来源：北极星储能网2024-05-17

公司产品以高安全、长循环、高能效、装机项目零事故赢得市场认可。...福利待遇高薪诚聘，欢迎加入技能培训公司组织不定期技能培训，帮助员工提升能力水平薪酬待遇五险一金，丰厚的绩效奖金团建活动公司不定期组织雇员旅游；春节、国庆节、元旦等节日举行康体活动比赛晋升机制只要有能力，

来源：陕煤电力运城有限公司2024-04-30

、设备零事故、人员零伤亡”状态，逐步成长为该公司的“金牌班组”。...近年来，陕煤电力运城公司持续深化改革，通过优化岗位职级体系、建立差异化薪酬分配机制、畅通各层级人才互通通道等一系列措施，持续加大专家人才激励力度，加快品牌作业班组建设，大力弘扬劳模精神、工匠精神，形成了选才

来源：华能集团2024-04-23

扎实推进安全管理强化年行动，85家火电厂实现零非停。煤炭产业实现“零死亡”，东峡、大柳、山寨煤矿成为国家一级标准化矿井。构建积极高效的综合网络安全管控防御体系，网络安全获公安部护网演练优秀成绩。

来源：贵州省人民政府2024-02-28

企业平均开办时间不超过1个工作日，企业年均缴纳税费时间不超过70小时，零上门、零审批、零投资“三零”服务的低压非居民用户全过程办电时间不超过15个工作日。(三)优化政务服务方式。

来源：陕西能源电力运营有限公司2024-01-30

坚持市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、收益分红等举措，积极探索全员持股、股权期权模式，激发科技人员创新激情。2023年收益分红项目20余项，激励对象20余人，创新的活力充分涌流。...电力运营君创科技进驻秦创原国企创新中心，与上海电气等龙头企业开展合作，分别在百万千瓦机组技术监督，数据分析、治理等方面实现多个“零”突破，推动能源科技服务供给端和需求端有效对接。

来源：大唐集团2023-11-29

优化薪酬决定机制，推进市场化改革。...按照集团化管控、产业化经营、精益化管理思路，锡矿公司不断强化“一切成本皆可控”理念，积极落实“两不超、三个零”要求，严格全面预算管理，严审采购计划，精准管控成本费用，完成生产指挥车内部市场化运营、

来源：湖南省人民政府国有资产监督管理委员会2023-09-08

“双碳”产品市场打开新局面，中标中南水泥三千余台高效节能电机，智慧能源公司实现节能型合同能源管理项目“零”的突破，成套业务成功进入储能电站运维市场。...根据国企改革深化提升行动要求，按市场化和业绩效益导向及责权利相统一等原则，修订了《董事、监事及高级管理人员薪酬与业绩考核办法》，新增任期激励收入，明确了任期考核和年度经营业绩考核内容，实现公司高管绩效年薪刚性兑现

来源：南方电网报2023-05-24

实现营收、利润连年“双增长”20%以上；取得发明专利授权24项，实用型新型专利授权154项，获国家级、省部级、行业级科技创新奖励和优质工程奖共计103项；工程按期完成率和合格率双100%，重大安全事故事件零发生...同时，开展用工和薪酬改革，在劳动合同中明确考核退出机制，入职时签订岗位目标责任书，打破“铁饭碗”；实行工资总额分类分配，工资水平与利润、行业标杆单位人工成本利润率、绩效考核结果强挂钩，总体浮动工资占比达

来源：南方电网报2022-10-12

该公司还建立了与厂家、高校、科研机构专业技术优势互补机制，实现了技术攻关需求“零延迟”响应支持。...对战略、领军专业技术专家通过“一任一签、每年核定”的方式实行“岗位薪酬+合约薪酬”制，打破岗级壁垒，加大正向激励力度，充分激发人才奋勇争先、愿挑重担。

来源：云南电网公司2022-08-10

昆明供电局通过市场化薪酬的探索实践，建立“飞轮”绩效管理模式，实现薪酬分配以价值创造为核心，全力提升全员劳动生产率，促进人力资本保值增值。...2022年3月29日00时21分17秒，玉溪华宁供电局基于5g智能分布式配电网自愈首次成功运作，仅用4.89秒完成故障定位、隔离、恢复非故障区段供电，无用电客户受影响，达到故障停电“零感知”，实现配电网故障隔离及非故障区域复电时间再提速

