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华电邹县电厂召开七届一次职代会

2008-01-30 10:32来源:中国华电集团公司关键词:电厂华电华电邹县收藏点赞

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      本网讯为深入贯彻落实集团公司2008年工作会议精神,1月28日至29日,华电国际邹县发电厂召开七届一次职代会,在总结经验、分析形势的基础上,该厂立足新起点,明确了“1234”的发展思路,以战略实施为统领,以“对标管理年”活动为载体,以加强党的建设为保证,提出了利用两年时间,分三步走,全面建设实力雄厚、指标一流、效益领先、管理先进、队伍优秀、和谐凝聚的国际一流发电企业的宏伟目标。

      “1234”的发展思路即,围绕一条主线,实现两个确保,达到三个提升,确保四个安全。一条主线:即以建设国际一流发电企业为主线贯穿全年各项工作,找出差距,对标提升,努力接近国际一流发电企业的水平。二个确保:即确保完成与华电国际公司签订的四项责任制;确保实现#8机组双达标、四期优质工程奖和“鲁班奖”目标。三个提升:即以“对标管理年”活动为载体,重点抓好厂用电、煤耗、燃油等主要指标控制,实现经济技术指标水平新的提升;以规范化、精细化管理为重点,实现企业管理新的提升;以增强职工队伍素质为重点,实现人力资源管理新的提升。四个安全:即增强大安全观,实现生产安全、经济安全、政治安全、形象安全。

      围绕“1234”的发展思路,该厂部署了今年的六项重点工作。一是加强安全管理,确保安全生产稳定。二是加强设备管理,做好机组运行维护工作,尤其是两台百万机组稳定运行和创优工作,加大节能环保工作力度,建设高效节约型企业。三是加强对标管理,抓好战略实施,提升企业管理水平,全面建设国际一流发电企业。四是加强经营管理,突出抓好电量、煤炭、效益管理,不断增强市场意识,提高企业经济效益。五是加强人力资源管理,大力实施“人才强企”战略,全面提升队伍素质。六是加强党建、精神文明建设和企业文化建设,为企业改革和发展提供坚强的政治保证。

      据悉,本次会议前,该厂已通过召开党委扩大会、中层干部会对会议精神进行了传达。为了使会议精神更加深入人心,该厂还将通过网站、厂报、广播、宣传栏等媒体,政治学习、知识竞赛等活动,多渠道、全方位传达贯彻会议精神。并紧密联系企业实际,从“新、细、实”上下功夫,针对公司会议确定的新思路、新目标、新定位、新措施,细化各项工作,抓好落实。为推动公司早日建设成“国内行业前列、世界企业500强”的大型企业集团做出贡献。
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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