大唐系统单位贯彻工作会精神（一）

      韩城第二发电公司从元月16日，韩城第二发电公司就密切关注集团公司网站上有关会议动态消息。17日，该公司在本公司网页的“韩二新闻”栏目中开设“集团公司2007年工作会议快报”专题，转播集团公司工作会议的所有文字、图像资料，当天的点击率就达到280多次；并将刚刚发布翟总的工作报告贴在“业界新闻”栏目中供员工学习，充分发挥了公司MIS系统覆盖广、传播快的优势，做到集团公司工作会精神家喻户晓，人人皆知。

      参加集团公司工作会议的该公司总经理高建谱、党委书记张宝瑞顶风冒雪回到韩城，立即召集全体中层以上干部召开会议，传达集团公司工作会议内容，并组织全文学习翟若愚总经理工作报告，领会讲话精神，调整工作思路，要求层层传达落实，把全体员工的思想认识统一到集团公司2008年工作思路上来，统一到“环保年”目标任务和向500强进军目标上来，统一到公司中心任务和重点工作上来。

      2008年，该公司面临着确保一期稳定高效运行、二期工程实现“双投”的艰巨任务。面对新形势新任务，该公司全面贯彻落实集团公司2008年工作会议精神，以科学发展观统揽全局，把保证安全生产和二期双投作为全年工作的重点，提出了“保本质安全，保二期双投；促节能减排，促经济效益；创精品工程，创一流企业”（简称“两保、两促、两创”）的工作思路，主要做好9项工作：一是认真学习贯彻十七大精神，全面落实科学发展观，把员工的思想统一到“环保年”各项工作部署上来，统一到为集团公司进入世界500强做贡献上来，促进集团公司又好又快发展；二是实现“八不、三杜绝、一控三实现”安全奋斗目标，为“两会”召开和绿色奥运的成功举办提供优质的电能；三是全面加强设备管理，推进点检定修体系规范化、技术监控标准化、生产费用目标化、生产管理信息化；四是加大市场营销、燃料管理和二期工程技经管理工作，不断深化资产经营管理，完善全员绩效管理，提升企业竞争能力和盈利能力，为集团公司销售收入突破1000亿元添砖加瓦；五是以科技进步带动节能降耗和节能技术改造，大力推进节能减排工作，履行社会责任，实现清洁生产，保持集团公司“两型企业”荣誉称号，为“绿色奥运”做贡献；六是狠抓施工工艺质量管理，确保施工质量和进度，实现3、4号机组的双投目标；七是扎实做好二期生产准备工作，实现机组由基建向生产的平稳过渡，力争二期机组完成30亿千瓦时发电量；八是扎实做好专业技能培训工作，为集团公司和陕西发电公司快速发展做好人才储备；九是以十七大精神指导党建思想政治工作、精神文明建设和企业文化建设，努力构建和谐企业，争当集团公司“文明单位”五连冠企业。（刘宏伟）

      安阳发电厂元月19日是公休日，大唐安阳发电厂中层以上干部冒着鹅毛大雪赶到了厂里，聆听连夜赶回来的厂党委书记吴培哲传达集团公司2008年工作会议精神，认真学习了翟若愚总经理在工作会上所做的工作报告，大家深深地为集团公司5年来所取得的辉煌成就而振奋，为集团公司进军世界500强的决心而振奋。

      2007年，安阳发电厂在集团公司、河南分公司正确领导下，各项工作取得了长足进步，在集团公司工作会上被授予了先进单位和文明单位两项荣誉称号，这是该厂建厂50年来第一次党政同时获得系统内最高奖项。喜讯传来，安电人无不欢欣鼓舞，决心把荣誉当作新的动力，克服日益严峻的经营形势带来的困难，弘扬安电人埋头苦干、奋发进取、事争一流的精神，脚踏实地全面推进第二次创业，做好存量机组安全生产、节能减排工作，倾全力确保新建机组2008年提前双投并实现“即投产、即稳定、即盈利”，为集团公司进入世界500强做出新的贡献。（王建萍）

      长春第二热电公司为全面落实集团公司2008年的工作会议精神，长春第二热电公司在第一时间传达学习会议精神，组织研读集团公司翟若愚总经理的工作报告，并结合企业实际，掀起逐一修订制度，逐一核准指标、逐一制定措施的热潮，确保2008年各项目标任务的全面完成。
第一时间宣传报道会议精神。1月16日，在集团公司召开2008年工作会议的第一天，该公司就在公司网站显著位置，设立会议专题，详细报道了会议召开的具体议程、具体情况，并全文报道了翟若愚总经理所作的工作报告，使公司广大员工在第一时间学习翟总的工作报告，了解会议议程，明确了2008年集团公司的工作思路、工作目标和重点工作，了解了集团公司组建五年来的辉煌成就，进一步统一了思想、鼓舞了士气，为实现企业又好又快发展奠定了理论基础。