来源：国家电投集团氢能公司2022-07-21

2021海南博鳌论坛、2022北京冬奥会期间，“氢腾”客车圆满完成交通保障任务，全程实现“零事故、零故障、零失误”，彰显了氢能产业中国制造和中国创造的实力。...本部职业经理人经过市场化选聘，实行任期制契约化管理，经理人业绩与薪酬兑现强挂钩。员工实行市场化公开招聘及退出机制，市场化公开招聘率达100%。

来源：东湖高新2022-04-08

东湖高新集团基于“三项制度”改革，探索利用“法人治理结构优化+职业经理人+长效激励+市场化的薪酬激励机制”组合拳，将体制机制改革和投后管理有效融合，实现了关键人才零流失，让企业经营彰显生机活力。

来源：三峡集团2022-03-21

2020年8月实现了公司高管人员任期制和契约化管理，2021年严格按照2020年度考核结果兑现薪酬。...筑巢引凤，加快推进高端人才市场化选聘，2020年9月以市场化方式正式聘任了水资源研究中心首席研究员，实现高端人才引进“零”突破。

来源：老汪聊碳中和2022-03-17

但是，随着国家的双碳目标的提出，它带动着整个双碳行业的从业人员薪酬水平成倍地上涨。而碳核查相关费用几乎没有任何上涨，甚至还有下跌趋势。...究其原因，是因为碳核查目前仍属于“零门槛”的业务。我之所以加了个引号，是因为这个门槛看起来是有的，但都是些软门槛，只要有肯费心，这都不是问题。

来源：内蒙古电力交易中心有限公司2022-01-24

会议表决通过《电力交易公司2022年职工大会关于总经理工作报告的决议》（草案）、《2021年职工薪酬保险执行情况报告决议草案》（草案）、《2021年财务预算执行情况和2022年财务预算（草案）的决议》（...年交易公司坚持稳中求进工作总基调，积极落实国家和自治区各项电力市场化改革政策，加快完成国企改革和股份制改革任务，持续优化用电营商环境，不断提升企业精益化管理水平，严格落实各项疫情防控要求，全力保障安全管理工作“零差错

来源：川煤集团2022-01-17

会议明确了2022年主要工作目标：生产原煤1075万吨，精煤324.5万吨;安全控制指标为零，全面实施零死亡目标管理;完成总收入142亿元，利润总额9.3亿元，经营现金净流量13亿元。...要加强资金集中管控，全力打好成本费用攻坚战，做好重点亏损单位督导工作，加强薪酬调控管理，构建合规管理体系，提升风险防控水平与对标管理效果，加强项目建设管理与股权投资管理，将开展审计监察形成常态化，以科技创新和数字化手段赋能发展

来源：贵州乌江水电开发有限责任公司索风营发电厂2022-01-11

连续安全生产5980天，年累完成发电量22.64亿千瓦时，累计消除缺陷362项，以“零非停”“零异常”“零开停机不成功”的“三零”目标实现长周期安全生产，确保了机组安全、经济、环保运行。

来源：国家能源集团2021-10-21

；认真执行集团能源保供专项通知要求，抓好统筹协调，严格执行长协合同，落实补签任务，积极回应重点区域地方政府关切和需求，重点抓好东北保供，保障群众温暖过冬；加强市场监测和供需动态研判，加强考核督导，加大薪酬激励力度...、零临修”，确保可燃用天数不低于7天；巩固增强提升畅通一体化运营，优化运输组织、加快车辆周转，最大化释放运输能力，保证煤炭“产得出、收得上、运得出”；带头推动煤炭价格回归合理水平，坚决执行煤炭限价政策，

来源：国能（福州）热电有限公司2021-10-12

安全上，坚持“零非停、零事故、零伤害、零污染、零超标”；经营上，电热营销坚持“发效益电、减少支出、减少考核”；供热坚持“调热价、理体系、提基价、优系数”；发展上，坚持“保投产、多开工、抢资源”，二期前期要

来源：电网头条2021-09-14

技术和管理人员薪酬与单位业绩指标关联，贡献越大，奖励越大。...推进“六定一保”（定标准、定工位、定流程、定人员、定产量、定物料、保履约质量），产品品质持续提升，实现连续700间隔零放电。敞开电器事业部实施“产品经理”，研发与市场同步。