华电宜宾发电总厂的2007

     通讯员罗仕华邓丽华 
     2007年，华电宜宾发电总厂在面临设备老化、电煤涨价、节能调度等诸多困难和不利因素下，团结带领全厂员工栉风沐雨、攻坚破难，实现了3个百日安全长周期，总厂发电量达13.6亿千瓦时、黄桷庄电厂发电量达22亿千瓦时，圆满完成了四川公司下达的发电量和利润指标，开创了安全生产、经营管理、党风廉政建设和企业发展等各项工作的新局面。

      抓班子保稳定

      火车跑得快，全靠车头带。2007年，宜宾发电总厂党委以创建集团公司“四好”领导班子先进集体为龙头，抓班子带队伍，大力加强党风廉政建设、精神文明建设和企业文化建设，营造了风正心齐、和谐共赢的氛围，确保了队伍稳定、企业和谐。

      为形成班子最强合力，该总厂党委坚持民主集中制原则，狠抓了党员领导干部政治理论学习，特别是党的十七大胜利召开后，总厂党委以召开党委中心组学习会、专题学习会等形式，认真学习十七大精神，增强了党员领导干部的党性修养和驾驭全局的能力；组织班子成员、党员干部和职工观看《职责与犯罪》、《赌之害》、《公仆》等多部电教片，大力开展廉洁文化建设系列活动，营造了“以廉为荣、以贪为耻”的浓厚氛围，从思想上、制度上构筑起了拒腐防变的坚强防线。

       该总厂党群组织紧紧围绕企业中心工作，深入开展了“党员先锋工程”、“工会四保五节约”、“安全生产，青年争先”等竞赛活动，大力表彰先进团队和优秀个人，开展丰富多彩的文体活动，增强了职工队伍的凝聚力和战斗力。同时，该总厂还发动干部职工广泛开展“送温暖、献爱心”活动，全年职工捐款总额达10余万元，体现了该总厂员工“一方有难，八方支援”的传统美德。

      抓安全夯基础

      安全是企业发展的永恒主题。2007年，该总厂坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针不动摇，着力建设本质安全型企业。
      在安全管理上，总厂领导班子在认识上突出一个“深”字、在执行中突出一个“严”字，在行动上突出一个“快”字、在效果上突出一个“实”字，优化整合了安全监察员队伍，认真制定了安全目标和措施，将安全指标层层分解，做到了安全重担大家挑、人人头上有指标。坚持每月召开安全工作会议，通报上月安全活动情况，安排部署本月安全工作重点。总厂领导和机关管理干部还自觉参加基层单位和联系班组的安全学习会，带队开展安全大检查和参加夜间查岗，并将每个月的安全生产好人好事和违章违纪行为及时公布在宣传曝光栏，奖励先进、鞭策后进。
该总厂认真落实安全责任制，严格执行安全管理制度，坚持对不安全情况“四不放过”，推行安全一票否决制；深入开展无违章企业创建活动，开展安全大检查和隐患排查治理活动，大力推进安评整改和自查评工作，加强对重大危险源的管理和开展应急救援演练，举行消防安全演习和技术练兵活动，做到了安全措施双保险、多保险，基本实现了安全生产的可控、在控。

      抓管理增效益

      2007年，宜宾总厂按照集团公司工作会议精神和四川公司“管理年”活动要求，把管理工作的重点放在对标管理上，向对标管理和精细管理要效益，出台了《宜宾发电总厂对标管理实施方案》，制定了《节能评价实施细则》、《非生产用电管理办法》等制度，健全完善运行管理体系与激励机制，不断强化运行人员的节能意识和工作责任心，努力提高各级人员的技术素质、操作质量和应对突发事件的处理能力，坚持每月召开生产管理指标对标分析工作会，通报发电量及各类经济小指标完成情况，提出针对性强的改进措施和努力方向。

      豆坝电厂和黄桷庄电厂认真抓好对标管理的落实工作，严格执行经济运行方案，并把加强生产运行管理作为节能降耗和优化经济指标的主要手段，扎实开展小指标竞赛，增强职工“度电必争、度电节约”意识。工程公司狠抓精细化管理和标准化作业，严格执行“应修必修，修必修好”制度，加大设备治理力度，切实提高机组健康水平，努力降低非停，为机组安全经济运行创造了条件。

      该总厂切实加强厂内燃料标准化管理工作，加大人力和资金投入，加强人防、技防和制度建设；纪检监察部门也加大了对燃料的效能监察力度，对入厂煤和取样、制样、化验等环节进行全过程监督。为确保电煤供应，总厂领导和燃管人员发扬“三千精神”，积极拓展进煤渠道，深入煤矿联系电煤供应，积极与地方政府沟通合作，主动与各矿区联系，用诚信和优质服务赢得矿方的支持，确保了发电高峰期的电煤供应。

      抓机遇促发展

      宜宾总厂坚持走“资源节约型、环境友好型”道路，继2006年底关停豆坝电厂2号50MW机组后，2007年12月31日，该厂又按期关停1号50MW机组；努力确保豆坝电厂和黄桷庄电厂脱硫装置等环保设施的安全稳定运行，全年共削减二氧化硫约7.8万吨，为宜宾市的减排工作和环境保护做出了重要贡献，较好地履行了企业的“三大责任”。

      在抓好“节能减排”工作的同时，该总厂在集团公司、四川公司和各级政府的关心支持下，全力推进珙县电厂“上大压小”项目建设，一期2×600MW工程已于2007年10月5日获国家发改委同意开展项目前期工作，目前项目核准工作正在有条不紊地向前推进，争取2009年底首台机组投产发电。

      改则活、活则兴。宜宾华电电力工程公司成立一年来，以“没有定单就没有效益”为经营理念，以“打造最好的工程公司”为追求目标，在搞好厂内机组检修和维护消缺工作的同时，先后完成了成都嘉陵电厂锅炉改造、广安发电公司#32机组大修和输煤系统大修等多项检修工程，并走出国门征战海外市场，圆满完成了印尼集伟电厂汽机、电气设备的大修，取得了经济效益和品牌形象的双赢。宜宾旭能集团公司积极寻找经济增长突破口，加快小水电、小煤矿等综合产业发展步伐，其“拳头”产品粉煤灰打入了国家重点工程溪洛渡水电站和向家坝水电站工程。

      雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。面对新形势、新机遇、新挑战，拼搏进取的宜电人将在党的十七大精神的指引下、在华电旗帜的引领下，意气风发，豪情满怀，用聪明的智慧和勤劳的双手，去谱写更加绚丽的篇章。