福建电力李卫东总经理带病指挥抗灾工作

　　20日晚，李卫东总经理带病听取了南平指挥中心及邵武、光泽两个片区的工作汇报。在主持会议中，李总一边挂瓶输液一边还认真部署着抗灾复电事宜，李总执著工作的精神让与会人员十分感谢，也激励着大家更加努力的把全副身心探入抗灾战斗中，才能不辜负省公司党组和李总的殷切期望。

　　会上，赴邵武和光泽支援救灾工作的泉州电业局、福清供电局、长乐供电公司、石狮供电公司分别就各自负责片区内的抢修进度和计划向李总作了详细的汇报，并分别提出了抢修工作中存在的困难和人手不足的问题，并由蔡师民助理进行了具体的协调和安排。各单位都表示要坚决完成26日通电到户的目标任务。

　　李总经理在会上再次强调，一定要确保按照国网公司要求的26日完成的目标倒排进度。对确实不能完成的特别零散、需要架设很长线路但只能送电到极少用户的特殊情况，一个施工队伍顶多允许一条采用小水电或其它方法供电，而且第一必须报指挥部同意，第二必须得到用户签字同意而且经过政府盖章确认。

　　李总指出，这次冰灾对所有单位来说，都是对干部员工素质的考验，对应急能力的考验。面临大灾大难，在非常艰苦的条件下，各单位都表现了非常高的素质，在内部管理方面、队伍素质方面都体现了很高的水平。目前，目标形势十分明确，这需要大家付出更为艰辛的努力。各级干部要充分做好思想工作，安抚好职工情绪。从目前进度来看，每支队伍都表现了顽强的拼搏精神。各个队伍从南方来到北部支援灾区，水土不服，气候恶劣，但大家都没有一句怨言，没有一句牢骚，表现了高度的自觉性。我们能充分感受到大家风餐露宿，非常辛苦，我从内心感谢大家。越到后期，压力越大，任务越艰苦，老百姓对我们的期望值也越来越高，大家一定要趁热打铁，发扬持续作战的精神，全力以赴完成目标任务。

　　李总再次强调了20日在浦城会议上的要求，指出通过救灾复电战斗，一要建出优良电网，要根据实际情况，切实提高设计施工标准，增强电网抗灾能力；二要建出优良服务和行风。从今天到现场受到群众的衷心欢迎中，确实能感受到灾区群众对我们的感激之情。要充分认识到是党和政府把责任交给我们，我们在救灾中的表现就代表了党和政府的形象，要推广泉州局在救灾中还慰问灾区贫困户的做法，用感恩的心来保持高昂的斗志；三要建出优秀的干部员工队伍。抢险救灾对每一个人都是严峻的考验。有的同志生病，有的同志孩子小，大家都克服了材料不足、气候恶劣、后勤保障难度大以及许多难以想象的困难，集中精力，艰苦拼搏。干部都能把员工的思想统一到“电业职工为社会排忧解难”的高度上来。我们在这次救灾中切实能够感受到什么是先锋模范，什么是准军事化管理，什么是党员干部。在这个非常时期，省公司党组是相信每一个干部、员工的。派督导组到灾区，一方面是积极发现好的先进员工，另一方面也是在查看督促做的不到位的地方。

　　李总经理指出，这次南平电力救灾工作，确实做到了领导重视，思想到位，组织条理分明，任务分配细致，后勤保障有序，安全保障有力。他特别谈到在此次救灾中安全保障工作做的好，三级安全体系落实到位，短信提醒以及提出安全抢修应当注意的一些细节等方法都非常切合实际，把安全的要求在实战中有效应用了起来。他指出，安全监督不是冷冰冰的监督，而是温情的，真心实意的监督。

　　李总会上提出三点要求，一是这次救灾给我们日常安全保障工作提供了很好的借鉴作用。省公司安监部要考虑将救灾工作中的安全保障体系嫁接到日常工作上去。要细化、深化分析，认真探讨如何在大的施工、重大灾情、比较重要的保电工作中，有效启动安全三级保证体系。二是这次救灾工作中干部士气这么高，员工士气这么高，与我们坚持开展党员“一带二”活动有关，与我们深入实施“准军事化管理”有关。这些载体在关键时刻发挥了极其重要的作用。督导组要充分总结经验，考虑如何在大灾大难和其他关键时刻，将党员“一帶二”先锋工程和准军事化管理这些有效的载体形成格式化的运作程序，促进各项工作保安全、保进度、保质量的推进。三是生产部和设计部门要进一步理清思路，要充分学习运用先进的科学的方法来强化我们的抗灾救灾能力，不能用简单传统的人海战术来打疲劳战。经历这次灾害后，各受灾单位都要对哪些区域要使用220千伏塔，哪些区域要使用110千伏塔，哪些区域要被水泥等径杆和拔梢杆，都要做到心中有数。下次再遇到此类灾害，我们先要把相应物资准备好，不至于在材料上被动应付。

　　最后，李总表示对大家的工作和士气都非常满意，他预祝大家顺利实现工作目标，要求大家进一步弘扬实话实说、实实在在干事分晓业的精神，切实煅造出优良电网、优质服务、优秀员工。（郑丽玉黄敬峰）
　　信息来源：福建省电力公司