华电北京热电召开2008年工作会-北极星电网在线

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2008年2月3日07:45钟永兴

本网讯2月2日，华电（北京）热电有限公司隆重召开了2008年工作会议暨六届七次职代会，围绕贯彻落实集团公司2008年工作会议精神，总结过去一年工作，全面分析2008年和今后一段时期公司发展面临的新形势，部署新的一年工作。该公司总经理李德明作了题为“切实加强管理不断提升水平为推进公司更快更好发展而努力奋斗”的工作报告，

过去的一年中，北京热电紧紧围绕确保冬季供热和燃气热电工程建设，针对燃油机组设备老化、燃油供应形势紧张和油价大幅上涨，以及工程建设紧张繁忙等实际情况，围绕“安全、效益、发展”三大目标，狠抓企业管理、设备治理、工程建设、队伍建设和精神文明建设，各项工作取得了显著成效，圆满完成了年度各项指标和任务。在集团公司2008年工作会议上，北京热电被分别授予“先进企业”、“‘四好’领导班子先进集体”、“安全生产先进单位”、“文明标兵单位”、“扭亏增盈绩效进步先进单位”、“节能减排先进单位”等多项荣誉称号。

新的一年，为适应新的形势要求，北京热电以党的十七大精神和集团公司2008年工作会议精神为指导，确定今后一个时期的公司战略是：以安全稳定经济运行为基础，以提升三大业绩为中心，以精品高效和谐环保为目标，坚持热电为主，综合发展，坚持内外并举，改革创新，坚持以人为本，文化强企，把公司建设成为“行业前列、华电窗口、国际一流”的优秀发电企业。

围绕企业发展的新形势，会议明确了北京热电2008年工作的总体要求是：认真贯彻落实集团公司2008年工作会议精神和各项工作部署，以公司战略为统领，以绩效目标为中心，以企业文化建设为载体，以加强企业管理为重点，全面深入开展对标管理活动，提升基础管理水平，加快人才队伍建设，推进综合产业健康发展，勇于创新，真抓实干，为创建集团公司优秀发电企业而努力奋斗。会议要求公司上下紧密围绕八个“切实”抓好重点工作的落实。一是切实夯实安全基础，确保安全稳定经济运行；二是切实搞好改建工程建设，确保新机达标投产；三是切实深入开展对标管理活动，提升企业竞争能力；四是切实加强经营管理，确保经济效益稳定；五是切实推进综合产业健康发展，为安置人员打好基础；六是切实加强人才队伍建设，提升企业核心竞争力；七是切实抓好安居工程建设，不断提高员工生活质量；八是切实推进企业文化建设，为实现文化强企打好基础。为确保各项工作的落实到位，取得成效，总经理李德明、党委书记黄国义还分别与相关部门负责人签订了2008年绩效目标责任书。

会议号召，全体干部员工要按照集团公司的总体要求和北京热电的工作部署，牢固树立创新发展观念、业绩导向观念、精细管理观念和全员责任观念，以“深入开展对标管理年活动”为契机，层层分解指标，逐级落实责任，确保2008年各项工作目标的完成。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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