绩效考核管理

类别：火电产业来源：大唐集团2023-10-26 09:25:56

深入推进市场化用工机制改革，积极推进岗位合同管理工作，全面实施全员绩效考核管理，建立管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出常态化机制，系统企业在岗员工全部签订岗位合同。

类别：来源：江苏省盐城供电公司2023-10-17 08:46:45

由此，我们要认真学习盐城供电公司营销服务中心“一对一面”、“量化积分做法和经验，将工作积分制融入到员工的工作中，继续促进班组建设与专业管理深度融合，挖掘积分制考核管理潜能，为企业发展减负增能，才能营造干事创业的动力

类别：太阳能电池来源：北极星太阳能光伏网2023-08-14 08:41:36

乐通股份最新披露的业绩预告显示，公司预计2023年上半年实现净利润为盈利55万元~80万元，主要原因系应对今年上半年的经济形势，公司进一步加强了各方面的管理，重点加强了采购成本管控及绩效考核管理。

类别：来源：江苏省盐城供电公司2023-06-20 08:46:04

、改进工作绩效具有积极的意义。...由此，我们要认真学习盐城响水县供电公司“积分制”的做法和经验，将工作积分制融入到员工的工作中，继续促进班组建设与专业管理深度融合，挖掘积分制考核管理潜能，为企业发展减负增能，才能建立优质高效的班组工作体系

类别：火电产业来源：中国大唐集团公司2023-01-10 09:24:54

中国大唐在前期改革基础上进一步深化劳动用工制度改革，出台《劳动用工管理办法》《内部人力资源市场管理办法》《员工招聘管理办法》《员工退出管理办法》《机构编制管理办法》等制度规定，积极推进岗位合同管理工作，全面实施全员绩效考核管理

类别：核电建设与运行来源：中核集团2022-12-09 10:40:48

根据战略定位、科技属性、竞争特点等对成员单位科技创新工作进行分类考核管理。...对于按照既定方向潜心研究，实践证明方向错误或未实现预期成果的，也要合理予以绩效认可。 对于应用研究人员，要坚持问题导向和成果导向，配备大协同团队，加强过程中的进度控制和绩效反馈，引入需求方评价机制。

类别：来源：国能（泉州）热电有限公司2022-05-12 16:19:35

该公司将不断健全完善职位职级体系，搭建职业发展互通通道，优化薪酬激励机制、推行全员绩效，以推动企业高质量发展为主题，以提高企业活力效率为目标，不断深入三项制度改革，为推进企业一流示范企业提供强有力的保障...作为国有企业三项制度改革的关键指标，此次公司人事管理办法修订，新增了对员工旷工的管理，员工待岗与待岗管理，待岗期间的待遇与考核管理，首次将末等调整和不胜任退出在公司制度中进行明确，为下一步用工市场化、制度化垫定基础

类别：智慧水务来源：水务加服务号2021-09-03 09:51:12

2.业务过程每个职能域都包括一定数目的业务过程，业务过程的识别需要依靠业务部门分析识别完成，例如人力资源管理职能域包括薪酬福利管理、绩效考核管理、招聘与培训管理三大业务过程。

类别：电力交易来源：甘肃电力交易中心2020-03-27 13:07:01

此外，交易公司还在《国网甘肃省电力公司本部绩效考核管理办法》、《甘肃电力交易中心有限公司绩效考核管理细则》的基础上，结合本年度外送、搬迁等重点、难点工作及日常事务工作完成情况，补充制订了《甘肃电力交易中心有限公司

类别：来源：国家电网报2019-09-20 09:04:47

下一阶段，国网江苏电力将切实加强聘任制人员考核管理，优化考核指标与考核模式，在做实任中、届满等关键节点考核的同时，准确评价被聘人员的年度绩效，强化考核评价的科学性和考核结果的刚性执行，真正实现“能者上、

类别：海绵城市来源：珠海特区报2019-07-08 15:55:02

第五条推进海绵城市建设责任主体是各级人民政府，市、区（含功能区，下同）人民政府分别建立海绵城市建设工作领导机构，指定行政主管部门，建立完善工作机制，编制本区域海绵城市建设规划，制定实施计划，纳入绩效考核管理

类别：能源服务来源：中国电力新闻网2018-11-06 09:47:27

此外，通过能源管理系统可以实现能源数据的可视化管理、能耗成本分析和关键指标分析、制定节能改造计划和评估体系、能耗计划和绩效考核管理，能源的计划与预警等，为管理者和决策者提供能源管理和决策支持。

类别：来源：北极星固废网2018-10-10 10:26:50

1、机械投入本项目购置先进的快车道机械设备、护栏清洗及降尘降霾机械设备、人工作业机械设备、应急保障及考核管理机械设备、垃圾收运机械等共计424台（套），分三年投入，前六个月保证投入需占总投入的70%，并确保机械化清扫率达

类别：除灰除尘来源：北极星环保网2018-05-16 09:19:14

重点用能设备能耗数据，结合生产工艺参数，利用4w能效分析技术，精准定位能源浪费点，持续挖掘节能空间，并制定系列运行改善措施，保证节能效果;通过管理系统对企业生产、质量、设备全面管理，从不同角度进行工艺分析、效益分析、绩效考核管理

