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华电邹县电厂实现机组安全稳定经济运行

2007-12-20 11:31来源:中国华电集团公司关键词:华电邹县电厂华电收藏点赞

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       本网讯进入四季度以来,华电国际邹县发电厂掀起了“大干四季度,冲刺总目标”的工作热潮,坚持以“抓电量、抓燃料、抓指标,促效益”为主线,在确保安全生产的基础上,实现机组的安全稳定经济运行。 

      今年以来,该厂始终把争取多发电量作为工作的重中之重,以确保机组的安全稳定运行为基础,加强做好设备消缺及运行管理,不断提高检修效率和检修质量,保证了机组的长周期运行。同时,他们根据机组的检修情况和设备状况,来细化分解每月、每周、每天的电量计划,坚持度电必争,以日电量确保月度计划的完成,在提高机组负荷率、确保上网电量方面赢得了主动。

      进入四季度,特别是两台百万千瓦机组同时运行后,受冬季各地储煤影响,煤炭供应非常紧张。对此,该厂本着“保供应、提煤质、控煤价”的原则,全方位抓好煤炭供应工作。首先要从采制化设备和信息化管理入手,从技术方面来提高燃料管理水平。其次,严格入厂煤的把关。加大煤炭源头的监质监装力度,做到关口前移。三是抓好煤价。广开煤源,加大库存量,根据每月的经营目标来确定煤价的执行情况,切实发挥主观能动性,采取有效措施降低煤价。四是优化进煤结构,提高接卸能力,加大省外煤调运量,争取早储煤、多储煤、储好煤。

      为确保全年经营目标的完成,该厂于10月份成立了经营领导小组和工作小组,严格实施经营指标分级管理制度,将各项指标分为厂级控制的一类指标和部门控制的二类指标。牢固树立精细化管理的观念。各关键指标的责任部门和责任人切实做到责任到位,制订出切实可行的措施,严格指标的落实情况检查和考核管理,确保指标可控、在控。同时,通过经济活动分析、小指标竞赛等有效方式,努力降低厂用电率、供电煤耗、水耗等消耗性指标,从而达到降低生产成本、实现效益最大化的目的。
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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