中国国电集团公司务虚会召开 -北极星火力发电网

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    7月10日，集团公司务虚会在京召开。集团公司党组书记、总经理周大兵，党组成员、副总经理朱永芃、陈飞、于崇德，集团公司专家委员会副主任刘彭龄出席会议。国务院派驻国有重点大型企业监事会主席翟立功、专职监事杨丽英应邀出席会议。会议对培育和发展新的经济增长点进行了深入研讨。周大兵主持会议并作重要讲话。

    朱永芃、陈飞、于崇德分别在会议上讲话。集团公司技术经济咨询中心、计划发展部、龙源电力集团公司、财务产权部、董事监事事务部、国电物资公司、科环集团公司分别做专题报告和发言，与会代表就培育新的经济增长点和下半年工作进行了汇报和讨论。

    周总在会议总结讲话中传达学习了胡锦涛总书记“七一”前夕在中央党校发表的重要讲话精神，回顾了集团公司上半年生产经营情况，深入阐述了培育和发展新的经济增长点问题，并对下半年工作提出了要求。

    周大兵在阐述培育新的经济增长点时指出，培育和发展新的经济增长点，是由企业追求最佳经济效益的属性决定的，是集团公司适应经济全球化、拓展生存发展空间的必然选择。培育新的经济增长点，直接涉及到集团公司的发展战略调整，是贯彻科学发展观、进行战略创新的具体实践，关系到集团公司的发展取向。

    周大兵强调，培育和发展新的经济增长点，应坚持以科学发展观为指导，遵循走科技含量高、产业结构优、资源消耗低、环境污染少、经济效益好、人力资源优势得到充分发挥的新型发展道路，按照“做强主体，拓展两翼，规模发展，重在效益”的总体要求，优化发展核心产业，深化发展相关产业，转变发展方式，壮大产业规模，提高增长质量，着力创造效益，扎实推进集团一体化发展进程，为实现第二步发展战略目标、构建和谐国电提供可靠保障。所谓“做强主体”，就是做强核心产业——发电产业，要依托煤炭、水能等资源优势和电力市场需求，坚持发展增量资产与优化存量资产并重，着力打造资产优质、结构优化、管理优秀、效益优良的“四优”主体。所谓“拓展两翼”，就是依托发电核心产业向两侧延伸，打造具有坚强支撑能力的“资源翼”和“科技翼”，逐步形成以电为主体、以资源类产业和科技类产业为支撑的集团一体化发展格局，不断推进集团公司发展战略创新。所谓规模经营，就是向两翼拓展的产业要形成规模，充分发挥规模经济效应。所谓重在效益，是指培育新的经济增长点要以集团价值最大化为目的，确保项目做精、产品做好、管理做细、业绩做优，千方百计谋取最佳经济效益。

    周大兵指出，培育和发展新的经济增长点，基本前提是做大做强核心产业，要结合结构调整和培育新的经济增长点，认真做好“十一五”规划修订工作，在保证实现“8318”发展目标的基础上，坚持自我加压，科学发展，进一步深化和落实发展目标。培育和发展新的经济增长点，关键在于优化产业链，应在煤炭产业、新能源产业、高科技产业、物资物流产业、金融资本运作、国际化产业及综合利用产业等方面有所建树。

    在谈到培育和发展新经济增长点的保障措施时，周大兵强调，第一，要加强学习，统一认识，形成合力。第二，要加强领导，明确分工，落实责任。第三，要保障投资，协调运作，规范推进。第四，要创新机制，用好人才，市场化运营。

    集团公司本部各部门、各分公司、所属部分公司负责人参加了会议。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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