时间：2013年10月16日(下午)

地点：国展W201

主题：北京国际风能暨展览会——全球风电市场发展概述

内容：

主持人：各位嘉宾大家下午好。今天下午我们有四个演讲，他们来自中国，美国，欧洲和澳大利亚，之后我们会有一个讨论，讨论当中我们会讲一下演讲当中的内容，同时也谈论一下我们共同面临的挑战。

首先有请第一位主题演讲的讲者，他是中国风能的教父施鹏飞先生。下面有请施鹏飞先生。

施鹏飞：因为今天这个大会是在中国举行，我就不介绍中国的市场情况了。

我主要简单的把中国的风电产业和国际市场什么关系，给大家简单的讲一讲，讨论的时候如果有问题可以再问。

第一，中国现在是世界最大的风电市场，它肯定是外国品牌风电企业的市场。这是去年我们统计的外国品牌的制造商，整机制造商在中国的市场份额。和十年前比，那时候我们只有两家风电企业。现在我们反过来了。但是我们中国这么大的市场，肯定能包容国外的整机市场。

这是去年整个我们国内前10名的制造商，在当年新增的市场份额。当然国内本土的制造商占主要部分，但是外国品牌(英语)将近50万千瓦在中国的市场上。

另外我们整个风电市场，除了整机以外，更是外国品牌风电零部件制造商的市场。零部件就比较多了，比如叶片LM也是世界顶级的制造商，轴承像FAG，SKF，这些都是关键的部件，虽然国内的轴承厂努力在做，但是主要还是采用进口的轴承。

变流器，像(英语)这些都是主要的，当然控制器也有，我就不一一讲了。说明中国的风电市场，我们主机厂制造企业起来了，但是我们主机里面很多关键的部件还是用的进口的。所以还是外资品牌的零部件制造商的市场。

另外也是外资风电咨询的市场，我们很多很多整机厂都是和GL联合设计的。在设计软件和风电厂的软件方面，我们都用了他们的技术。

另外除了整机制造商，零部件制造商，现在去年产能过剩，必然要开辟国际市场。中国是外国品牌的制造商的市场，反过来中国制造商也有走出去，把国际市场开拓开。根据我们风能协会统计，去年我们当年发运到国外的机组的容量，是43万千瓦，累计出口到国外市场达到70万千瓦，估计到目前为止应该超过100万千瓦了。但是现在详细数字没有统计出来，随着我们质量的提高，我们价格上有竞争能力，向国际市场开拓的步伐也会快的。

2012年累计进口了中国制造的风机的国家一共有19个，其中美国最多，容量达到32.8万千瓦，占我们中国出口机组的47%。

从这里面列了10个国家，实际上还不止这些国家。2012年我们已经向国际市场开拓，当然这还是非常初步的，因为不同国家的市场环境，法律环境都不一样，所以已经开始走出去了。

我们的零部件也是一个很大的出口方面。最早像塔架，铸件，这些因为我们成本相对比较低，有些质量和技术水平不是特别高，但是中国的产品价格比较低，所以很多国外的整机制造商都从中国进口了部件。

我们还有风电厂的开发，我们的开发商已经逐渐走出去了，龙源收购了加拿大风电的项目，现在已经开始建设了。

三一收购了恩美国的风电场项目。天润在澳大利亚也投资了，在其他国家也投资了。

主要有几种方式，一种是收购了国外的风电公司，比如说金风收购了德国的(英语)，把它主要的股份收购过来了，现在成了金风主要的技术开发部门。湘电风能收购了荷兰的(英语)公司。所以这也是一种方式，把国外的技术直接变成本土企业的技术开发部门。

第二是建立海外的研发中心，因为欧洲有丰富的开发风电经验，所以很多中国整机厂把自己的研发中心设在了国外。通过国际合作提高自己的水平。

建立当地的分支机构，金风美国，明阳保加利亚都在建立，而且要利用当地的人力资源，比如说金风美国，他的总经理都由美国人来担任，这样更适应当地的环境条件。

另外也要采购当地能够供应的零部件，同时利用他的人力，利用他的零部件，这样才能更好的融合。

中国风电设备制造商的优势，在满足国际质量标准的前提下，产品成本比较低，这是因为中国的人力成本，或者生产设施的成本相对比较低，所以同样的东西在中国制造，在价格上有一定的竞争能力。首先你要满足国际市场的质量标准。第二步才是你制造成本低才有竞争能力。