来源：江苏省盐城供电公司8小时前

盐城供电公司变电检修中心在盐城市2023年继电保护专业技能竞赛中，提前部署、周密谋划，编制《继电保护专业竞赛备赛方案》，通过班组大讲堂、实操演练、专家授课、专业比武、师带徒、老带青等多种形式，开展联合培训...一直以来，盐城供电公司变电检修中心按照工作实际与需求，结合变电检修各专业知识、标杆班组建设、现场管控等多方面的培训要点，创新教学模式，筑牢员工的知识体系，不断挖掘和完善各项培训项目，将技能等级培训教材与基层工作实际相结合

来源：国能（福州）热电有限公司2024-01-25

2022年以来，班组成员发表论文11篇、取得发明专利9项、各类创新成果6项，获得“国家能源集团技术能手”、福建公司“工人标兵”等荣誉称号；班组先后荣获福建省“安康杯”竞赛先进班组、福建省青年安全生产示范岗及全国青年安全生产示范岗等荣誉

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-11-28

通过班组“小指标”竞赛，营造“你追我赶”的争先创优氛围，进一步调动各班组的积极性，促进安全生产工作整体效能得到进一步提升。...该公司以星级班组建设工作为抓手，在各项指标“百分制”的框架下，让班组成员明确分工、职责，强化协同作业能力，顺畅班组整体运转效能。

来源：江苏省盐城供电公司2023-08-22

；同时以专业知识考试为手段，切实提高生产一线人员生产技能及理论水平，将为下半年全业务核心班组建设奠定良好基础，确保公司在核心班组建设考试竞赛工作中取得好成绩，切实提升生产一线班组核心能力；此次考试包含《

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2023-08-20

该公司不断完善班组制度建设，各班组以量化考核和小指标竞赛评比为手段，逐步建立起一套班组标准化奖罚体制，激发全员参与班组日常事务管理的热情；不断规范班组管理，明确设备缺陷管理、巡回检查等各项工作的规范要求...为不断提升班组建设水平，提高职工队伍技术和安全综合素质，今年以来，国能晋江热电公司紧紧围绕班组管理、技能提升、文化建设三条主线，多点发力夯实班组建设基石。备足培训粮，提升全员技能。

来源：国能（泉州）热电有限公司2023-07-24

泉州公司以投资有回报、业绩有增长、管理有创新为标准，牢牢牵住价值创造的“牛鼻子”，紧紧抓住“电、热、煤”三个关键经营要素，深挖“两小一大”热电联产机组优势，锁定负荷曲线，充分发挥绩效杠杆作用，常态化开展电量竞赛...通过制定防非停、防误操作等专项方案，落实防磨防爆片区包保责任制，重奖重罚，同时强化班组建设，坚决杜绝人员误操作，层层压实生产责任；修订缺陷管理制度，加强缺陷治理管控，增加每周奖惩管控指标，缺陷消除率和及时率不断提升

来源：陕煤电力运城有限公司2023-07-10

以班组为单位推行“违章积分”制度，把违章与降级、降薪、清退“画上等号”，推动反“三违”班组建设工作走深走实，持续增强班组成员安全生产意识，以“小班组”守护电力生产“大安全”。...完成智慧真空泵、二号机组高压旁路门、轴封溢流改造、最小流量阀等机组改造项目14项；深度开展燃烧调整、协调控制系统、机组滑压曲线优化等试验；针对重点技术瓶颈、技术难题实施“揭榜挂帅”，紧盯年度重点项目，全面开展能耗竞赛和小指标

来源：国家电网报2023-03-30

、班组建设体系，全面提升机械化施工队伍能力。...加快填补装备和技术空白，统筹构建全过程覆盖、全地形适应、全天候可用的机械化施工技术体系；要抓机制协同，建立健全工作机制，突出全过程、全环节应用，着力强化机械化施工全要素保障；要抓队伍建设，持续完善培训、实操、竞赛

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-03-22

通过一年的努力，该班组在运行值际小指标竞赛中名列前茅。...强管理，把好班组建设“每一关”随着班组建设的稳步推进，运行二值按照该公司星级班组建设工作指导意见，推进班组建设精细化管理，细化班组建设的各个模块，使工作具体化，模块化，责任分解到个人。

来源：国家能源之声2023-02-10

四要加强班组建设，筑牢班组安全生产理念，建立班组考核激励机制，加强班组长队伍建设，助力建设本质安全型企业。...三要践行“六个担当”，做精做强“一杯两赛”，积极参加和承办上级竞赛，壮大大国工匠队伍，锻造职工建功立业主战场。

