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华电集团2008年工作会议召开

2008-01-21 09:59来源:华电关键词:曾培炎华电华电集团收藏点赞

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      本网讯 1月17日,集团公司2008年工作会议在京隆重召开。国务院副总理曾培炎,国务院国资委主任李荣融、国家电力监管委员会主席尤权分别作出重要批示,对集团公司2007年取得的成绩给予充分肯定,对2008年工作提出了重要指导意见。国家电力监管委员会副主席王野平、国务院派驻集团公司监事会主席韩修国、国家发改委能源局副局长吴贵辉、中电联秘书长王永干等出席会议并讲话;中组部、国家发改委、国务院国资委、国家电监会、国务院派驻公司监事会、国家审计署太原特派办、中电联等国家有关部门领导出席了会议。

      集团公司党组书记、总经理曹培玺,党组成员、副总经理陈飞虎、程念高、任书辉,党组成员、纪检组组长迟文江,党组成员、副总经理辛保安、邓建玲,党组成员、华电国际总经理陈建华,总会计师王怀书,集团公司老领导、专家委员会主任委员贺恭出席会议。会议由党组成员、副总经理程念高主持。会议认真贯彻党的十七大和中央经济工作会议、中央企业负责人会议等重要精神,深入贯彻落实科学发展观,总结公司2007年工作,深入分析形势,全面部署2008年工作,动员公司全体干部员工,为全面完成2008年目标任务,早日实现“十一五”时期“8467”奋斗目标和“国内行业前列、世界企业500强”愿景目标而努力奋斗。

      集团公司党组书记、总经理曹培玺在会上作了题为《努力创新超越,提升竞争能力,为实现公司愿景目标而努力奋斗》的工作报告。报告全面总结了集团公司2007年工作情况,提出了今后一个时期的公司战略,明确了2008年工作总体要求和目标任务,对 2008年工作进行了全面具体部署。

      曹培玺在工作报告中指出,2007年,集团公司以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻科学发展观,着力坚持科学发展,着力推进改革创新,着力提升企业管理,着力加强队伍建设,全面超额完成年度目标任务和国资委年度业绩考核指标,三大业绩大幅提升,安全经营发展势头进一步趋好,各项工作取得良好成绩。 2007年公司完成发电量2581.58亿千瓦时,比上年增长29.4%;供电煤耗347.11克/千瓦时,比上年下降8.71克/千瓦时;单位发电量二氧化硫排放量3.63克/千瓦时,比上年下降47%。投产60万千瓦及以上火电机组15台959万千瓦,占投产火电容量的82.9%%。投产脱硫机组40台共1684万千瓦。关停小火电机组31台175.9万千瓦,完成年度目标140.7%。

       曹培玺指出,一年来的工作实践,充分证明公司党组确定的年度工作总体思路和要求,符合党的十七大精神,符合公司实际,得到公司上下积极贯彻和认同,形成了公司工作体系和基本经验,即:履行“三大责任”是公司的光荣使命,推进“做强做大做好”是公司的基本方向,提升“三大业绩”是公司的中心任务,确保“四个安全”是公司的工作基础,落实“四个着力”是公司的工作路径。

      曹培玺指出,当前公司面临的形势正在发生广泛而深刻的变化,机遇前所未有,挑战也前所未有,机遇大于挑战。党的十七大确定全面建设小康社会的宏伟目标,为公司发展提供了广阔空间;国家加大宏观调控力度,对公司发展产生深刻影响;国家推进国有资产改革,对公司经营发展提出了更高要求;实行发电节能调度,对节能减排要求更加严格;资源价格持续上涨给公司经营的压力不断加大。从公司内部形势来看,经过全体干部员工五年的努力拼搏,公司资产质量大幅提升,综合实力明显增强,实现装机容量翻一番多,经济效益翻两番,形成快速健康持续发展的良好态势。但优化资产结构、提升管理水平和队伍素质,实现公司愿景目标,将是长期而艰巨的任务。

      曹培玺指出,以党的十七大精神为指导,总结实践经验,适应新的形势要求,集团公司党组确定今后一个时期的公司战略是:以履行经济政治社会责任为使命,以提升安全效益发展业绩为中心,以做强做大做好为方向,坚持电为核心、上下延伸、内外并举,坚持集约化、现代化、国际化,坚持以人为本、科学发展、改革创新、构建和谐,把公司建设成为“国内行业前列、世界企业500强”的大型企业集团。

      曹培玺在报告中明确了2008年工作总体要求,即以党的十七大精神为指导,高举中国特色社会主义伟大旗帜,深入贯彻落实科学发展观,认真贯彻中央经济工作会议精神,以公司战略为统领,以提升三大业绩为中心,以增强竞争力为主线,以加强企业管理为重点,深入开展对标管理年活动,全面提高安全保障能力、发展突破能力、市场开拓驾驭能力、降本增效能力、节能减排能力、资本资金运作能力、风险防范能力,以人为本,勇于创新,真抓实干,努力超越,全面完成2008年各项工作任务。

       2008年公司重点做好七个方面的工作:一是深入开展对标管理年活动,全面提升竞争能力;二是切实加强生产管理,确保生产安全稳定;三是全力推进科学发展,着力提升发展质量;四是加大节能环保力度,提高降耗减排水平;五是大力加强经营管理,持续提升经济效益;六是加快推进改革创新,不断增强生机活力;七是进一步加强队伍建设,积极营造和谐环境。

       曹培玺对公司系统的各级领导干部提出五点要求。一要贯彻战略,统筹全局,以公司战略统领各项工作,做到胸中有全局、前进有方向、奋斗有目标。二要加强学习,提升能力,着力提高统筹全局的能力、攻坚破难的能力、经营管理的能力、凝心聚力的能力。三要攻坚破难,勇创佳绩,要在项目核准、电量、电价争取、降本增效、节能减排等关键工作上取得突破,增强企业竞争力,提升三大业绩,实现绩效目标。四要真抓实干,务求实效。五要以身作则,当好表率。要秉公用权、廉洁从业,保持昂扬向上、奋发有为的精神状态,雷厉风行地推进工作,在攻坚克难中开创新局面。

       大会隆重表彰集团公司2007年度先进企业、优秀发电企业、文明单位、“四好”领导班子先进集体、劳动模范、先进集体和个人,表彰了集团公司安全生产、节能减排、扭亏增盈、前期工作、基建“双达标”先进单位。

       集团公司总师、总经理助理、副总师、纪检组副组长,本部副处级以上干部以及系统各区域、各单位主要负责人出席了会议。
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