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大唐山西分公司全面部署2008年重点工作

2008-01-28 10:19来源:中国大唐集团公司关键词:大唐08年收藏点赞

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     本网讯1月23日,山西分公司召开2008年工作会议。会议贯彻传达了集团公司2008年工作会议精神和翟若愚总经理工作报告,并结合“环保年”的目标要求,全面部署了分公司2008年重点工作。

      山西分公司党组副书记、副总经理冯雁山在工作报告中提出“把握一条主线,抓好三个关键,应对三项挑战,实现两个突破”的工作指导方针,即牢牢把握住创建分公司安全、稳定、和谐局面,全面完成集团公司加速进军世界500强分解下达给分公司的各项任务这一主线,抓住电量、燃料和节能减排这三个关键性的工作,积极应对煤价上涨导致利润下滑的挑战,节能减排加剧环保压力的挑战,宏观调控抬高立项门槛的挑战,实现销售收入和在建容量的新突破。

      山西分公司结合集团公司的总体目标,结合所属企业实际,确定了分公司2008年安全生产、发电量、供电煤耗、厂用电率、油耗、环保指标、销售收入、利润总额、开工规模和前期项目等十项奋斗目标,并确定了十项重点工作:一是深入学习贯彻落实十七大精神,以科学发展观统领全局工作;二是进一步夯实安全基础,抓好安全生产责任制;三是建立增发电量长效机制,全力争取多发;四是突出成本控制,巩固提高经济效益;五是大力推进节能降耗,从管理和技改上深度挖潜;六是大力实施减排工程,实现环保目标的可控在控;七是抓住项目发展机遇,前期工作寻求突破;八是突出“综合利用、对外创收”两大主题,进一步推进多种经营健康发展;九是进一步加强党的建设和队伍建设,保证企业健康发展;十是建设企业文化,履行社会责任。

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