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改革潮起,创新致远。2025年,中国大唐集团技术经济研究院有限责任公司紧扣改革深化提升主线,坚持人才强企、科技兴企,为企业高质量发展注入强劲动能,奋力书写新时代技经事业改革创新新篇章。
一、思想领航,凝聚改革共识
该公司将理念革新作为改革第一引擎,通过“理论学习+战略研讨+穿透基层”三维联动,推动全体干部职工深刻理解改革的时代内涵。理论武装强信念,系统学习领会集团公司2025年工作会、月度经济运行分析会等会议精神,大力宣贯改革发展年重点任务,举办专题政策解读会、员工座谈会,实现改革理念100%覆盖。战略研讨明方向,召开改革深化提升行动暨世界一流企业建设工作推进会,明确“人才强基、科技赋能”两大核心任务,总结改革创一流工作情况,明确工作重点与进度安排。穿透基层校准心,深入开展职工思想动态调研,组织工会主席接待日活动,收集合理化建议44条,推动改革从文件要求转化为全员行动自觉,形成“上下同欲、共谋发展”的生动局面,为深化改革奠定坚实思想基础。
二、管理革新,夯实发展根基
该公司以“三标体系认证”为抓手,以“绩效考核+职业发展”改革为支点,构建管理标准化、激励差异化、发展多元化的现代企业管理体系。
(一)三标体系筑牢管理硬支撑
全链条梳理优化公司13个部门、多项核心业务流程,引入外部专家评审、开展内部模拟审核,修订完成《软课题关键节点管理实施细则》《综合能源项目评审工作管理办法》等制度19项,建立覆盖能源规划、造价咨询、评审评价的标准化流程,实现业务环节零冗余、质量管控零盲区,大幅提升管理效率,压缩项目评审周期,成为集团系统内技术服务型企业标准化建设典范。
(二)绩效改革激活考核指挥棒
创新人才管理机制,修订《考核管理办法》《员工职业发展管理办法》等制度,突出业绩导向和差异化考核,打破平均主义和晋升天花板,构建能者上、优者奖的良性生态。打通职业发展立交桥,打通管理通道与技术通道双向晋升路径,组织开展专家、主任师的评聘工作,优化干部队伍结构,平均年龄下降3.1岁,硕士及以上学历占比提升至66.7%,人才队伍更加年轻化、专业化。布局未来发展人才池,聚焦能源智库建设与科技创新需求,制定三年人才配置规划,确保取证的工程造价、技经等专业人才享受专项补贴待遇;推进高端人才引进工作,打造“引才、育才、用才、留才”全链条生态,为高端人才提供参与国家级课题、主导行业标准制定的实践舞台。
三、科技赋能,打造创新引擎
该公司紧扣集团公司战略部署,系统推进科技创新、数字化转型与行业话语权构建,在技术经济领域实现从跟跑到领跑的范式革新。
(一)规划引领锚定科技发展路线图
印发《科技与数字化建设规划》,明确构建能源技术经济领域创新高地的战略目标,规划技术攻关、数据赋能、成果转化三大行动。攻关造价咨询管理数字化转型、新能源长周期电价及弃电率预测研究等科技项目,配套出台《科技创新奖励管理办法》,对有突出贡献的科技团队及个人给予奖励,激发全员科技创新创效热情。
(二)数据筑基打造智慧决策中枢
依托《大语言模型辅助战略决策系统》科技项目,整合400+能源核心指标、450+行业权威报告、62+战略研究项目,形成多维度数据资源体系。构建8大功能模块、32项应用场景的智能决策中枢,有效增强研究报告理论支撑能力与战略决策精准度,实现研究流程效率大幅提升,报告撰写周期缩短,数据查找效率提升,人力成本有效节约。
(三)成果转化抢占行业竞争高点
建立“科技成果—专利—标准”转化机制,研发“大唐技经云台系统”,实现项目评审数据智能分析,申请发明专利2项、软件著作权4项、论文4项,相关成果获中电联电力创新二等奖,为技术延伸应用提供保障。主导编制《光伏发电工程造价指标》等12项国家级、行业级标准,在关键领域确立技经话语权,科技硬实力显著增强。
