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大唐七台河发电公司全面推进“创一流”进程

2007-11-28 11:31来源:中国大唐集团公司关键词:大唐七台河发电创一流收藏点赞

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     本网讯 为逐步实现各项管理、经营指标与集团公司一流水平接轨,今年大唐七台河发电有限责任公司把“创一流”工作作为激发工作动力的有效载体,采取“责任传递”的方式,全面推进“创一流”进程,目前企业各项考核指标稳步提升。 

    一是明确责任传递方式,由班子成员负总责成立工作组,由经营管理部牵头负责将集团公司“创一流”指标体系量化、细化分解落实到对应的责任部门并监督实施,明确哪个环节出现问题,就追究哪个环节的责任;二是各级责任人对各自负责的指标进行监控,及时跟踪指标变化情况,发现问题及时制定解决措施;三是每月召开一次“创一流”工作会议,对各项指标的完成情况进行量化分析,明确下一步工作重点;四是各部门对负责的“创一流”指标,制定分解计划和完成措施,针对薄弱环节及时进行重点攻关;五是落实考核责任,奖罚分明。

    通过层层责任传递,该公司“创一流”工作得以向纵深发展,企业的经营秩序、生产秩序及员工队伍都得到了进一步的稳定,有效提升了企业综合竞争实力。

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