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溪洛渡直流工程背后的“7+6”

2014-07-02 13:58来源:中国南方电网作者:张俊 冯凤鸣关键词:水电项目水电工程溪洛渡收藏点赞

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世界最大容量、输电距离最长的±500千伏同塔双回直流工程,线路全长2×1223公里,创造多项世界第一,沿途天气条件恶劣,41个标段,6家设计单位,25家施工单位,9家监理单位,高峰时施工人数多达万人以上……溪洛渡右岸电站送电广东±500千伏同塔双回直流输电工程(以下简称“溪洛渡直流工程”)对南方电网的科研能力和基建水平无疑是一次巨大考验。

溪洛渡直流工程的投产,凝聚了相关工作人员数百个日夜的精诚合作和全力付出。

是什么造就了今天的成就?除了参建人员的集体努力,管理创新和科研攻关,是起更大作用的系统性要素。正如南方电网公司基建部主任于峻岭所说:“溪洛渡工程是基建‘7+6’的成功实践。”

特写

最后一役:“可怕”的合力

“换流变出现故障!”离预计工期还有一个月,从化从西换流站传来一个令人忧心的消息。设备出现问题,需要在大负荷实验条件下进行更换,必然会影响后续调试工作,从而影响工期。“这关系到溪洛渡直流工程能不能提前投运。”每个人都有清醒的认识。

接到消息后,南方电网公司基建部领导进站蹲点协调各项工作,系统运行部和科研院大力支持,施工、调试、调度、生产、物质等各部门和单位通力配合,不断优化现场配套措施,为提前或如期完工各施其责。

南网科研院驻从西换流站现场调试总指挥王向朋在第一时间调整了调试计划,优先安排与换流变没有关系的调试项目,并根据调整过的计划,安排工作人员24小时“两班倒”,人手不够时,再从南网科研院临时抽调,力争按期完成。

由于最后阶段主要安排的是关系重大的A类调试项目,接下来的近一个月,王向朋进入冲刺阶段:每周有两三天会忙到凌晨两三点,最后一周,则干脆连续整晚值班。

在王向朋们加班加点往前赶工期时,项目部抢修人员也在“拼命”。项目部成立现场工作小组,协调、组织、指导,并进行组织结构调整,通过合理的人员布置。施工单位、工程监理、项目分部管理人员加班加点。溪洛渡项目部从化分部副经理邝建荣称,最后一个月,自己“把生活和工作混为一体了”。他把主要精力都放在抢修工作上,有些关键工序,比如热油循环等,如果正好赶在晚上进行,自己也要现场跟踪,以防出现偏差。

“工作睡觉,睡觉工作,连续工作10几个小时是家常便饭。”邝建荣说。

原标题:溪洛渡,“7+6”的成功实践
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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