四、品牌升级,塑造行业标杆
改革既要内修筋骨,更要外塑强音。该公司以集团公司REDT品牌为引领,提出“强支撑、重实效、塑品牌”战略,着力打造具有行业影响力的技经名片,实现从技术服务提供者到能源智库引领者的质变跨越。
(一)拓展发声渠道,打造智造型品牌
联合举办“第十三届储能国际峰会”等行业高端论坛,分享《新型储能发展现状、面临问题及展望》等行业前沿观点,在服务国家能源战略中发出“大唐声音”,成为国内外了解中国新能源发展的重要窗口。公司对外宣传媒体推出“技经观点”专栏,发布最新研究成果,单篇推文最高阅读量超过公司员工总数3倍,多次被上级官方媒体转发点赞,进一步扩大品牌辐射力。
(二)强化口碑积淀,培育服务型形象
以项目单位满意度提升工程为载体,打造“调研—研究—应用—反馈”全链条管理体系,创新“技经咨询+业务指导”双轨服务模式,为项目提供全周期支持。开展区域子战略研究,明确集团公司各区域投资发展重点任务,解决区域发展从有多少干多少向应该干多少的转变,提炼重点区域管理范式,形成可推广借鉴的“大唐方案”。
(三)紧扣智库定位,推进双品牌建设
紧扣能源智库引领者品牌定位,推进“大唐技经”“大唐智库”双品牌建设工程,开展品牌LOGO方案设计;同步启动商标申请注册工作,强化法律确权,拟针对45类业务领域向国家知识产权局进行实质审查申报,构建全方位品牌保护体系。
站在“十四五”收官的关键节点,该公司明确下一阶段改革方向:在管理提升方面,建立三标体系动态优化机制,打造“金字塔型”人才梯队,持续提升管理效能;在科技创效方面,研发“AI+技经”智能评审系统,优化“区域子战略系统”,打造集团公司智慧决策大脑;在品牌进阶方面,主导行业级标准制定,拓展国家级智库功能,建设能源一流智库。该公司将始终以改革者的姿态勇毅前行,为集团公司高质量发展提供更强有力的人才支撑和科技保障,为建设能源强国贡献技经力量。
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12月10日,大唐金能棋子湾200MW海上光伏项目EPC总承包中标结果公布,中标企业山东电力工程咨询院有限公司,中标金额925770000元,单价3.497元/W。招标公告显示,大唐金能棋子湾200MW海上光伏项目建设在山东省青岛市黄岛区沐官岛棋子湾。项目西区用海面积约为139.6624公顷,东区用海面积约为99.7573公顷
11月27日,大唐金能棋子湾200MW海上光伏发电项目EPC总承包中标候选人公布,第一中标候选人山东电力工程咨询院有限公司,投标报价925770000元,单价3.497元/W;第二中标候选人中国能源建设集团浙江省电力设计院有限公司,投标报价876224081元,单价3.31元/W。建设地点:山东省青岛市黄岛区沐官岛棋子湾
5月28日—29日,电力规划设计总院在南通市组织召开了大唐吕四港二期2×100万千瓦扩建项目初步设计评审工作会议。江苏公司党委委员、副总经理陈方高,集团公司工程建设部、集团公司科研总院等相关领导参加会议。会前,专家代表踏勘了工程现场。会议期间,与会专家听取了江苏电力设计院对公司二期项目初
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北极星电力网整理了2024年5月6日至2024年5月11日一周电力项目:涉及火电、水电、核电项目的核准、开工、并网等。火电项目大唐新余二期铁路专用线铁路专用线顺利开通4月26日,大唐新余二期铁路专用线铁路专用线顺利开通。此铁路专用线与浩吉铁路新余南站接轨。该铁路专用线的开通,顺利打通了铁路运输“
4月28至29日,大唐技经院组织召开大唐吕四港2x100万千瓦扩建项目初步设计审查会,集团公司工程建设部副主任张超,大唐技经院党委委员、副总经理、工会主席张国辉,江苏公司党委委员、副总经理陈方高出席会议。会议就大唐吕四港2x100万千瓦扩建项目设计思路、系统工艺及设备参数等初步设计方案进行深入
