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三峡集团:如何从项目建设者转型成全球最大水电开发企业

2016-11-17 14:26来源:新华社作者:侯雪静、王希关键词:三峡集团水电站水电收藏点赞

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目前,三峡集团海外业务已覆盖40多个国家和地区,在建工程承包和EPC总承包项目有80多个,合同金额超过150亿美元,海外投资运营的可控、权益和在建装机容量超过1300万千瓦。以中国三峡为旗舰的中国水电“联合舰队”,已成为中国工程、中国科技和中国企业角逐海外市场的“先遣队”和“主力军”。

竞争力增强让中国水电联合舰队在国际水电市场开拓业务新领域,在开拓中合作,在合作中壮大……

2012年,收购国际能源巨头葡萄牙电力公司21.35%股权。

2013年开始,依托葡电公司全球业务网络、资源和管理优势,在欧洲清洁能源市场开展一系列的合作项目。

2014年,三峡南亚公司获得国际金融公司(IFC)和丝路基金战略入股。

2015年,三峡南亚公司旗下巴基斯坦卡洛特水电站(72万千瓦)项目正式开工,系丝路基金项目投资首单。

2015年,抓住巴西政府为应对财政赤字出售资产机遇,竞拍中标巴西朱比亚和伊利亚两座水电站30年特许经营权,成为当年全球能源领域最具影响力的跨国并购。

“以全球清洁能源提供商为发展定位,建设‘海外三峡’的长远目标,通过‘十二五’的努力,基本实现了一半。”林初学说。

三峡品牌软实力提升国家影响力

作为大型基础设施开发者,三峡集团的融资能力一直为国内外市场称道,这背后不仅是三峡集团高信用评级发行人的良好市场形象,也是以绿色环保发展理念驱动的软实力的体现。

“国际融资不单看财务指标,更要看发展理念,先有共同理念,才有共同利益。”三峡集团总会计师杨亚说。

林初学说:“环保是我们国际合作的基础,绿色发展机制符合国际发展理念。软实力决定融资能力,取得绿色发展共识才有更多的商业机会。”

三峡集团除了工程师,还有一支环保专业队伍,活跃在三峡工程和金沙江水电工程建设运行中。其中华鲟研究所、三峡库区珍稀植物保护研究所,长期致力于环境生态保护和恢复研究。

“三峡文化是实事求是,科学严谨,这是获得国际社会认可的重要软实力。”林初学说。

建好一座电站,带动一方经济、改善一片环境、造福一批移民……中国三峡正在成为世界的三峡。

原标题:中国品牌 世界三峡——解析三峡集团如何从项目建设者转型成全球最大水电开发企业
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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