煤耗。...也正是在这一时期，煤电企业为了扭亏为盈，在燃料采购、燃料管理、燃烧方式等方面的创新极为活跃，这其中不仅包括技术创新，也包括管理创新和战略创新，许多发电集团明确厂长是燃料管理的第一责任人，纷纷建立三级燃料管理体系

来源：华电集团2019-07-25

电煤采取煤价高位多检修、煤价低位抢发电的策略，拓宽渠道增加低价进口煤采购，深化集约化管理与体制改革，累计节省燃料成本26.2亿元。...煤电企业全面加强电量、电价、燃料管理，理性、规范参与市场化交易，上半年完成市场交易电量1151亿千瓦时，煤电利用小时在同类型发电企业改善值最好。

来源：中国电力报2019-03-11

发电集团推进燃料管理和产业协同，降低燃料成本。华能集团提高煤电协同率，打造内部燃料供应链，强化燃料集约化管理。...国家电投作为国有资本投资公司试点，加速从管资产向管资本转变，提高专业化、集约化管理水平，通过考核激励制度激发企业内部活力，提升管理运行效率。

来源：中国电力报2019-03-11

发电集团推进燃料管理和产业协同，降低燃料成本。华能集团提高煤电协同率，打造内部燃料供应链，强化燃料集约化管理。...国家电投作为国有资本投资公司试点，加速从管资产向管资本转变，提高专业化、集约化管理水平，通过考核激励制度激发企业内部活力，提升管理运行效率。

来源：中国核工业杂志2018-06-15

实施铀矿大基地战略，进一步提升我国铀矿产业的规模化、集约化、现代化水平，同时加大海外铀资源贸易和铀资源开发力度，提升我国天然铀保障能力。...按照习近平总书记的重要批示精神，加快推动核工业基础性法律《原子能法》尽快出台，同时积极推动《核损害赔偿法》以及《核安保条例》《乏燃料管理条例》《军工核设施安全监督管理条例》《核事故应急管理条例》制修订工作

来源：远光软件2017-07-18

提供了集团财务集约化管理，基建内控，安全生产等解决方案，与国电集团建立了良好的互信合作关系。...系统将全面支撑起包括集团、20余家分子公司及100余家电厂在内的所有燃料管理业务。

来源：华能集团2017-03-20

，提升电厂、区域公司、集团公司三方能力，强化信息化、集约化、分析模板化和采购专业化、落实巡视和审计整改常态化四项管理，抓好战略、队伍、基础管理、创新、党建五个方面重要工作，确保燃料供应稳定、可靠、有效，...会议分析了当前煤炭市场的政策形势、行业形势，强调面对复杂多变的市场形势和不确定性因素，集团公司燃料管理工作要坚持目标导向，坚持问题导向，围绕实现标煤采购单价区域对标第一一个目标，突出三级管理体系、三级响应机制两个重点

来源：大唐集团2016-12-06

发挥集约化的资金优势，实现了资金的高比例归集，提高了资金预算的执行刚性和过程管控，有效防范资金风险。...生产经营过程实现了早期诊断、优化指导，大力推动了标准化进程，工作流程真正实现了标准轨道上的运行;燃料实现了全自动无人干预的采制化存，极大提高了燃料管理(质量)真实化水平，推动了智能化配煤科学掺烧的发展;

来源：中国电力报2016-12-02

资金的高比例归集，发挥了集约化的资金优势，提高了资金预算的执行刚性和过程管控，有效防范资金风险。中国电力报：通过应用互联网+应用平台，大唐集团取得了哪些经济效益和社会效益?...燃料实现了全自动无人干预的收耗存与采制化，极大提高了燃料管理(质量)真实化水平，推动了智能化配煤掺烧的发展。

来源：远光软件股份有限公司2016-11-04

未来，远光共创将进一步完善产品及服务，实现燃料生产管理的全覆盖，帮助发电企业深挖精细化管理价值，提升集团集约化管理水平。...国电范坪智能化燃料管理系统建设项目是我国首批火电企业燃料智能化项目之一，由远光共创推进实施。

来源：IT经理世界2016-07-06

它不仅要在管理理念上提出创新，如针对燃料管理业务的三线一流（运输线、样品线、燃料线、业务流）业务模型、针对集团类型客户集约化化经营提出的一体两翼管理模式，同时在自动化设备上展开创新。...以往，燃料管理全靠人工，现在，燃料智能化类似垂直行业的工业4.0，贯穿燃料全生命周期管理。那么，它是全自动还是半自动？它的业务流程是什么？它是要用机器替代人吗？

来源：中国华能2016-06-08

山东公司执行董事、总经理 王文宗近年来，为改变市场竞争格局，山东公司成立了燃料公司，深化集约化经营，深入实施外煤入鲁战略，全部取消中间环节，大力推进点对点直供模式，动态优化供应结构，切实增强了市场控制力...陕西公司董事长、总经理 李富民近年来，陕西公司坚持把燃料管控作为降本增效的重要措施，紧紧围绕控价、保质、优库、创效燃料管理体系建设，以创建燃料管理标杆电厂为契机，利用信息化平台构建数字燃料管理系统，通过健全制度

来源：中国电力报2016-05-03

所以在提高效益方面，除了负荷因子的因素外，改进核燃料管理，延长换料周期，缩短换料时间;加强设备状态诊断，延长大修周期，缩短大修工期等举措，也都可以有效地降低生产成本。...据介绍，自2012年中核运行成立以来，中核运行就以早日实现资源集约化、技术专业化、运行标准化、管理精益化为目标，在确保机组安全稳定运行的基础上，实施了平稳过渡、资源整合、持续提升三步走改革调整，逐步整合了秦山主要生产资源

来源：华电滕州新源热电有限公司2016-04-26

对燃料全过程分因素、分环节进行分析对比，对异常状态提供报警或处理建议，使燃料技术监督标准渗透到各个环节中，做到可视化和可评估，从而实现流程管理向设备管理转变、手工操作向自动监控转变、管理人员向事前分析预防转变，促进燃料管理工作向集约化