优化结构 建和谐大唐

     本网记者赵栋
　　２００６年７月９日，浙江大唐国际乌沙山发电厂２号６０万千瓦机组正式投产，中国大唐集团公司发电装机容量达到４７８７．６６万千瓦，提前实现发电装机规模翻一番的目标。
　　同年８月２７日，大唐三门峡发电公司４号６０万千瓦超临界机组顺利通过１６８小时试运行，大唐集团发电装机规模突破５０００万千瓦。

　　２００７年１１月底的统计资料显示，大唐集团全年已开工项目１９个，装机容量共计５４０．７万千瓦，投产机组２１台，共计６９１．８６万千瓦，装机总容量已达到６１６９．８１万千瓦。
　　仅五年时间，大唐集团成功实现发电装机容量从２３８４．７５万千瓦至６１６９．８１万千瓦的跨越。
　　五年来，大唐集团在项目建设、电源结构、总体经营、“走出去”战略、文化建设等方面迸发出勃勃生机，令业界惊叹的“大唐速度”彰显出一个负责任国有企业在处理发展速度和发展质量二者关系时的大局意识和决策智慧。

　　“热”发展前的“冷”思考
２００２年年底，在原国家电力公司部分资产基础上组建的大唐集团，拥有分布在北京、天津、河北、山西等国内１４个省（市、区）的在役发电资产２０００多万千瓦。
　　公司组建初期，面临着“三多三少”一系列问题：即老机组、小机组、空壳电厂多，大机组、新机组少；机组分布在中西部地区多，沿海发达地区少；富余人员多、历史包袱重，利润少。在大唐集团的一份统计资料上记者看到，公司组建初始时电源结构面临三大问题：电源结构以火电为主，火电机组比重达到９１．３％；机组结构以２０万千瓦以下机组为主，平均单机容量仅有１５．８９万千瓦；布局结构以中西部地区为主，沿海发达地区装机容量仅有８５万千瓦。

　　应对组建之初诸多问题，发展成为当务之急。而此时，全国出现大面积“电荒”，刚刚成立不久的大唐集团勇敢地担起历史重任。
　　大唐集团党组书记、总经理翟若愚指出：“科学地制定发展战略，是确保集团公司能够抓住机遇，迎接挑战，快速持续协调发展的首要环节，必须紧紧抓住。”作为“组建年”的首要工作，制定科学的发展战略被提上重要日程，历经８个月的研究、讨论、修改和完善，２００３年，在大唐集团首次工作会议上“两型、四化、三个能力”发展战略和“３、６、８”发展战略目标正式确定。
　　目标形成后，集团公司加强战略实施管理，适时对战略目标进行动态调整。在２００５年工作会议上，大唐集团对战略目标进行修订，将８年分三个阶段的“３、６、８”发展战略目标调整为１８年分三个阶段的“３、８、１８”目标。之后，经过多次丰富完善，战略目标进一步清晰，一个符合国民经济

　　和社会发展要求、符合电力产业政策、符合大唐集团实际的发展战略浮出水面：把大唐集团建设成经营型、控股型，市场化、集团化、现代化、国际化，具有较强发展能力、赢利能力和国际竞争能力的大型电力企业集团。
　　发展战略的制定，凸现了大唐集团党组以科学发展观引领企业走上快速持续协调发展的决心。在这种决心下的实干，使得大唐集团在短短几年创造了一个又一个奇迹。

　　“大唐速度”令人惊叹
　　在确定“两型、四化、三个能力”发展战略后，大唐集团紧紧抓住电力需求快速增长的难得机遇，开始为缓解电力供应紧张局面、实现自身规模与效益同步增长而努力。
　　思路决定出路，实践证明发展战略的正确性。大唐集团用三年时间顺利完成了创业阶段任务；用四年时间实现了规模与效益翻一番、“再造一个大唐”的目标；在公司组建五周年之际，实现了装机容量突破６０００万千瓦大关。
　　数字见证历史。２００３年，大唐集团新投产装机３２３．５万千瓦；２００４年，新投产装机３８４．５万千瓦；２００５年，新投产装机８０４．０５万千瓦，超过了前两年的总和；至２００６年７月９日，大唐集团发电装机容量达到４７８７．６６万千瓦，８月２７日，装机容量突破５０００万千瓦；截至２００７年１１月，装机总容量达６１６９．８１万千瓦。近五年时间，大唐集团装机容量增长了１５２％。

