国家电网公司2005年创一流同业对标工作会议召开-北极星电网在线

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5月26日至27日，国家电网公司2005年创一流同业对标工作会议在青岛召开。会议确立了2005年国网公司创一流同业对标的工作重点是：建立创一流同业对标工作管理机制；完善同业对标指标体系；以突出电网“安全、质量、效益”为重点，广泛开展同业对标；“抓典型、树标杆”，实现用指标评价企业，提升公司管理水平，为实现“一强三优”发展目标作出贡献。

国家电网公司总工程师赵遵廉出席会议并讲话。生产技术部主任张丽英作创一流同业对标工作报告，办公厅副主任王海啸宣读了同业对标2004年度标杆单位名单。山东电力集团公司总经理谢明亮致欢迎辞，副总经理吕春泉在大会作典型发言。国家电网公司系统相关部门、各区域公司、省公司分管创一流同业对标工作的主要负责人共一百余人参加了会议。

赵遵廉在讲话中说，开展创一流同业对标工作，是构建社会主义和谐社会的客观要求，是建设“一强三优”现代公司的战略举措和重要途径。我们要深刻理解、把握创一流同业对标的精神实质和工作内涵，把创一流同业对标作为提升公司管理水平的有效方法，深入开展同业对标工作，不断提升企业管理水平和绩效水平。要进一步提高认识，加强领导，突出重点，持之以恒。坚持统一规划，明确目标，分步实施，要全面总结典型经验，树立标杆企业，力倡求真务实，力戒形式主义，广泛宣传发动，营造良好氛围。从组织上、制度上保证对标工作的深入开展。各单位要结合自身实际，对照这次会议公布的2004年度标杆单位和典型经验，找出差距，突出重点，制定改进措施，通过扎扎实实的开展对标工作，在“安全、质量、效益”各项指标上有新的提高，在内质外形建设上有新的突破。

谢明亮在致辞中说，国家电网公司从战略高度提出建设“一强三优”现代公司和“三抓一创”的工作思路，对山东电力集团公司提出了更高的要求。开展创一流同业对标工作，是创建国际一流企业工作的继承、发展和深化，是促进企业绩效持续改善和管理效益不断提高的有效手段，是瞄准一流企业、实现学习创新和超越的动态过程。坚持用指标评价企业，用业绩考核企业，完全符合现代企业管理要求，是求真务实、真抓实干原则的具体体现。山东电力集团公司将在国家电网公司的指导下，确定最优标杆指标，科学分析本单位指标差距和管理差异，切实制定改进措施，促进管理体制、机制和科技创新，确保创一流同业对标工作取得明显成效。

今年以来，国家电网公司系统各单位按照2005年公司工作会议的要求，召开以后，深入开展了创一流同业对标工作，先后结合实际制定了创一流同业对标管理办法和实施细则，建立了公司系统各层面同业对标工作管理机制，开展了大量指标数据的分析诊断，针对对标指标分析中暴露出来的管理标准缺失、管理方法重复等问题，从基础管理抓起，注重管理方式和管理手段的创新，规范作业程序，有效地提高了企业管理素质。下一步，国家电网公司系统将继续加强同业对标创一流机制建设，强化对标管理，紧紧围绕公司“一强三优”发展目标，建立同业对标的指标数据库和最佳实践库，建设创一流同业对标的指标体系、评价体系和管理控制体系，全方位推动公司创一流同业对标工作，努力建设“一强三优”的电力公司。

会上，江苏省电力公司、山东电力集团公司和福建省电力有限公司被确定为国家电网公司创一流同业对标2004年度综合管理标杆单位。同时会议发布了创一流同业对标工作实施细则和指标体系。江苏省电力公司、上海市电力公司、宁夏电力公司、山东电力集团公司分别在大会上作了典型发言。

会议期间，与会代表参观考察了青岛供电公司，对青岛供电公司创一流同业对标工作给予了高度评价。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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