王永福任中核中原董事长

2019年10月22日上午，根据集团公司党组安排，在首建金融中心622会议室召开干部大会，宣布集团关于中核中原主要领导调整的决定。集团公司人力资源部主任王安民、干部一处处长徐跃进出席会议,公司领导班子成员、本部中层干部参加会议。会议由王安民同志主持。

（来源：微信公众号“中国核能”  ID：nuclear_energy）

徐跃进宣读了集团公司《关于王永福、杨朝东职务任免的通知》，王永福任中国中原对外工程有限公司董事长、党委书记；免去杨朝东中国中原对外工程有限公司董事长、党委书记职务，另有任用。

会上，杨朝东同志、王永福同志分别作表态发言。王安民主任作总结发言，充分肯定了杨朝东同志为中核中原发展做出的贡献，介绍了王永福同志的基本情况和工作经历。就下一步公司的党建和改革发展工作，王安民主任提出几点意见：

一是加强政治引领，深入推进“不忘初心，牢记使命”主题教育工作。新班子要增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，切实承担起主题教育领导责任。要认真学习贯彻集团公司党组书记、董事长余剑锋同志10月8日在中核集团主题教育再动员再部署会议上的讲话精神，提振广大干部职工干事创业精神，着力解决一批影响中原公司改革发展和党的建设的实际问题。领导班子既要抓好自身，同时履行好一岗双责，要抓好基层单位、海外项目部的学习教育，抓好整改落实工作，加强对所属单位在第二批主题教育的督促指导。

二是明确使命担当，引领改革创新，不断提升中原公司核心竞争力。中原公司作为中国核工业走出去的排头兵，海外核工程市场开拓和项目管理的重要力量，肩负的历史使命神圣而光荣。新班子要不断增强“四个意识”，把公司的发展放在党和国家发展的大局中，持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，深化对构建人类命运共同体、一带一路、防范重大风险和一系列重大改革思想的学习理解，融会贯通，指导实践，在集团公司新时代“三位一体”奋斗目标中，找准公司的发展方向，做好“十四五”发展规划。

三是发挥政治优势，不断提升领导班子的凝聚力。群雁高飞靠头雁。新时期中原公司的发展，王永福同志要发挥“头雁效应”，与谢嘉杰同志一道，带领班子成员，坚守政治规矩和政治原则，坚持贯彻落实民主集中制原则，建立科学全面的决策体系，实事求是，坦诚相待，充分调动大家积极性。领导班子成员要严格遵守党纪党规，带头落实中央八项规定精神，驰而不息反对四风，引领党员干部把好廉洁自律关口，营造风清气正的廉洁自律环境。

四是要优化体制机制，建设高素质的专业化人才队伍。充分发挥中原公司在国际化人才引进与培养方面的经验，重视培养选拔优秀人才，重点加强海外市场开发、工程项目管理、投融资管理及贸易等领域的专业化人才。中原公司班子成员要认真贯彻新时代党的组织路线，要坚持党管干部、党管人才，认真贯彻落实国企领导人20字的要求，树立正确的选人用人导向。同时，遵循经济规律和人才成长，健全人才激励机制，充分调动人才积极性，畅通各类人才职业发展通道，形成人才成长和事业发展相互促进的良好局面。

五是持续加强党建，为企业生产经营提供坚强组织保证。要发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用，发挥好各基层党组织的战斗堡垒作用，着重解决一批重大问题，确保中央的各项方针政策和集团公司的各项决策部署在中原公司不折不扣地执行。创新党建工作的方式方法，要以海外党建为重点，深入挖掘适应海外项目特点的基层党组织管理办法，以卡拉奇项目为典型，认真总结凝练富有特色的海外党建工作经验，在更大层面进行推广。

最新新闻动态：

2019年11月27日，中核集团总经理助理、中国核建董事长李晓明、中核中原董事长王永福、副总经理兼K-2/K-3项目总经理宋丰伟、中核集团中国中原对外工程有限公司副总经理王勇、项目副总经理陈霄霖、中核中原办公室主任张子秀及中核中原K-2/K-3项目部领导参观中海工程建设总局有限公司巴基斯坦卡拉奇K-2/K-3核电站取排水项目。