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做强做优做大南方电网 创建"两精两优、国际一流"电网企业

2016-07-24 10:20来源:南方电网报关键词:南方电网电网企业李庆奎收藏点赞

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李庆奎要求,创建国际一流电网企业,必须相应地打造五个方面能力。一是提升可持续发展能力。统筹抓好增量的外延式增长和存量的内涵式提升;做好投资与电价核定有效衔接;严格控制负债率;控制好发展节奏;充分发挥电网平台作用,推进需求侧用能变革。二是提升经营能力。树立价值思维,以创造价值为核心优化配置资源,全面提升质量效益和管理水平。做强管制业务,抓实成本控制。继续加强资金集中管理,积极融入资本市场。稳妥拓展竞争性业务。围绕电网产业价值链打造适度多元化的业务板块。三是提升创新能力。加快实施创新驱动发展战略,探索建立创新基金和创新发展平台,大力推进科技创新、管理创新、服务创新、商业模式创新和职工创新。四是提升国际化能力。充分发挥公司独特的区位优势和地缘优势,统筹利用国内国际两个市场、两种资源,从散点投资转向整体布局,推动协同发展,还要确保走得出、走得稳、走得好。五是提升品牌运营能力。继续擦亮、用好“万家灯火、南网情深”这个“金字招牌”,唱响南网好声音。要通过品牌彰显企业形象,获得各利益相关方的信任和支持,扩大南网“朋友圈”,为公司改革发展营造和谐的政策环境、舆论环境。

李庆奎还就价值观管理、深入推进改革、优化管控模式、实施精益管理、改进激励约束机制、全面从严治党、做好“十三五”开局之年各项工作等事关公司可持续发展的七个重大问题进行了深入阐述,明确了电网如何发展、公司如何建设、电力如何改革、党建如何落实、职工在企业发展中如何实现自身价值,系统回答了把南方电网建设成什么样的电网、把南方电网公司建设成一个什么样的公司以及如何在当下复杂多变的外部形势下,坚定不移把公司做强做优做大的一系列重大问题。

曹志安对学习领会和落实李庆奎重要讲话精神提出具体要求。

21日,会议还听取了有关部门关于《南网总纲》、公司“十三五”发展规划、公司“十三五”投资规划及电网规划(以上均为征求意见稿),国际一流电网企业对标报告、公司深化改革若干重要问题的意见、关于进一步深化公司职工持股企业改革指导意见、公司9个专业领域发展规划编制的情况说明。22日,会议进行了分组讨论,交流研讨改革发展有关意见以及落地措施。

公司领导班子成员,安全总监兼总工程师、首席信息官、总法律顾问、工会主席、副总工程师、各巡视组组长、专家委主任委员,总部各部门、各分子公司主要负责人,公司党校常务副校长等参加会议。

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