      第一时间召开中层干部大会集中学习报告。1月21日8时10分，在周一生产调度会上，该公司总经理朱文义带领全体中层干部认真学习了翟总的工作报告，认真传达了集团公司组建五年来取得的辉煌成绩，并要求公司各单位积极组织全体员工逐段深入学习翟总的工作报告，深刻领会报告的精髓，瞄准目标、鼓足干劲，紧紧围绕报告中的11项重点工作，制定相应的措施，为集团公司进入世界500强贡献长春二热的一份力量。根据当前发电形势，朱文义提出当前的6项重点工作。一是在精细化管理和应急预防上下功夫，提前部署低温工况下保证供热工作的各项措施，用实际行动为春城人民送上一个明亮温暖的春节，履行大唐企业的职责，以实际行动打造“中国大唐”品牌。二是加强设备巡视检查力度，及时发现缺陷，及时处理，使缺陷处于可控、在控状态。三是全力保证煤炭的供应，合理掺烧褐煤，加强监视调整尽，一切可能保障健康机组处于运行且维持在较高负荷状态。四是各部门尽快完成制度的修编及控制指标的措施制定和落实工作。五是积极与大唐吉林发电公司协调，科学合理制定2008年的各项经济指标。六是紧紧围绕“环保年”的工作目标，将超发电量和节能环保作为工作重点，同心协力，打好指标翻身仗。

      第一时间召开指标核定会议。1月21日14时30分，该公司总经理朱文义组织总经理工作部、财务部、人力资源部、市场运营部、运行管理部、设备管理部的负责人，召开指标核定会议，针对2008年的各项指标详细分析、逐一核定落实，并制定具体措施，以保证全年各项指标的顺利完成。

      第一时间组织基层单位开展学习讨论。1月21日15时30分，该公司组织召开基层团支部书记及青工代表会议，要求广大青年团员认真学习翟总的工作报告，立足岗位，同创企业美好的未来。同时，该公司各基层单位快速反映，纷纷召开学习讨论会议，组织员工集中学习翟总的报告。干部职工根据自己的工作性质和岗位职责要求，结合生产实际，以超发电量和节能环保为工作目标，落实责任，认真组织开展设备消缺、防寒防冻检查，尤其要抓好小事件分析，真正做到分析及时、措施落实、整改扎实，确保实现三个百日安全生产周期，为实现“环保年”安全经济运营打下坚实基础。截至发稿时，该公司思想政治工作部、热动分公司、化学分场、除灰分公司等部门已组织员工对翟总的工作报告进行了深刻的学习和讨论。（封海燕周代辉）

      太原第二热电厂集团公司2008年工作会召开后的第一个工作日，太原第二热电厂召开党委中心组扩大会议，在第一时间对工作会报告进行学习传达，要求将全厂职工的思想和行动统一到工作会精神上来，明确形势，克服困难，以积极拼搏、求真务实的态度认真做好本职工作，为集团公司进入世界500强再作贡献。

      会上，该厂党委书记魏喜明将集团公司翟若愚总经理的工作报告及总结讲话进行了全面、认真地传达，并与党委中心组成员一起再次学习领会了工作会报告。与会人员结合集团公司2008年工作思路进行了深入讨论，决心在“环保年”里安全生产、扩建发展、节能减排工作再上一个新台阶，切实在提高发电量和完成利润总额上下工夫，全面完成“三项责任制”。

      与此同时，该厂还通过电视、报纸、广播、网络等形式和调度例会、政工碰头会、部室、班组学习会及时将集团公司工作会精神传达给全厂职工，要求大家以集团公司工作会议精神为指针，群策群力，为开好该厂工作会，制订全年奋斗目标和工作任务做好准备，集中力量完成好当前“两会”、“两节”的保电工作。（张楠）

      辽源热电厂1月21日上午，辽源热电厂召开全体中层干部会议。会上，厂长田高产、党委副书记宋红卫传达了集团公司2008年工作会议精神，并就学习贯彻会议精神提出具体要求。该厂要求中层干部要带头学习，要组织本单位、本部门人员认真学习，学习要做到有计划、有记录，并将会议精神贯彻到实际工作中。