类别：来源：河南省太康县电业局2017-11-10 14:26:08

并每周组织一次反违章纠察例会，通报当周纠察情况，每月组织一次总结，对违章行为的个人和单位给予通报批评和经济处罚处理，并将违章纠察情况纳入单位和个人当月绩效考核管理。

类别：火电动态来源：中电新闻网2017-10-27 08:55:46

运行部门通过制定氮氧化物排放绩效考核标准，以绩效考核管理为手段，加大考核奖惩力度，激发全员齐力攻坚干劲，逐步消除氮氧化物低小时均值情况。

类别：管理软件来源：远光软件2017-07-10 09:15:01

根据方案，此次优化项目将新增建设综合计划和绩效考核系统，旨在实现国电燃料有限公司综合计划和绩效考核管理业务流程规范化、数据交互集成化，报表生成自动化。

类别：来源：吉林电力股份有限公司白城发电公司2017-07-06 14:25:37

并已全部执行超低排放电价;清洁供暖项目实现了热电解耦，为北方严寒地区冬季供热提供了新的思路和选择，开辟了清洁能源供热新模式;通过值际竞赛、小指标竞赛等活动激发员工工作热情，最大限度发挥了运行人员的潜力，同时推进绩效考核管理

类别：来源：农民日报2017-06-23 13:51:26

把畜禽养殖废弃物资源化利用纳入地方政府绩效考核管理。五是构建发展机制。坚持种养结合，农牧循环发展，培育壮大各种形式的社会化服务组织，着力打通畜禽粪污还田利用的通道。

类别：火电动态来源：国资报告2016-10-24 14:34:24

考核绩效化。为确保考核办法发挥作用，大同二电厂党委每月通过基层支部自查和党群部门抽查的方式进行评分、排名，并将结果纳入月度绩效考核管理。

类别：火电动态来源：北极星电力网2016-08-24 17:44:54

强化运行绩效考核管理，合理确定机组最佳运行方式，突出抓好提升真空降热耗，控制氧量降飞灰，精细掺烧降烟温，实施全方位节能减排推进机制，提高了机组安全运行可靠性和经济性。

类别：来源：大唐彬长发电有限责任公司2016-06-01 08:55:30

面对竞争日益激烈的市场经济形势，设备部不断深化创新实践活动，将技术创新工作纳入绩效考核管理中，成立了职工技术尖兵创新工作室，搭建起有效的职工创新平台。

类别：流域治理来源：中国吉林网2016-03-23 15:41:21

长春市水污染防治工作已纳入市政府绩效考核管理。

类别：来源：贵州省玉屏供电局2016-02-29 11:16:00

2015年，针对提案，该局相关部门修订了绩效考核管理细则，对营销岗位员工工资系数进行了相应的倾斜，制定并通过了《玉屏供电局工会工作奖励标准》，对劳动竞赛、工会先进评选、文体活动等做出了相应的奖励规定，上报改造计划逐步对不能满足用电需求的台变进行改造

类别：来源：贵州省江口供电局2015-12-10 17:10:55

会上，变电所负责人宣读了通知的具体要求，要求每一位员工要明确绩效管理流程，熟悉考核项目系统，仔细阅读《江口供电局员工业绩考核管理业务指导书(2015)》，班组负责人在记录工作、成员自评、互评务必要遵循客观公正...但对于专业管理人员，班组绩效指标的分解流程、绩效沟通流程和绩效申诉工作流程还未进行规范，在绩效工资分配上，员工层面仍少量存在大锅饭思路。

类别：火电动态来源：山西漳泽电力股份有限公司2015-08-14 09:02:23

运用cems数据进行环保技术监督管理和绩效考核，通过对指标的说明，分析原因，纳入公司绩效考核管理。

类别：售电服务来源：国网湖北省电力公司2015-08-04 16:16:21

为保证专项清查和整治工作取得成效，该公司还将组织人员分片对清查和整治工作情况进行督查，按照四不两直原则随机进行现场抽查，同时重点检查分析报告、相关保电措施、检测记录等资料，并纳入年度输电精益化指标及运检绩效考核管理

类别：水力发电来源：亭子口水利水电开发公司2014-12-26 09:40:53

结合工程建设向生产运行转段的工作实际，有效推进定岗定员工作，大力开展员工培训，提升中层干部履职能力，加大工作督办督查，规范绩效考核管理，夯实生产运行管理基础。

类别：来源：华电新疆发电有限公司昌吉热电厂2014-12-23 11:30:06

专家们深入现场，对燃料、脱硫脱硝、除灰、制粉、输煤等系统和现场安全文明生产、7s工作推进工作、基层班组建设进行实地检查;与此同时，专家们还从资料管理、制度管理和绩效考核管理等方面都进行了认真细致的检查，

类别：水力发电来源：亭子口水利水电开发公司2014-11-19 10:28:43

为适应基建期向生产运营期转型需要，该公司完善制度体系，完善四全考核机制，规范绩效考核管理，有效推进定岗定员工作。