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【高端访谈】李庆奎:华电的下一轮改革(图)

2014-11-05 09:19来源:能源杂志微信作者:范珊珊关键词:华电集团发电企业电力行业收藏点赞

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华电下一步改革研究的是集团怎么从反复的审批当中解放出来。并按照集团“抓总”、区域“做实”、基层“强基”的方针努力。而其中的关键则是把区域公司“做实”。

对话——Q: 记者

A: 李庆奎 华电集团董事长

话题:华电的下一轮改革

全球经济深度调整,新兴经济体增速放缓,中国经济进入中高速发展新常态。随着国内外经济形势的变化,我国发电企业的发展形势也有了新挑战——用电增速回落、燃煤机组电价下调、环保要求愈加严苛等。面对一系列新增压力,中国华电集团公司以谋定战略开局起步,以加快发展补齐“短板”,以深化改革增添动力,以教育活动肃风正气,各项工作迈上新的台阶,主要经营指标创出历史最好水平,进入成立以来的最好发展时期。

业务同质化是发电企业面临的另外一大挑战。在发电集团中,华电集团业务特色鲜明,业务结构和资产结构有所取舍,不再齐头并进发展,而是抓住重点,在价值链的高端环节带领企业转型升级,为下一步改革打下了基础。

2014年是全面深化改革的开局之年。在新一轮改革浪潮中,国企改革受到各方关注。华电是如何按照十八届三中全会的要求和国资委的部署全面深化企业改革的?中国华电集团公司董事长、党组书记李庆奎向记者描绘了华电的改革方向:“争取用三到五年的时间,建立起‘战略导向明确、治理结构优良、集团管控科学、体制机制高效、基础管理扎实、风险防控有力’的具有华电特色的管理体系,实现公司治理体系和治理能力现代化。”

布局转型升级

中国电力企业普遍存在盈利能力偏低的问题。如何提升盈利能力是摆在发电企业面前的一道难题,而转型升级是目前发电企业共同选择的发展之路。在新的电力形势下,业务板块的布局直接决定企业盈利多少。

“企业健康发展,需要自身通过调结构,促进发展。在当前的情况下,必须把质量和效益放在更加突出的位置。”李庆奎说。重视发展的质量和效益,是华电转型升级坚持的基本原则。

Q:今年前三季度以来,我国全社会用电量增速在放缓,甚至在8月份出现了负增长,这对发电企业来说不是个好消息。前三个季度华电的经营情况如何?

A:现在的经济下行压力确实很大。对电力企业而言,意味着市场萎缩。我们做过预测,到年底全社会用电增速大约在4%。今年华电集团总体情况还是不错的,向市场要效益,向管理要效益,多数区域经营的相对竞争力较为明显。前9个月,公司利润总额、净资产收益率、国有资产保值增值率等主要指标再次刷新历史记录,累计完成销售收入1615亿元,同比增长5%;完成发电量3697亿千瓦时,同比增长7%,比全国规模以上电厂发电量平均增速高出近三个百分点;生产原煤3347万吨,同比增长54%;资产负债率83%,同比降低1.21个百分点;公司清洁能源占总装机的比重已经达到30%。

事实上,中国经济进入了“新常态”,在增速放缓的背景下,产能过剩的程度提高、盈利压力逐步加大。根据当前我国电力供需形势,发电公司需要未雨绸缪,在发展上实现有保有压,着力做强做优核心产业。

原标题:【高端访谈】李庆奎:华电的下一轮改革
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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