　　如果以五年的装机容量增长来彰显“大唐速度”还略显单薄，我们可以选取任意一年作为参照，把握其发展脉络。
　　以２００６年为例，１０月２６日，在中法两国元首胡锦涛主席、希拉克总统的见证下，大唐集团与法国电力公司在人民大会堂签署合作框架协议。大唐集团“走出去”步伐进一步加快。
　　９月９日，曾庆红副主席考察阳城国际以及大唐阳城发电公司，对大唐集团贯彻落实科学发展观，在节能环保标准上向世界先进水平看齐，加强生产管理、建设和谐企业等工作给予了充分肯定。
　　８月２８日，在大唐集团装机容量突破５０００万千瓦之际，曾培炎副总理作出重要批示，充分肯定了大唐集团的发展业绩，并要求进一步贯彻落实科学发展观，带头创建资源节约型、环境友好型企业。
　　６月３日，云南开远电厂１号３０万千瓦循环流化床机组顺利投产，成为我国最大的国产循环流化床锅炉。
　　９月１日，国家发展改革委批准福建宁德核电项目开展前期工作。
　　９月３０日，龙滩水电站提前下闸蓄水。
　　１１月１５日，赛罕坝风电场四期工程并网发电。
　　１２月２０日，“大唐发电”Ａ股（６０１９９１）在上海证券交易所上市交易。
　　１２月２２日，大唐集团牵头的联合体中标上海东海大桥海上风电场项目，获得了国际风电单机容量最大、国内首个海上风电项目的特许经营权。

　　优化结构建和谐大唐
　　翟若愚曾指出：“要实现企业又好又快发展，必须深入贯彻落实科学发展观，必须把发展质量放在第一位，努力实现速度与质量效益的统一。”
　　沿着这一思路，按照国家产业政策和电力发展规划，在考虑尽快缓解电力供应紧张局面的同时，大唐集团开始着力推进调整电源布局、提高机组效率等工作。
　　五年时间，大唐集团先后建成国内第一台６０万千瓦间接空冷机组、第一台国产３０万千瓦循环流化床机组、第一台６０万千瓦海水淡化机组和第一台大型炉内喷钙脱硫机组，并正在实施全国第一台６０万千瓦烟气脱硝改造工程。
　　翟若愚表示：“在火电项目开发上，我们一直坚持不上小机组，积极建设大机组。集团公司组建以来，新开工建设的火电项目中没有一台３０万千瓦以下的纯凝汽机组。截至２００７年年底，集团公司６０万千瓦机组由组建时的２台增加到３６台，处于行业领先地位。”

　　除了在火电机组上下大力气优化结构，开发清洁能源和可再生能源也被放在了优先考虑之列。
　　龙滩水电工程首批１号、２号、３号机组于２００７年分别通过７２小时试运行，工程整体建设比国家批复工期提前了１年，成为我国建设速度最快的特大型水电工程。龙滩工程３台７０万千瓦机组提前投产，使得大唐集团的水电装机容量跃升至７０４万千瓦，占其发电总装机容量的１１．３８％。
　　赤峰风电项目是大唐集团进军风电领域的第一个项目。２００５年８月，矗立在赛罕坝的第一台风机并网发电，结束了大唐集团没有风电的历史。该项目一期工程建设规模为３万千瓦，安装３６台单机容量８５０千瓦的变桨距调节风力发电机组，同时建设长达１２０千米的２２０千伏输电线路，项目总投资４．１亿元，负荷通过乌丹一次变电站送入东北电网。截至２００７年１２月２７日，大唐集团风电装机容量突破１００万千瓦，达到了１００．７７万千瓦，约占全国目前风电总装机容量的１／５。仅赛罕坝风电场一家就达到了４９．８２万千瓦，成为目前世界最大的在役风电场，再一次展示了“大唐速度”。

　　记者同时了解到，大唐集团已有３个秸秆发电项目８．４万千瓦容量获得核准，生物质能发电将在２００８年实现零的突破；核电项目开发也已经起步，并取得了重大进展。
　　在机组得到优化的同时，大唐集团的发电设备利用小时逆势上扬，发电量保持了高速增长。据统计，２００７年１～１０月份，火电平均利用小时达到４５５５小时，同比增加５１小时，比全国平均水平高出１５２小时，是唯一实现利用小时同比增加的发电集团。１～１１月份，火电平均利用小时达到５０１５小时，同比增加３９小时。１～１１月份，发电量完成２７４４亿千瓦时，全年突破３０００亿千瓦时已成定局。
　　在抢抓机遇、加快发展的同时，坚持以科学发展观为指导，着力优化电源布局和调整机组结构，注重节能减排和环境保护等措施，成为配合“大唐速度”的协奏曲。