中电投东北公司精细化管理提力

在环保意识日益增强的今天，垃圾发电厂作为垃圾处理和能源再生的重要一环，其运营管理的精细化程度显得尤为关键。精细化管理不仅能提升垃圾处理效率、降低运营成本，还能更好地实现环保目标，为可持续发展贡献力量。那么，垃圾发电厂究竟该如何实现精细化管理呢?生产运行：精细管控成本提效益生产运行

近日，2024年南沙河精细化管理、环卫、绿化服务项目结果公布，中标人长沙中联重科环境产业有限公司，中标金额6900000元，服务时间三年，服务范围：南沙河流域及两岸提供精细化养护管理，包括绿化养护与管理、清扫保洁与除运雪管理及市政道路设施、路灯及亮化设施的养护与管理。

项目概况：2024年鞍山市南沙河精细化管理、环卫、绿化服务项目招标项目的潜在供应商应在线上获取招标文件,并于2024年11月06日13时30分（北京时间）前递交投标文件。一、项目基本情况项目编号：JH24-210300-12488项目名称：2024年南沙河精细化管理、环卫、绿化服务项目包组编号：001预算金额（元）：21,

北极星垃圾发电网获悉，7月16日，中科环保在投资互动平台上表示，中科环保业务以生活垃圾类垃圾处置为核心，同时带动环保装备销售及技术服务业务的拓展。生活垃圾焚烧发电业务模式有别于水力发电。生活垃圾焚烧发电业务通常以BOT、BOO等特许经营方式开展，公司与政府部门签署特许经营协议，根据协议约

2024年5月，省第一生态环境保护督察组督察广州市发现，个别镇街生活垃圾收集运输管理不规范、不精细，影响群众生活和城市品质提升。一基本情况广州作为粤港澳大湾区的核心城市以及超过1800万人口的超大城市，为破解城市垃圾处理面临的困境和挑战，市委、市政府高度重视，把推行生活垃圾分类处理工作作

黄山市生态环境局公示2024年省级大气污染防治专项资金分配情况，专项资金1099.3万元用于黄山市大气精细化管理项目、国控站点监控监测网格化管理提升项目、黄山市2024年农村菊花加工燃煤炉灶清洁能源替代项目等方面12个项目实施。关于2024年省级大气污染防治专项资金分配情况的公示根据省财政厅省生态环

编者按随着能源结构的持续优化与电力市场的深化改革，虚拟电厂作为智慧能源管理的新模式，正在以前所未有的速度走进我们的视野。2023年开年之际，朗新研究院捕捉到了这一趋势，推出了【“虚拟电厂大家谈”】系列稿件，受到了广泛关注和热烈讨论。一年来，朗新研究院持续深耕该领域，紧密跟踪行业动态，

近日，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于加强生态环境分区管控的意见》（以下简称《意见》）。这是新时期深入推进生态文明建设的又一项重要举措，《意见》围绕构建和完善生态环境分区管控制度体系，推动生态环境单元化精准化差异化高水平治理，促进经济社会绿色低碳高质量发展，对支撑美丽中国建

在3月25日下午举办的“城市环境精细化管理论坛”上，环境领域专家、产业大咖、企业高管齐聚一堂，共同探讨城市精细化治理、高质量发展的热点议题。作为行业领军企业，盈峰环境受邀参加，与业界同仁共同探讨新时代环境产业升级发展的趋势和路径。盈峰环境城市服务事业部副总裁夏康博以“城市管家智慧化

为全面落实安全环保工作要求，打造区域一流清洁低碳发电企业，近日，国能龙岩发电公司结合双机停运契机抓实节能环保工作。图为检修人员正在进行接线改造为提高CEMS系统中二氧化硫、氮氧化物、粉尘等数据传输的可靠性和准确性，避免因人为原因造成数据存在误差现象的发生，该公司抓实抓细环保精细化管理

菲达环保公布2023年年度业绩预增公告，经公司财务部门初步测算，预计公司2023年年度实现归属于母公司所有者的净利润为21,000万元到25,000万元，与上年同期(2022年法定披露数据)相比，将增加5,740万元到9,740万元，同比增加38%到64%。经公司财务部门初步测算，预计公司2023年年度实现归属于母公司所有者

核心提示：中电投国家电投东北公司二〇一六年第三批(东方脱硝施工、东方流量计)集中招标二次公告，辽宁东方发电有限公司受招标人委托，对中电投国家电投东北公司二〇一六年第三批(东方脱硝施工、东方流量计)集中招标二次公告，辽宁东方发电有限公司受招标人委托，对国家电投东北公司二〇一六年第三批集

12月11日，国家发改委发文正式核准了中电投东北公司本溪热电厂“上大压小”新建工程项目。本溪热电项目是辽宁省 “十二五”期间重点规划建设的电源项目，是本溪市实施“青山、碧水、蓝天”三大生态环境工程，惠及山城人民的重大民生项目。该工程建设2台35万千瓦国产超临界燃煤热电机组，同步建设烟气脱硫、脱硝、除尘装置，工程动态投资约32.55亿元。项目投产后，年燃用集团公司自有煤炭约300万吨，年发电量约35亿千瓦时，具备1200万平米的供热能力，可替代供热区域内109台分散燃煤锅炉。该项目

1月份，东北公司生产经营工作成效显著，实现元月“开门红”，在辽宁省全社会用电量同比降低1.03%的不利形势下，完成发电量20.43亿千瓦时，同比升高1.33%，比月计划多发电量4384万千瓦时；供电煤耗、综合厂用电率、发电水耗率等主要生产经营指标均好于去年同期；圆满完成利润计划，同比增利4941万元。

