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华电集团公司召开2003年市场营销和燃料管理工作座谈会

2003-10-14 09:31关键词:华电华电集团燃料管理收藏点赞

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    10月9日,中国华电集团公司2003年公司系统市场营销和燃料管理工作座谈会在北京召开,集团公司党组书记、总经理贺恭出席会议并作重要讲话。

    贺总用“树形象,建体系,保安全,抓经营,拓多元,促发展”十八个字对公司系统1-9月份的工作做了总结,并对市场营销和燃料工作进行了深入地阐述。贺总指出, 1-9月份公司系统着力开展安全稳定、扭亏增盈、力求发展三方面主要工作,运作正常,有不少已经取得成果、成效和突破,为较好地完成全年任务奠定了基础;同时,我们仍然面临着不少困难、问题和挑战,特别是经营方面的形势比较严峻,要完成全年任务还需要付出巨大的努力。贺总要求在市场营销和燃料工作上要统一认识、转变观念、抓住时机、全力推进,尤其要抓好四季度工作,使华电系统的生产经营、市场营销和燃料工作有一个新的起点。

    公司党组成员、副总经理曹培玺在会上总结了集团公司生产经营工作基本情况,分析了集团公司市场营销工作面临的形势和存在的突出问题,指出了下一步的工作重点;阐述了集团公司实施燃料管理体制改革的意义和基本思路,并对实施燃料管理体制改革提出了明确要求。 集团公司副总工程师兼生产运营部主任邓建玲作市场营销和燃料工作报告,明确了集团公司市场营销和燃料体制改革的工作目标和任务,并对四季度工作具体部署。

    集团公司生产运营部、计划发展部、财务资产部,华电燃料公司,公司系统各分公司(代表处)、上市公司、华电燃料各调运公司筹备组及发电企业的代表共90余人参加了会议。与会代表结合实际情况,进行了分组讨论。大家一致认为通过参加这次座谈会,明确了下一阶段市场营销工作的重点和目标,表示一定按照集团公司的工作部署,将“三电”任务层层分解,责任落实,保质、保量、按期完成各项任务;在燃料工作方面,大家深刻领会了集团公司燃料管理体制改革的重要性和必要性,统一了思想认识,明确了下一步工作方向和重点,表示一定要狠抓落实,确保今年燃料管理体制改革的各项工作目标顺利实现。

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