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华电邹县电厂对下步工作做出全面部署

2007-12-03 11:05来源:中国华电集团公司关键词:华电邹县电厂华电收藏点赞

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      本网讯  11月30日,华电国际邹县发电厂召开四期工程2*1000MW机组投产发电暨八号机组劳动竞赛总结表彰大会,对四期工程百万机组建设的参建单位及工程建设中涌现出的先进集体和先进个人进行表彰。华电国际公司副总经理白桦出席大会并对该厂四期工程两台百万机组建设及各方面的工作给予了高度评价和充分肯定。

      邹县电厂四期工程两台1000MW超超临界机组,是国内首批百万千瓦级超超临界火电机组引进技术国产化依托项目,被列为国家重点工程,也是华电集团公司发展战略中的重点项目和华电国际公司“千万工程”的品牌工程。两台机组分别于2006年12月4日、2007年7月5日投产发电,工程从开工到投产历时29个月20天,比合同工期提前8个月,创造了全国同类型机组安全状况最好、建设速度最快、工程质量最优、整组试运时间最短、试运指标最佳、节能环保性能最好的纪录。其中#7机组被授予华电集团公司装机容量突破5000万千瓦、全国火电装机容量突破6亿千瓦的标志性机组。该厂被华电国际公司授予“千万工程”建设集体一等功。

      为了进一步提高机组技术装备、管理水平、盈利能力和竞争实力,该厂对下步工作做出了全面部署。一是全面抓好新机的运营管理。认真优化机组运行调整,不断提高新机技术指标水平,确保#7、#8机组“一年内主要能耗指标要达到华电集团同类型机组平均水平;两年内达到华电集团同类型机组的先进水平;三年内达到设计值”,全面提升安全、效益、发展三大业绩。二是认真从机组建设的安全管理、质量管理、工期管理、造价控制和分步试运、整套启动等方面深层次挖掘、总结工程的建设经验,进行总结和提炼,为进一步增强企业管理能力奠定坚实的基础。三是更加紧密地与上级公司进行战略协同,不断提升企业的管理水平,推动企业又好又快发展。

      华电国际公司工程处负责人,邹县电厂领导班子成员李怀新、曲明鑫、袁洪俊、李京修、金廷海、徐宝福、王开喜及设计、监理、施工、调试等单位的负责人参加了大会。
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