西北电网技术改造坚持走创新之路-北极星电力新闻网

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电网技术改造作为推动电网发展的“两个轮子”之一，其对于实现提高电网安全稳定水平，提高电网输送能力，提高设备健康水平，降低供电能耗的“三提高、一降低”的目标具有重要意义并发挥着重要作用。在加快电网发展的进程中，西北电网公司始终坚持全面、协调、安全、经济的原则，一方面加快基本建设、推动外延式发展；一方面更加注重技术改造，不断探索技改新思路、新方法，逐步形成了独具特色的技术改造管理体系。从电网整体发展的角度出发，统筹考虑电网结构和设备存在的主要问题，自上而下有针对性地重点解决影响电网安全稳定运行、限制电网输送能力、影响电网设备健康水平和增加电网运行损耗的问题。制订公司统一的电网技术改造规划，明确统一的工作思路、统一的技术政策、统一的实施标准、统一的目标要求和统一的管理措施，确保电网技术改造工作符合公司的整体利益和电网发展的整体要求。通过实施科学、合理、高效的技术改造，逐步改善电网结构，持续提高技术含量，节约资源，保护环境，实现内涵式发展，促进西北电网又好又快发展。

不断修编、完善三年滚动计划，加快做好项目前期工作

从2005年以来，西北电网公司按照加快西北750千伏电网发展和完善现有330千伏电网结构的要求，逐年修编电网技术改造三年计划，重在加快项目前期准备工作。通过三年滚动计划的编制和修订，基本摸清了电网主要设备的现状，明确了未来三年技术改造工作重点和主要资金投向，确定了一批重点技术改造项目，为技术改造的顺利实施奠定了基础。在设备全寿命分析评价、可行性研究、初步设计、施工方案编制审查等方面形成了规范的管理标准，进一步加快了项目前期准备工作的进度，推动电网技术改造管理工作不断深化。

规范技术改造管理

在多年经验积累的基础上，西北电网公司不断改进、完善、规范技术改造流程，强化技术改造管理。利用多方力量推进电网技术改造，实现技术改造与基本建设、科技以及检修等的有机结合，加大了电网反事故技术措施和设备规范在技改项目中的落实。逐步实现工作统一布置、项目统一计划、资金统一安排、执行情况统一检查的集约化管理。在技术改造项目前期阶段、工程设计、施工方案编制及工程招标阶段、工程实施阶段和工程竣工验收、决算及后评价阶段全过程统筹考虑、统筹安排，尽最大可能避免重复、浪费，极大地提高了技术改造效率和效果，降低对电网安全运行带来的影响。2007年，公司大型技改项目中3 个项目涉及330千伏桃曲变电站改造，包括综自、110千伏设备和330千伏桃西线避雷器等的改造，按照公司关于技改工作的要求，这3个项目将统一安排、统一实施，避免运行设备多次停电给电网安全运行带来风险，同时也使技改效率大幅度提高。

推行整站整线式集中改造

以前的技术改造基本依据基层运行单位提议，对相关设备进行改造，同时为了平衡，技改比较分散，点多、面广、周期长，造成了资金难以集中，对一个变电站的改造往往需要多次停电、多次改造还不能达到预期目的，实施风险大，也影响了运行维护人员的工作热情。西北电网公司成立以来，一直全力推行整站整线集中改造。项目立项一般均按整站、整线、某一电压等级配电装置或变电站二次系统整体改造作为一个项目进行可行性分析论证，以便能集中资金逐站、逐线整体提升设备技术装备水平，整体改造过的变电站和线路均达到新建工程达标投产的水平。通过整站整线集中改造，彻底改造不符合要求的设备，全面提升电网的整体设备技术装备水平，有效地规避了电网安全风险。

加强技改投资预算控制和风险分析

目前，西北电网公司针对技术改造实行投资风险管理委员会和预算管理委员会审批制度。2005 年，西北电网公司成立了公司投资风险委员会，委员会主任由董事长担任，主要任务是对公司投资项目立项前开展投资风险的评估审查，技术改造工作引入风险管理机制。2006 年，公司投资在 100 万元及以上的技改、基建、科技和小型基建等资本性支出项目，以及费用在 100 万元及以上的大修等费用性项目全部开展了投资风险分析。技改项目经西北电网公司投资风险委员会审查通过后，公司技术经济中心对项目投资估算进行核算，提出项目执行预算，提交公司预算管理委员会审议。通过实行这两项制度，有效地规避了技改项目投资风险，合理控制了项目投资，提高了项目的效益。2007年，按照国网公司批复的“西北电网公司技术改造和大修三年滚动计划”、“西北电网公司 2007 年技术改造计划”，公司分别在 2 月份和 3 月份集中两批对今年开工的技术改造和大修项目进行了投资风险分析审查和项目预算审查，目前已有 26 个技术改造项目和 7 个大修项目通过了审查，投资总金额达1.6亿元，核减项目预算600多万元，为公司节约了大量的资金。

积极推进新技术的应用

西北电网公司在加大技术改造力度的同时，围绕提高电网输送能力和控制水平，积极开展科技创新，加快新技术、新设备在电网中的应用。积极推行现有成熟的先进技术应用，如变电站综合自动化、变电站接地新技术、雷电定位系统和输变电在线监测等。按照电网运行实际，积极推进自动发电控制系统（AGC）和一次调频功能的应用，目前，全网20万千瓦及以上机组一次调频功能大部分已经投入，AGC系统部分投入运行，电网控制能力和安全稳定水平得到大幅提升，经济效益和社会效益显著。2006年西北电网频率合格率达到99.99943%，在国家电网公司系统名列前茅。积极推广电力系统稳定器（PSS）的应用，通过在陕西电网的相关机组安装PSS，使得西北电网“西电东送”断面稳定极限由原来的60万千瓦提高到85万千瓦，大幅提高了陕西电网的受电能力，一定程度上缓解了陕西负荷高峰期的用电紧张局面。今年4月18日-19日，西北电网公司组织进行了西北电网动态特性校核的扰动试验，并获得了成功。通过扰动试验的验证，将可能使“西电东送”稳定水平提高30到50万千瓦，能够基本解决近期“西电东送”卡脖子问题，积极促进电网的安全和发展。

2007年，西北750千伏电网建设将全面铺开，西北电网将迎来发展的黄金战略机遇期。西北电网公司将继续坚持基本建设与技术改造并举的方针，深入贯彻国家电网公司《关于加强技术改造和加快电网发展的意见》，遵循“统筹规划、统一组织、分级负责、注重实效”的原则，认真落实“十一五”电网技术改造规划，进一步加强技术改造管理，开拓思路，创新方法，规范程序，注重实效，有针对性地实施电网技术改造，为加快建设“外向型、送出型、规模型”的坚强送端西北电网奠定坚实的基础。（耿波）

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