来源：北极星太阳能光伏网2023-08-30

同时，对电站内的通讯线路要及时要求调试单位或自己做好标签，以方便后期设备维护工作。通过在调试期间的介入，可以更好地了解电站的情况，为今后接手运维工作做好准备。...光伏发电运维管理包括：光伏发电运维管理涵盖生产运行与维修管理、安全管理、质量管理、电力营销管理、物资管理和信息管理等方面。其中，生产运行与维修管理是核心，其他管理手段则为其提供辅助支持。

来源：能源评论·首席能源观2021-08-13

比如，从颗粒度看，数字化需要从输电网的高压侧主设备，逐步细化到末端的台区低压设备、线路等。...在电网侧数字化流程信息化方面，电网企业构建了营销管理、生产管理、调度管理、人财物管理等几大系统，并且从总部到基层实现了纵向贯通。

来源：河南省济源供电公司2021-06-29

加强与企业沟通，及时了解用电动态，组织营销管理和技术服务人员，开展上门服务活动，并与客户建立“一对一”联系制度，跟踪做好电力保障工作，为企业发展用电开辟绿色通道。...建立建全常态长效服务机制，坚持每周会商制度，研究分析电力配套服务和有关事宜，协调解决具体问题；组织精干人员，分别深入集聚区内开展供电服务质量调研，采取与企业负责人座谈交流、问卷调查、现场查看线路和设备运行情况等方式

来源：凤翔县供电分公司2021-06-28

截止目前、该公司通过专项清理工作对124户专变及户表用户进行了清查，同时户表覆盖率也达到100%，不但可以有效降低台区及线路线损，进一步提升了采核收工作质量，大力夯实营销管理基础，有效堵塞“零度户”的蔓延

来源：国网河南省电力公司西华县供电公司2021-04-15

对普查中发现的问题，登记造册，认真分析问题产生的原因，及时制定整改计划，做到突出重点、处理规范、滴点不漏，以堵塞营销管理漏洞，确保营业普查收到实效。...全面排查是否存在表箱缺失、破损、表计烧毁、下户线老化破损的问题；全面核查用户电价性质是否执行正确；全面消除黑线路、黑台区、黑户、高负损台区、电价执行错误等问题。

来源：河南省济源供电公司2021-03-11

积极延伸服务平台，组织精干人员，分别深入三大产业集聚区内开展供电服务质量调研，采取与企业负责人面对面交流、现场查看线路和设备运行情况等方式，对用户的用电负荷、用电设备安全隐患进行回访。...同时，加强与企业沟通，组织营销管理和技术服务人员，开展上门服务活动，并与客户建立“一对一”联系制度，及时了解用电动态，征集客户的意见和建议，跟踪做好电力保障工作，为企业发展用电开辟绿色通道。（杨战营）

来源：河南省济源供电公司2021-02-04

同时，充分发挥“共产党员服务队”和“电力雷锋”志愿服务队优势，组织营销管理和技术服务人员，深入全市企业用户，广泛开展上门服务，采取与企业负责人座谈交流、问卷调查、现场查看线路和设备运行情况等方式，重点了解企业用户用电需求

来源：凤翔县供电分公司2020-11-19

全面堵塞营销管理过程中的“跑、冒、滴、漏”，着力提升营销管理水平和经济效益，营造良好的供用电环境。...为加强台区线损管理，进一步挖潜增效，对涉及线损管理的表计、线路等进行仔细排查，检查计量装置的封印，有无私接乱拉现象，计量装置接线，对重点用户的用电量与历史用电情况进行对比和分析；核对高损台区低压用户的用电信息

来源：河南省济源供电公司2020-09-29

加强与企业沟通，及时了解用电动负荷、经营情况，征求对供电服务的意见和建议，有针对性地实施“一企一策”差异化服务;组织营销管理和技术服务人员，开展上门服务活动，对民营企业用户的用电设备、线路进行“把脉问诊

来源：河南省济源供电公司2020-08-27

同时，发挥党员和青年志愿者的作用，组织营销管理和技术服务人员，深入全市企业用户，广泛开展上门服务，采取与企业负责人座谈交流、问卷调查、现场查看线路和设备运行情况等方式，重点了解企业用户用电需求，及时了解用电动态

