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国网直流建设公司召开2008年工作会

2008-01-29 09:09来源:国网直流工程建设有限公司关键词:国网直流国网收藏点赞

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  1月24日,国网直流工程建设有限公司召开2008年工作会。会议全面贯彻了国家电网公司一届三次职代会暨2008年工作会议精神,提出了落实科学发展观,努力建设国际一流工程公司,为“一强三优”现代公司建设多做贡献的发展目标。国家电网公司副总经理郑宝森及基建部、建运部、特高压建设部、产业发展部有关领导到会祝贺并作重要讲话。

  郑宝森副总经理在讲话中对直流公司2007年取得的成绩和为电网建设做出的积极贡献给予了充分肯定,并代表国家电网公司党组和刘振亚总经理向直流公司广大干部职工表示慰问,对直流公司2007年取得的成绩和为电网建设做出的贡献表示感谢!郑总指出,在坚强电网建设中,直流公司承担的工程建设规模之大、任务之重是空前的。郑总要求直流公司要认真贯彻落实好国网公司“两会”精神,提高认识,从“一强三优”现代公司建设的大局来考虑和部署公司。2008年,要站在保奥运供电、促国际合作的高度,加强工程的协调,确保高岭、黑河换流站按期投产;做好特高压工程开工前的各项准备,针对特高压直流工程科研、设计、施工同步进行,工期紧、任务重的特殊情况,超前谋划,精心组织,全力推进工程建设的步伐;在项目施工管理过程中,大力推广标准化建设;大力推进科技创新,提高公司核心竞争力;进一步加强班子建设和队伍建设,增强公司竞争实力;要重点加强对西藏联网工程的科研课题的研究工作,把工程安排好、建设好,全面提高直流工程建设水平,确保实现年度目标,使直流公司各项工作再上一个新的台阶。郑总指出,直流公司领导班子是一个坚强有力、想事干事的好班子,员工队伍是一个团结奋进的优秀团队。

  会上,公司党组书记、总经理李文毅传达了国家电网公司一届三次职代会暨2008年工作会议精神,作了题为《努力建设国际一流工程公司,为“一强三优”现代公司建设多做贡献》的工作报告。公司有关部门对公司2008年安全重点、管理目标、科技创新等工作进行了安排。

  李文毅总经理在工作报告中提出,2008年是直流公司建设国际一流工程公司承上启下的关键一年,公司全体员工要倍加珍惜当前的大好时机,抓好国网公司“两会”精神的学习贯彻,认真落实国家电网公司党组决策,在国家电网公司党组的正确领导下,发奋图强、锐意进取,乘势而上,在特高压直流和常规直流电网建设中发挥好主力军作用;要抓住特高压直流工程、青藏直流等工程建设的机遇和平台,通过实践锻炼和提高,使公司在工程管理、成套设计、系统调试(联调)和直流设备监造等四方面形成核心能力并有大的提升。一是要强化公司核心能力,提升公司整体实力。以标准化建设为核心,推动工程管理再上新台阶;充分发挥成套设计优势,提高公司科技实力;努力提升系统调试(联调)水平,增强公司核心能力;进一步扩展设备监造业务,为直流工程建设保驾护航。二是要加快创新发展步伐,打牢公司作强壮大的基础。继续做好科研课题的研究,为直流工程建设提供可靠的技术保障。三是落实精益化管理要求,确保公司年度目标实现。落实精益化管理要求,全面提高工程建设管理水平;抓好开工、投产项目,确保年度建设任务的完成;落实安全生产责任制,确保安全生产局面;全面落实质量责任制,稳步提高优质工程率;不断加强内部管理,努力提高精益化管理水平;加大人才队伍建设力度,为建设国际一流工程公司提供有力的人才保证;大力创建和谐企业,服务和谐社会建设;加强党的建设和精神文明建设,为公司发展提供坚强的政治保证。

  李文毅最后强调,直流公司建设国际一流工程公司的奋斗目标已经确定,特高压直流工程建设的号角已经吹响。直流公司要在国家电网公司党组的正确领导下,以科学发展观为指导,以特高压直流工程为重点,齐心协力,扎实工作,奋力拼搏,以新的起点、新的标准、新的目标,抓管理、抓队伍、抓落实,创新工作思路、创新管理模式、创新发展手段,为建设“一强三优”现代公司,加快电网发展做出我们新的更大贡献。

  会议对公司2007年度模范员工、优秀员工,安全生产先进集体、先进个人,科学技术进步一等奖、二等奖进行了表彰和奖励。

  信息来源:国网直流工程建设有限公司
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