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电力行业:电力央企整合渐进

2006-09-18 00:00关键词:电力行业电力电力央企收藏点赞

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    我们提及的长电的“投行机会”源于如下逻辑:

  1)猜测:公司未来两年有加速收购的可能,未来两年获得的资产注入(三峡机组或其他)和业绩有望较大幅度超出普遍预期;

    2)动机:公司即将公布未来5年收购与融资计划,07年5月股本权证行权应是关键一步,同时大股东增持股票减亏或获利可抵消将机组提前注入上市公司的“损失”;

    3)手段:我们判断公司“权证股本融资+转让建行股份资金回收+短期融资券+其他结构性融资手段+银团贷款”可实现07年不少于三台机组或相应资产的收购。

  因而,在9月份三季度电量和业绩压力释放的前提下,“来水和提升水平导致业绩向好”+“年底前收购融资计划披露提升业绩预期”应使得公司股价出现较大的阶段性机会,仍维持未来6个月时间目标价7.5元,积极关注相关计划的披露。

  电力央企的整合可能在朝着我们猜测的方向(国资委曾称保留前三名)演进,五大发电集团(华能、大唐、国电、中电投和华电)中优劣互现,一年内央企的整合将可能伴随行业景气的见底反弹而有所行动,可能产生的投资机会在于:

    1)优势电力集团(含五大集团外的三峡总公司和国投总公司)可借助上市公司资金实力和募资能力实现对外的并购,上市公司获得存量资产注入的同时,未来成长空间亦进一步扩大;

    2)处劣势发电集团在加速自身发展同时,可选择借助下属上市公司实现资产整体上市,以争取生存和发展的机会。

  因而央企电力上市公司可能的超出原悲观预期的发展机会值得关注,其中包括G华能、G国电、G华电、G华靖等。   
 


投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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