年发电量、供热量双创历史新高,建成三大千万吉焦级供热基地,成本管控业绩明显,新能源开工投产、利润均超额完成年度目标……国家能源集团福建公司一个个喜人的成绩、一份份优异的答卷背后,无不跃动着党建引领高质量发展的强劲脉搏,凝聚着公司系统基层党建工作迸发出的磅礴力量。2024年,国家能源集
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8月19日至22日,中国中煤党委书记、董事长王树东在江苏调研集团公司所属企业,深入现场调研了大屯公司新能源项目示范基地、徐庄煤矿,以及江苏分公司通州湾、太仓、靖江在建煤电项目,详细了解了两家企业安全管理、生产经营、改革发展、党的建设等工作进展,并与基层矿厂一线职工深入交流。调研期间,
5月29日-31日,中央企业改革深化提升行动联建互助第四组第二次活动在河北肃宁、黄骅举办。本次活动以“推进低碳化绿色化智慧化,加快发展新质生产力”为主题,由国家能源集团及所属朔黄铁路公司和黄骅港务承办。中国兵器装备集团、国家能源集团、中国联通、中国铝业、中国中煤能源、中国有研、中国保利
6月3日上午,海南水务集团与昌江县政府共同组建的昌江水务投资发展有限公司(以下简称昌江水投)举行揭牌仪式,开启昌江县水务事业发展新篇章。省国资委监督稽察处处长李雪珠,昌江县委副书记、政法委书记方才健,昌江县委常委、副县长吴增荣,海南水务集团党委书记、董事长史利出席活动并揭牌。据悉,
3月14日、15日,集团公司党组书记、董事长江毅赴华电湖南公司调研,深入传达学习贯彻习近平总书记在全国两会期间的重要讲话精神和全国两会精神,实地了解基层企业生产经营发展情况和面临的困难问题,确保党中央各项决策部署在华电系统落地见效。江毅首先来到湖南平江电厂集控室和百万千瓦超超临界机组
1月17日至18日,中国中煤2024年工作会议暨职工代表大会、安全工作会议在北京召开。会议传达贯彻中央经济工作会议、中央企业负责人会议精神,总结集团公司2023年工作,分析当前面临的形势任务,安排部署2024年重点工作。集团公司各单位第一时间传达学习贯彻会议精神,结合企业实际,凝心聚力、心无旁骛
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7月5日至7日,中国华电董事长、党组书记江毅到华电甘肃区域调研,强调要深入学习贯彻习近平总书记考察甘肃重要讲话精神,加快推动绿色低碳高质量发展,以更高标准、更高质量、更高效率全面推进各项工作,为打造全国重要的新能源及新能源装备制造基地、奋力谱写中国式现代化甘肃篇章贡献华电力量。座谈
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为深入贯彻落实安全生产工作部署,切实防范安全风险,7月3日,宽城公司安监部组织人员对当日作业现场进行突击督查,主要对承供宽城35千伏桲罗台变电站电缆沟维修、承供宽城110千伏宽城变电站10千伏系统小电流接地选线功能大修、承供宽城110千伏向阳变电站10千伏李家窝铺512线路061号杆带电接引流线等现场进
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新疆能源监管办践行“四个革命、一个合作”能源安全新战略,把落实《抽水蓄能中长期发展规划(2021—2035年)》、进一步提升新疆电力系统调节能力,作为构建具有新疆特色的新型电力系统的重要抓手,加强与自治区和兵团电力主管部门的协作联动,加大对项目业主单位的督促指导,推动纳规抽水蓄能项目加快
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