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【聚焦】详看华电各地系统单位:总结2016 部署2017

2017-01-24 14:53来源:中国华电关键词:华电集团火电机组热电联产收藏点赞

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华电科工

1月18-19日,中国华电科工集团有限公司工作会议暨一届二次职代会胜利召开。

公司主要领导与二级单位负责人签订了《2017年度企业绩效目标责任书》

2016的成绩和突破

2016年,在集团公司的正确领导下,华电科工上下积极应对错综复杂的内外经营形势,稳步深化改革,深入提质增效,实现营业收入137.45亿元,较好的完成了集团公司经营绩效目标,呈现稳中向好的经营发展态势,荣获工业领域最高奖项“中国工业大奖表彰奖”。

部署2017

会议期间,与会代表围绕董事长讲话和总经理工作报告进行了分组讨论。

审议通过了《关于总经理工作报告的决议》、《关于工会工作暨职工董事职工监事履职情况报告的决议》等文件。

职工代表对公司领导班子进行了民主评议。

主要领导与企业负责人还签订了《2017年度企业绩效目标责任书》。

国电南自

1月20日,国电南京自动化股份有限公司召开2017年工作会议。

党组书记、董事长王凤蛟做重要讲话

工作评价:

公司以发展战略为引领,优化资源配置,提升了经营质量和效益;

加大了市场开拓力度,加强了对营销的管理;

推动了公司科技研发,促进科技创新步入快车道;

围绕企业经营中心,扎实开展“两学一做”专题学习。

2016的成绩和突破

一、业务开展

智能电网业务,国网、南网市场份额保持稳定。

电厂自动化业务,承担了系统内外三个电厂6台百万等级超超临界二次再热火电机组的DCS分散控制系统项目。

二、研发和资质

公司成功升级为信息系统集成及服务大型一级资质企业,入选我国首批32家系统集成大一级资质企业名单。

2016年,公司共获得专利授权151项,其中发明专利38项;获得专利受理249项,其中发明专利109项;获得计算机软件著作权43项;获得省部级以上科技成果奖项8项;主持或参与国标、行标的制修订53项。

部署2017

※ 坚持市场核心地位,努力提高经营效益;

※ 以市场需求为导向,加强科技创新工作;

※ 内强管理、降本节支,着力提升公司风险防控能力和经营管理水平;

※ 进一步强化责任落实,构建本质安全型企业;

※ 加强三标体系建设,提高质量管理水平;

※ 坚持党建引领,进一步加强依法治企和队伍建设,为公司可持续发展提供坚强保证。

原标题:最近,华电各地的系统单位都在做这件事~
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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