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铁岭发电公司对管理人员进行绩效考核

2007-05-09 10:32来源:中国电力新闻网关键词:发电铁岭发电公司收藏点赞

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    从三月中旬开始,辽宁华电铁岭发电有限公司历经一个多月的时间对全部122名现职中层管理人员进行了绩效考核。考核委员会精心组织、规范操作,从过程到结果彰显"客观、民主、科学、公正"四大特点。

    该公司设立中层管理人员绩效考核委员会,负责考核办法的审议确定、考核结果的审批和考核工作的最终裁定,委员会主任由公司党委书记担任,成员由公司领导班子成员、组织部门负责人组成。去年年底,考核委员会办公室根据华电集团公司有关规定和企业实际情况,起草了《辽宁华电铁岭发电有限公司中层管理人员绩效考核实施办法(试行)》,经考核委员会审议通过,并于07年1月1日开始实行。

    该公司此次中层管理人员考核包括两方面内容,一是对公司中层管理人员2006年度履行岗位职责、完成工作目标等情况进行绩效考核;二是对公司领导班子后备干部和二级班子后备干部进行考察。考核严格按照上述考核《办法》执行,对被考核人员从德、能、勤、绩、廉五个因素进行综合考核,考核全过程由考核委员会和公司纪委监督,保证客观、公正。

    本次考核按照学习动员、个人总结、述职述廉、员工测评、确定考核等级和反馈考核结果的程序组织实施。考核对象的考核主体包括考核委员会、考核对象的直接领导和本单位员工。根据考核《办法》规定,被考核人员必须对考核委员会和所在部门员工作"述职述廉"报告,并由本部门60%以上的员工对其进行无记名测评、投票。测评总分为100分,其中工作业绩占50分、工作能力占30分、品德和工作态度占20分。

    经过科学考核、民主测评,该公司现职中层管理人员全部合格,考核优秀率达到82%。根据《办法》规定,考核结果主要作为职务任免、岗位调整、培训、辞退、调整工资岗级的依据,经审定的《中层管理人员考核登记表》归入本人人事档案。目前,该公司已经按照最终考核结果兑现了有关奖惩规定。(王志敏  朱宇)

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