8月底，东北电力燃料有限公司、江西省电力燃料有限公司资产、财务、人员移交仪式在北京举行，两家燃料公司将于9月1日正式移交中电物流。中电投集团公司党组成员、副总经理孟振平、邹正平，生产总工程师袁德，总法律顾问兼政法部主任吴姜宏出席移交仪式。孟振平在移交仪式上指出，在实施管控一体化过程中，构建物流贸易服务平台，推进燃料管理体制改革，是中电投集团公司发展战略对组织战略的要求，是推进统一配置生产要素的重要内容，也是最大限度发挥集团自有煤炭、物流资源优势，促进燃料集约化管理，实现规模化、专业化经营的客观需要。东北、江西燃料公司移交中电物流，是继白音华物流公司移交

8月24日，中电投东北公司召开科技项目立项会议，我院锅炉所《电厂褐煤前期干燥提质技术的应用研究》得到中电投东北公司高度重视，获得科技项目立项。在节约入厂煤成本基础上，采用电厂内褐煤前期干燥提质技术，可降低褐煤水分、提高褐煤发热量，从而实现机组满负荷运行时增加褐煤掺烧甚至是全烧褐煤的比例，有助于发电企业节约成本，实现扭亏为盈。此项技术对解决直吹式制粉系统的烟煤锅炉大比例掺烧褐煤后出现的制粉系统干燥出力不足，以及褐煤锅炉存在的制粉系统干燥出力不足、机组带负荷能力受限等问题具有指导性作用。中电投东北公司领导对该项目的应用前景给予了充分肯定和高度期待。锅炉所技

7月3日，中电投东北公司召开科技项目立项会议，辽宁电科院两项科技项目《火力发电机组能耗在线监测和量化分析系统》、《辽宁东方发电厂掺烧褐煤提高出力可行性研究》，获得中电投东北公司高度肯定，并表示要其公司内立项并大力推广。会上，辽宁电科院首先介绍了锅炉、汽机、热工三个专业所联合开发的技术《火力发电机组能耗在线监测和量化分析系统》。此项技术为三个专业所横向联合研究开发，并于2009年在华能大连电厂首次投入使用,可降低煤耗1至2个百分点。该项技术为电厂运行管理、节能降耗提供良好的技术支持，已成为华能大连电厂管理及运行人员不可或缺的“帮手&rdquo

　　东北公司积极响应国家“十一五”节能减排号召，以脱硫改造为“龙头”，同步开展废水和噪声治理、粉煤灰和石膏综合利用等工作，不断加大环境保护力度，实现了135MW等级及以上机组打造绿色能源目标。　　2007年以来，东北公司下大力气开展烟气脱硫改造工作，在阜新发电公司两台200MW机组脱硫改造基础上，今年进一步加快改造步伐，相继完成了抚顺发电公司两台200MW机组和辽宁东方发电公司两台350MW机组的脱硫改造工程，减排二氧化硫能力由1.2万吨/年提高到4万吨/年，预计2010年抚顺发电公司和辽宁东方发电公司将减少二氧化硫排污费1500万元。截止2009年1

　　近年来，东北公司积极落实国家节能减排、上大压小政策，通过精细化管理，加大节能技术改造，狠抓设备治理，扎实开展生产运营对标，节能降耗工作成绩显著，供电煤耗大幅下降，年降低幅度约10克/千瓦时以上，2009年比2006年降低43.53克/千瓦时。 　　供电煤耗的持续压降得益于以下主要管理、技术措施的落实到位： 　　一是调整产业结构，积极落实国家“节能减排”、“上大压小”政策。2006年至2009年间，东北公司关停100MW及以下小火电机组10台共计562MW，新增300MW等级机组6台共计2000MW。 　　二是扎实开展生产运营对标管理。以科学试

    最近，东北公司印发《关于加强汛期安全生产工作的通知》，采取四项措施，加强汛期安全生产工作，确保公司系统安全生产目标的实现。    一是要求所属各单位立即开展汛期安全生产检查工作。各单位要制定检查方案，安排专人，立即开展汛情检查工作，逐项排查可能引发安全生产事故的各类隐患，并落实整改责任、时间、措施、资金，确保用最短时间做好各类隐患的治理消除工作，确保汛期检查工作任务落到实处。    二是要求所属各单位加强灾害性天气的预警工作。要完善防范恶劣天气应急预案，并

     东北公司贯彻集团公司《关于开展以“加强党性党风党纪教育”为主题的反腐倡廉宣传教育月活动的通知》精神，把加强反腐倡廉建设放在落实科学发展观的大背景下去把握,把加强党性党风党纪教育融入到学习实践科学发展观活动中，并采取五项强有力措施推进反腐倡廉宣传教育月活动的深入开展。    一是组织观看反腐倡廉教育片。组织全系统党员干部观看以反腐倡廉为主要内容的影视教育片，重点观看《党员干部廉洁自律须过好四关》、《净化领导干部生活圈》和《人生的败笔》等警示教育片，引导广大党员干部从中吸取教训

     3月13日，东北公司召开2009年发展工作会议，总结2008年前期和基建工作，分析面临的形势和任务，查找存在的问题，部署2009年前期和基建工作任务。     2008年，公司系统各项目筹建和建设单位紧密围绕东北公司区域发展战略，在竞争激烈的外部环境面前，团结一心，克服困难，积极进取，较好地完成了年度各项工作目标。     前期方面：全年完成火电项目进入国家核准程序1个，容量600兆瓦，取得正式“路条”1个，容量1200兆瓦；完成风电