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2022-11-03

一直以来，该公司始终坚持以党建为引领，以安全生产为基调，深入开展“安康杯”系列主题活动，落实各级责任，将安全理念渗透到安全管理、技能比武、班组建设等各个领域，每年举办“安康杯”安全知识竞赛，扎实开展“党员示范岗...”“党员监督岗”“安全生产，青年先行”等主题实践活动，广泛动员全体员工参与网上竞赛答题、“安全生产月”“消防月”等活动，积极营造“比学赶帮”的良好氛围，充分调动广大职工的参赛热情，真正实现全员参与、全员覆盖的竞赛目标

来源：国网冀北电力有限公司唐山供电公司2022-08-17

随着数字化班组建设，传统的电网运检方式已经发生了彻底的改变。...通过此次竞赛，形成比学赶超、干事创业的浓厚氛围，掀起了职工们学本领、钻业务、强技能的热潮，真正做到了在思想上充电，在工作上加油。

来源：国家电网报2022-07-14

竞赛旨在检验和提升配网不停电作业“两级梯队”技术水平，提升不停电作业班组建设能力。...该公司还设置了28个配电自动化班、67个配电不停电班、5个电缆运检班，完成85个全业务核心班组建设，建强技术管理体系，确保配网人才队伍活力充沛。

来源：中国石油网2022-01-18

推进“节约型”班组建设，运用加热炉竞赛、班组绩效考核等管理手段，全员成本意识、节约意识进一步提高。

来源：大唐七台河发电有限责任公司2021-12-20

“党委引领+支部联动+班组落实”模式凝聚发展新合力，开展燃料党支部、质检党支部、燃管党支部联动联创活动，刷新单日卸煤量历史记录；组织各党支部与班组联合开展安全技能运动会、辅机规程竞赛、指标调整竞赛、焊接竞赛等共

来源：安徽华电宿州发电有限公司2021-09-13

为实现职工权益保护和企业高质量发展和谐统一，该公司以班组为基本竞赛单元，结合“五型”班组创建，深入开展“安康杯”竞赛活动，创造了富有宿电特色的“六融入、六促进”安康杯竞赛文化。...、管理质量型、清洁节约型、学习创新型、人文和谐型”“五型”班组为标准动作，引导各班组紧扣安全生产和提质增效等工作，围绕创新创效、技术培训、7s管理、文体活动、志愿服务等，开展特色品牌班组创建活动，推动班组建设上水平

来源：大唐黑龙江发电有限公司2021-06-25

将节能减排值际竞赛作为加强班组建设、创建“大唐先锋号”的快速通道该公司把职工节能减排竞赛与企业小指标竞赛深度融合，以提高班组成员整体素质，增强班组团队的执行力、凝聚力、战斗力为重点，着力提升创建“工人先锋号

来源：国电常州发电有限公司2021-02-10

继续举办好技能竞赛，开展好重点工程项目创优立功竞赛，组织好职工参与上级工会“五小”和三个“十大”创新活动。开展构建和谐劳动关系优化行动。...要继续加强班组建设示范基地品牌建设，尤其是加强班组协同化建设，舍得下本钱提升职工技能素质和创新能力，加大人财物和时间的投入，真正把职工队伍打造成为助推企业科技创新的“主力军”。

来源：国电常州发电有限公司2021-01-25

“安康杯”竞赛是每年工会紧密结合企业安全生产中心工作的重头戏，为此她经常深入生产现场，了解一线工作，敏锐寻找信息来源，及时宣传报道竞赛进展情况和活动中涌现出来的好人好事。...在企业争创国电集团班组建设示范基地期间，她经常深入班组，了解一线班组各项工作运行情况，与职工群众深入交谈，了解他们的工作、生活困难，撰写的工会工作论文《企业文化“三个融入”推动职工民主管理》获2020年度常州市民主管理创新成果一等奖

来源：国电常州发电有限公司2020-10-27

班组qc活动再上台阶，qc成果获全国水电质协大赛三等奖1项，国家能源集团首届竞赛三等奖2项，省行协竞赛一等奖2项、三等奖3项。...2019年以来，公司按照“精细化管理、差益化提升、协同化建设”的工作方针，加大对班组建设各项投入，大力开展创建班组特色文化活动，鼓励一线班组形成自己的文化特色和管理特色，保持集团班组建设示范基地品牌，极大激发班组成员