来源：河南省济源供电公司2020-08-12

加强与企业沟通，及时了解用电动态，组织营销管理和技术服务人员，开展上门服务活动，并与客户建立“一对一”联系制度，跟踪做好电力保障工作，为企业发展用电开辟绿色通道。...建立建全常态长效服务机制，坚持每周会商制度，研究分析电力配套服务和有关事宜，协调解决具体问题；组织精干人员，分别深入三大产业集聚区内开展供电服务质量调研，采取与企业负责人座谈交流、问卷调查、现场查看线路和设备运行情况等方式

来源：国家电网报2020-08-06

为进一步帮助企业降低电费成本，镇平县供电公司组织营销管理、配电运维、计量等专业人员，组成客户降本服务工作队，走访供区企业，全面了解企业生产经营及用电情况，开展技术诊断分析，根据企业用电设备运行、实际用电负荷...截至7月底，该公司共为31家企业新建改造10千伏线路5.1千米，就近为客户配电工程提供接电电源点，增加10千伏配网供电容量，使企业用上可靠电。

来源：河南省济源供电公司2020-07-20

加强与企业沟通，及时了解用电动负荷、经营情况，征求对供电服务的意见和建议，有针对性地实施“一企一策”差异化服务；组织营销管理和技术服务人员，开展上门服务活动，对民营企业用户的用电设备、线路进行“把脉问诊

来源：江苏省盐城供电公司2020-07-16

为满足特殊时期重要客户的政治用电所需，是必须履行的社会和政治责任，我们必须要实现政治供电从“不停电”到“零闪动”的工作目标，也就相应提升了电力供应的最高标准，反映出供电部门严密的管理体系建设，和营销管理信息系统...、应急指挥系统、移动作业平台等系统高水准的技术能力建设，以及为每座重点变电站、每条重点线路及每支抢修队伍分别配备准确、流畅的信息传递，保障保电任务的圆满完成。

来源：南方电网报2020-07-10

“通过营销管理系统对线损的监测不仅可以精确到天，还可以具体到点，这样我们的线损管理就更精准，更具有针对性。”...作为公司管理线损的重要工具，公司营销管理系统管理线损模块将在9月完成网级数据中心迁移全网推广应用。届时全网线损统计监测、异常分析将更加实时、准确。

来源：凤翔县供电分公司2020-05-08

六是通过配网专项整治工作，调整台区三相负荷使其平衡分布，提高配电设备安全、经济运行水平，降低不合理线损；对线路绝缘不良、线路长、线径细等情况，要及时进行线路切改、更换老化设备。

来源：陕西地电凤翔供电分公司2020-04-27

“3月份所里线损率对标指标落后，我们立即虢王供电所学习先进经验，通过表计改造、线路处缺、调整负荷、分网分流和及时处理卡脖线等方法，这个月线损指标降低0.26%，供电所对标让我们找准了差距、明确了工作方向...对标内容结合省市公司同业对标涵盖了安全管理、生产管理、营销管理、日常管理等各项管理工作，既包括售电量、电费回收率、综合线损率这些“硬指标”，也有客户投拆次数、营销信息系统基础数据录入完成率这类“软指标”

来源：河南省济源供电公司2020-04-14

4月13日晚22时，济源供电公司用电检查人员对五龙口镇某石料厂私自将电力线路私自接至变电站专线用户的线路上进行严查，并对资产单位下达了违约用电整改通知单，要求资产单位在2日内剪除转供线路，终止违约用电。

来源：鱼眼看电改2019-12-20

如果是专网通信需求，主要服务电力企业内部的生产、营销管理，那这部分投资应该是进电价的。...个人认为更有可能的一种合作模式，类似于地方政府参与高铁项目，由国网公司或者信通公司出资（或者拿部分国网资产，比如铁塔、站房、光纤线路、通信设备等折算资本金），与广电公司合资成立5g通信公司，甚至在各省设立分子公司

来源：鱼眼看电改2019-12-20

如果是专网通信需求，主要服务电力企业内部的生产、营销管理，那这部分投资应该是进电价的。...个人认为更有可能的一种合作模式，类似于地方政府参与高铁项目，由国网公司或者信通公司出资（或者拿部分国网资产，比如铁塔、站房、光纤线路、通信设备等折算资本金），与广电公司合资成立5g通信公司，甚至在各省设立分子公司