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甘肃电网专业化扁平化管理格局形成

2008-01-14 08:58来源:甘肃省电力公司关键词:甘肃电网电网专业化收藏点赞

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  为加强以750千伏电网为重点的输变电设施的科学建设和高效运营,发挥更大的资源优化配置作用,继组建兰州超高压输变电公司后,1月10日,天水超高压输变电公司、酒泉超高压输变电公司同时成立,甘肃省电力公司在生产领域推进集约化、专业化、精细化管理创新迈上新台阶,甘肃电网专业化、扁平化管理格局初步形成。在1月10日的成立大会上,甘肃公司总经理、党组书记肖创英对超高压公司的管理运行提出明确要求。

  一是坚持发展理念,加快电网建设。以750千伏电网及其配套工程的建设为契机,立足电网发展方式的根本转变,加快电网建设。依靠科技进步,全面优化各生产要素配置,大力提高电网科技含量和自动化水平,进一步提高电网输送能力,着力建设高技术、高水平、数字化的甘肃电网,巩固甘肃电网在西北地区的战略枢纽地位。

  二是坚持科学管理,提升运营水平。整合现有管理资源,再造业务流程,完善闭环管理体系,不断增强企业的核心能力,着力建立起全新、高效、务实、协调的内部管理模式,大力提高企业的安全管理水平、基建管理水平和生产运行管理水平,推动公司在生产领域的集约化、专业化、精细化管理步上新台阶。

  三是坚持“四个服务”,弘扬“国家电网”品牌。把“四个服务”作为公司工作的出发点,优化电网结构,加快电网发展,加大深层次服务力度,全力提升服务质量,积极履行社会责任,以服务地方经济建设和发展为己任,充分发挥网络优势和技术优势,推动经济社会的又好又快发展。

  四是坚持开拓创新,提高执行力和学习力。紧紧围绕超高压输变电设施的运行管理和电网建设这两大主要任务,创新管理思路,切实挖掘自身潜力,认真履行职责,高标准、高效率、高质量落实公司党组各项决策,促进公司持续、快速、健康发展。

  五是弘扬企业精神,加强队伍建设。整合优化人力资源,大力提升员工队伍整体素质,着力建设一流人才队伍;进一步解放思想,开拓思路,增强驾驭现代企业的能力。

  六是坚持从严管理,夯实安全基础。贯彻国网公司“三个百分之百”的要求,坚持全面、全员、全过程、全方位地抓好安全工作,做好公司建章立制工作,夯实安全管理基础。严格落实各级人员安全生产责任制,提升规章制度的执行力,加强现场安全管理,把安全生产要作为超高压公司各项工作的重中之重来抓,确保安全生产可控、能控、在控。

  信息来源:甘肃省电力公司
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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