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国电石横电厂“四管齐下”强化职工培训

2008-02-27 13:53来源:中国国电集团公司关键词:电厂国电石横培训收藏点赞

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近年来,国电石横电厂运行部牢固树立“人才强企”的管理理念,不断探索人才培训新方法,在培训机制日趋完善的基础上,使培训工作更为高标准、人性化。一是以优良的传统引领职工。运行部培训工作具有优良的传统,培训工作的持之以恒是运行培训的重要特点。不断总结培训工作中的经验和教训,不断丰富和完善培训方式,逐渐形成并坚持应用了诸多卓有成效的培训模式,将运行的优良传统全面继承并不断发扬光大。二是以优秀的作风塑造职工。人具有很强的可塑性,但同样具有很大的不确定性。培训工作因为要着手于对人的管理,而还有很多的不确定性。他们采取以“人格塑造、作风培养、素质提升”为内容的综合培训手段,从人员思想建设上着手,从队伍作风建设上下功夫,形成了高严细实、求真务实的培训作风,不但保证了培训工作效果,还极大地提升了集体的凝聚力和战斗力。三是以优异的业绩鼓舞职工。作为电力人才输出基地,石横电厂近年来向电力系统输送了大量人才。优秀的业绩表现,成为运行人员进步的源源动力。多年来,运行人才辈出,涌现出许多技术状元、技能人才和技术能手。运行部充分发挥榜样的力量,引领运行部职工树立技术领先、作风过硬、素质一流的职工形象,实现运行职工的共同进步。四是以优美的情谊感染职工。工作取得更大成效,离不开“动之以情、晓之以理”。运行培训工作也是如此。在多年的培训中,坚持“师徒制”一对一培训模式,强调师徒之间的友情互动:师傅爱护徒弟,徒弟尊敬师傅。在班组内,班组成员也努力营造“家”的温馨氛围,互相关心。以班委会成员为代表的老同志热心教诲年轻职工,年轻职工手勤眼快,全力当好老职工的副手,良好的培训环境为职工专心学习并持续进步奠定了坚实基础。
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