华电扬州发电七措并举力争上新台阶-北极星电网在线

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本网讯2月22日，江苏华电扬州发电有限公司隆重召开二届一次职代会（二届二次工会会员代表大会）暨2008年工作会议，总结了该公司2007年工作成绩，提出了2008年该公司各项工作再上新台阶，继续保持中国华电集团公司排头兵企业的年度奋斗目标和七项工作举措。

2007年尽管遭遇各种前所未有的压力，但是该公司全体干部员工凭着坚韧不拔、团结一心的拼搏精神，发扬敢于亮剑、追求卓越的优良传统，又打了一个漂亮仗，各项工作均取得喜人成效，“安全、效益、发展”三大业绩显著，发电量、利润、安全纪录再创历史新高。被中国华电集团公司授予首批“先进企业”、“基建投产双达标先进单位”称号，继续保持中国华电集团公司“优秀发电企业”、“文明单位标兵”、“‘四好’领导班子先进集体”、“安全生产先进单位”、“纪检监察先进单位”等称号。

2008年，是该公司生产经营发展任务最为艰巨、压力最大的一年。这一年江苏省将逐步实施发电节能调度，一方面，该公司机组煤耗水平不占优势，机组利用小时不断下降，完成年度电量计划任务艰巨；另一方面，燃料成本居高不下，同时受运力瓶颈影响，优化煤种结构难度较大。此外，电煤价格上涨、排污费征收标准大幅提升，生产成本压力进一步加大。

面对不进则退的困难和挑战，如何百尺竿头更进一步？该公司总经理孙志宏在题为《狠抓三项管理提升盈利能力推进企业持续、稳固、协调发展》的工作报告中提出了剖析了该公司在今后工作中必须切实加以解决的一些问题与不足，全面总结了2007年取得显著业绩的四条基本经验，提出了坚持“一个目标”，把握“一个中心”，围绕“一条主线”，落实“六项工作”的总体工作思路和全力推进企业做强做大做好，具有很强针对性、可操作性的七项主要工作措施。即，一是深入开展“对标管理年”活动，全面提升企业竞争力；二是加强安全生产工作，持续保持长周期安全态势；三是加强经营管理工作，促进经济效益提升；四是加强环保工作，促进企业可持续发展；五是加速推进项目发展，力争取得突破；六是深化内部改革，不断增强企业活力；七是加强队伍建设，推进企业稳定、协调发展。

该公司职工代表通过认真讨论总经理工作报告，统一了思想，纷纷表示要坚定信心，迎难而上，开拓创新，真抓实干，切实履行国有企业“经济、政治、社会”三大责任，努力提升企业盈利能力，争创新业绩，实现新突破，确保该公司年度各项工作目标圆满实现。（夏元明）

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