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2019年5月31日-6月2日,第四届“全球海上风电峰会”在中国广东省阳江市成功举办。以主题为“问策与谋合——对话开发商,解析投资合作策略”最为广受关注,下面小编将主要观点整理如下:
主持人:中国能源研究会可再生能源专业委员会主任委员 李俊峰
中广核集团有限公司总经理助理、中广核新能源控股有限公司董事长陈遂
华能集团新能源事业部副主任 张晓朝
龙源电力江苏海上风电公司副总经理 高宏飙
三峡集团广东分公司副总经理 彭作为
国家电投广东电力有限公总工程师 张翼
挪威石油海上风电资源项目副总裁 Knut M·Aanstad
法国电力可再生能源海上风电运维总监 周伟
问:国家能源局,发改委海上风电新政后,各位怎么看待海上风电发展形式?
陈遂:中广核集团一共布局了1300万千瓦海上风电,有投运的也有在建的,国家能源局最新颁布的通知,对于海上风电是大力支持的,也就是说2018年开工的项目到2021年投运,给了我们海上风电非常好的窗口,要比之前半年前的形势有很大的改变。但是窗口期是非常有限的,也就是要求我们开发商要判断好项目,也要同时客观实事求是控制好节奏,两方面都需要,我们要积极同时也要稳妥把握节奏,但是对于阳江,广东这几个浅水区海上风电,我们是充满信心的。
张晓朝:政策越来越明朗,实际上从发展潜力和发展容量来说,我们还是很有信心的。挑战和机遇也存在,挑战挺大,但是机遇更多,在政策发布之后,也就能把我们从开发商到供应商方方面面的潜力大大进行挖掘发展,从华能来说,我们对于海上风电的开发力度和投入也在增加,我们和江苏也签了战略合作协议,开发一千万的海上风电,对于中国海上风电的发展我们充满信心。
高宏飙:龙源电力作为国内从事海上风电最早的单位之一,目前在江苏已投产了120万容量,100万也在加紧建设。我们还是比较有信心的,因为我们江苏海上项目中,电价不全是8.5毛,也有7.5毛的,我们有现成一手的度电成本,因为我们有实际的资料,包括度电成本我们也有一手资料,我们对海上风电开发很看好,也很有信心,因为我们有相关经验积累,也有投资风险掌控的积累,我们还是看好海上风电的开发,海上风电电价补贴的压力偏大,这种情况下带来电价补贴不能及时到位,对开发商来说,也是很大的压力,造成很大的财务成本,所以作为开发商来说也是好事,如果补贴及时到位,对于有关项目的开发、对于行业的健康发展是很有好处的。
彭作为:三峡集团大水电为主,清洁能源兼顾的大型集团,我们把海上风电作为第二主业核心业务在推进,关于海上风电价格这一块,我谈一点不成熟的人数,21号国家能源局文件出来后,大家对海上风电目前的价格问题非常的关注,这段时间大家开展了很多讨论,我认为海上风电现在的价格退坡,达到平价上网,是海上风电健康发展的必然趋势,海上风电大家都可以达成共识。路径已经比较清晰了,通过技术进步,通过管理提升,还是有比较大的空间,实现每年5-8%左右的降幅。
随着海上开发往前走,风电的位置可能离岸越来越远,水深越来越深,需要的技术难度越来越高,成本也相应增加。这一次政策颁布后,我个人感觉嗅到了行业里的一些焦虑,有可能有安耐不住的涨价冲动,为以后降价增加难度,呼吁海上风电全产业链要精诚团结,苦练内功,一起把海上风电价格往下走的趋势更加明朗化。
问:目前海上风电政策大背景下,各个产业企业之间如何实现同舟共济?