      在集团公司2008年工作会议上，辽源热电厂被集团公司授予“2007年度文明单位”，厂长田高产荣获“2007年度劳动模范”荣誉称号。成绩的取得，凝聚着全体干部职工的心血和汗水。自2001年机组投产以来，企业历任领导班子带领全体职工顽强拼搏，艰辛跋涉，终于在2007年走出困境，实现了两个“出零米”的奋斗目标。在取得成绩的同时，该厂也正视存在的差距。新的一年，任重而道远，辽源热电厂将以集团公司2008年工作会议精神为指导，以提升企业的核心竞争力为中心，确保实现经营正利润、确保扩建项目年底一台机组投产，抓住生产经营、扩建项目、多种产业三条主线，全方位开展工作，全面落实集团公司“环保年”各项要求，为集团公司进入世界500强的战略目标做出新的更大的贡献。（毛丽敏）

      田家庵发电厂连日来，大唐淮南田家庵发电厂以学习集团公司翟若愚总经理工作报告为中心，掀起了学习贯彻落实集团公司2008年工作会议精神热潮，再接再厉，奋勇拼搏，围绕“环保年”创新管理，建设永远和谐年轻和谐的新田电，成为全厂员工自觉行动。

       该厂提出了今年强力推进“内强筋骨，外拓发展”战略，强抓机遇，全力推进2×300MW级热电联产改造工程进度，年底前厂内具备开工条件；推行“7C”管理，对两台机组进行精细化治理，创“精品工程”；以全员绩效考核为手段，做好“安全生产、抢发电量、燃料管理、节能减排、成本控制、基地建设、教育培训”七项重点工作；创建集团公司和谐文化示范基地，凝聚人心，鼓舞士气，全力打造百万级装机热电联产新田电。

      该厂围绕今年工作思路，重点做好以下几个方面工作。以4台老机组关停为契机，加快热电联产改造工程步伐，在向市开发区及田家庵主城区供热基础上，会同省市政府，创造条件打造淮南市百万级热电联产工程，让老厂焕发青春，建设百年新田电。全力以赴，想法设法完成集团公司、分公司交办的大唐滁州电厂2×100MW机组建设项目前期工作，力争今年年底获得国家发改委核准；强化安全管理，努力实现本质安全；加强设备管理，提高机组健康水平和经济运行水平；精心管理，抓好抢发电量和节能降耗工作；推进全员绩效考核工作，调动职工积极性；加强成本控制，提高经营管理水平；抓好教育培训，提高职工队伍整体素质；加强党建、党风廉政和企业文化建设，推进和谐企业建设；强化以风险辩识为核心的安全管理，以定点定修为核心的设备管理，以标准化为核心的检修管理，以集控运行全能值班为核心的检修管理，以集控运行全能值班为核心的运行管理，以技术监控为核心的技术管理，以6S为核心的现场管理，以点检定责为核心的监督管理；打造“精品机组”，以安全、清洁、规范、可视性、人性化为目标，以6S的基本理论和方法为核心，经过精细化治理，从本质上不断改进现场状况，实现人、机、环境的和谐，机组指标达到集团公司一流水平。（赵胜利）

      大唐长春热力公司1月21日早，大唐长春热力有限责任公司召开专题会议传达贯彻集团公司2008年工作会议和翟若愚总经理的讲话精神。全体中层干部和部分管理人员参加会议。该公司党委书记李长富主持会议，介绍了集团公司工作会议盛况。总经理张立清传达了工作报告主要精神，并对报告进行了逐条解读和认真细致的领会。

      1月17日，该公司第一时间从集团公司网站及时发布的“集团公司2008年工作会议专题报道”上获取相关信息和资料，迅速将会议召开盛况和该公司领导参加会议的情况转载到局域网上，并在网页显著位置转发了翟若愚总经理工作报告的全文，使全体员工能够与在北京开会的领导异地同时学习领会翟总的工作报告。

      1月18日，该公司总经理和党委书记分别以电话和短信方式安排有关部门迅速组织全体员工学习翟总讲话和工作会议精神。综合管理部门根据领导的远程提示草拟出学习计划和宣贯方案，并为每个单位复印下发了翟若愚总经理的工作报告和总结讲话。1月20日，公司领导回到长春后不顾旅途劳累，到公司加班撰写宣讲提纲和在北京开会期间的个人感受。这些做法为该公司快速召开专题会议起到了良好的铺垫作用。

      党委书记李长富传达翟总在会议上的总结讲话并对落实会议精神讲三点要求：一是要层层传达学习翟总的工作报告，要利用各种方式宣传会议精神，要组织全体员工学习报告内容，让广大职工看到集团公司生产经营的辉煌业绩，蓬勃发展的大好形势，鼓舞斗志，振奋精神，做好本职工作，为集团公司早日进入世界500强作贡献；二是要结合工作实际抓好落实，特别要认真做好2008年各项工作计划的制定，各项具体措施的落实，为全年工作打好基础；三是抓好节前、节日期间的各项工作，确保安全稳定供热，确保社会稳定，确保职工队伍稳定，为全年工作赢得良好开端。（小叶）