张翼:国家电投建成的海上封建符合双十标准的达到800兆瓦,在广东也获取了320万海上风电资源,大家今天坐在这里最关键的是国家能源局5月21日出台海上风电电价政策,政策无疑大大推动了2021年以前海上风电项目推进的速度,2021年前我国海上风电建设速度一定会加快。刚才主持人也很关心,让我们聊一聊关于海上风电未来发展的趋势,要保持行业健康持续的发展,降低海上风电的造价,是必然的趋。
由于时间关系不能细细来谈如何降低海上风电的造价,我想降低海上风电造价一定是首当其冲的,我们可以在以后的交流过程中进行交流,由于今天是国际性会议,欧洲来了很多朋友,有很多是我很熟悉的朋友,我们可以大胆的告诉你们,中国有全世界最大的海上风电市场,中国降低海上风电造价也离不开欧洲的经验,我们也看到了很多产品,欧洲产品比国内产品价格更低,我希望在座企业家们,把你们的产品好的经验带到中国来,我们一起来建中国最好的海上风电厂。
周伟:法国电力公司从事海上发电项目十多年历史,目前投运海风容量80万,在筹建的有200万,政府已经核准的,200万里面三个项目在法国,一个在苏格兰,法国公司因为跟中国电力合作伙伴有很悠久的合作历史,在这种基础上,很高兴今年3月25日习主席访华期间,我们总裁和王董事在两国元首见证下,签署了《东台海上风电合作备忘录》(音),我们想这种合作不光是资金层面的合作,更多是希望分享我们在欧洲运维,包括开发各方面的经验,我们也很看好中国的海上风电市场,这也是我们实际上在江苏东台项目,还有广核、三峡,也在积极开发其他的项目,也证明法国电力公司对中国海上风电市场非常看好,我们也愿意积极参与。
挪威Knut M·Aanstad:非常感谢,首先我想介绍一下我们公司,我想很多人没有听说过挪威石油,我们是国有企业,我们以前是油气企业,扩展了国际业务,我们在北京设有办事处,我们跟中国企业合作,一直都非常积极,我们也跟中国合作伙伴、中石油一起建立油田,现在中国的能源结构正在发生变化,我们也希望能够在先能源这一块发力,比如说在英国建立了三个海上风电项目,其中有一个是第一个富氏海上发电(音)项目,中国海上风电项目市场前景非常大,在未来几年中,将成为世界上最大的市场,这里有着供应链,不仅将供应中国市场,也会供应全球市场,这个供应链将会让我们全球的海上风电项目成本降低,将成为大家可以承担的新能源来源,所以中国海上风电的发展会对全球发展做出很大的贡献。
问:中广核对于海外海上风电厂部署是怎么考虑的?对兄弟单位有什么建议和忠告,怎么看待海外的海上风电市场?
陈遂:我们在欧洲已经投资了很多风电厂,和EDF也合作过风电厂,欧洲从法规上、电价上、汇报上更加确定,比如说英国CFD电价机制,差价部分完全都给了业主,非常确定,我们做的财务模型都非常好的实现了,在欧洲更加注重法约、合约上的体现,尤其开发商方面,我们感觉还是比较成功的。
欧洲的海上风电风资源,比国内更好,但是欧洲的竞争环境比中国更激烈,因为完全是招标的,我相信从2019年后,中国和欧洲完全接轨,也就是投资商完全竞争获得电价,这一点来说,欧洲也是非常好的陆上风电、海上风电市场,通过在欧洲的投资,不但投资了市场,获得了比较好的回报,同时向欧洲合作伙伴、供应商,EDF,学习了非常好的技术,如果有机会,希望和大家一起走向欧洲市场。
问:华能是风电开发中规模比较大的公司,也是经验和教训比较多的公司之一,因为电价原因,可能出现一轮抢装潮,如何在控制质量和发展速度方面平衡好?
张晓朝:华能和华锐风电合作比较,也用了它将来的风机,我也澄清一下这件事,华锐跟华能新能源的合作,金风和龙源集团的合作,为共和国风机制造业国产化做出突出贡献,我们可以考虑一个问题,2008年酒泉招标前,我们买进口风机都是1块钱以上,当时有一个特殊条款,75%以上部件必须国产化,所以那时候招标价6千块钱,甚至比6千块钱低,那时候1.5的机组,现在3千来块钱,所以国产化率有一个过程,这个过程要付出代价。央企的责任就在这上面体现的,龙源捆绑了金风,才有今天金风目前在我国排第一的风机。这个过程吃了很多亏,就是质量问题,后续也有管理上的问题,同样海上风电,如果要把控速度和质量方面,也要平衡,这就是一个综合因素,开发商和供应商,企业设备提供商,不管是大大小小的,要有更开放、更扎实合作的机制,共同寻找问题根源解决的办法,这是下一步海上风电健康发展很重要的途径。另外对上游供应商,给它更好的竞争环境,也是我们下一步海上风电运维市场都是很重要的。
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