中电国际平圩发电全力创新党群工作-北极星电网在线

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2008年是中电国际平圩发电公司实施四台60万千瓦等级机组一体化管理后的第一年，平电公司认真贯彻集团公司、中电国际2008年工作会议部署，全力创新党群工作，为推进公司大跨越大发展提供保证。

公司紧紧围绕学习贯彻党的十七大精神、中电国际“静水深流”文化、平电发展战略和确保完成年度绩效目标任务等工作中心，创新主题活动，深化主题教育，策划开展贯穿全年度的党内“贯彻十七大，建设大平电”主题学习宣传实践活动，在全体党员领导干部中策划开展“讲党性、重品行、作表率”主题学习教育活动，深化作风建设，将分别召开全体党员、员工大会，党群暨宣传思想工作会议、纪检监察工作会议，分析形势，明确任务，增强信心，为完成全年任务营造思想氛围，提供精神动力。

制定实施公司党委、各党支部2008年“四好班子”创建计划，分期分批举办全体中层人员学习班，以深入学习党的十七大精神和新党章为重点，要求全体中层人员写出学习心得，增强理想信念，提升理论修养、政策法规和经营管理水平。同时以“提高执行力，增强创造力”为主题，集中对全体班长和团支部书记进行军营拓展训练。

实施公司新的“党支部月度工作目标管理办法”，全面加强基层党支部组织、宣传、纪检、工会、团青、综治工作的管理和考核，夯实党建工作基础，充分发挥战斗堡垒作用，增强党支部工作的积极性、主动性和创造性。同时创新党员教育，策划开展“支部结对讲党课、党员学习笔记展”交流互动和评选表彰，促进党内争先创优活动深入开展。

充分发挥纪检监察部门的监督保证作用，围绕公司“燃料新机管理年”、“节能降耗，增收节支”等工作重点，制定实施燃料第三方监督管理办法，进一步促进燃料规范化管理。在党员干部中策划开展“讲廉洁、干实事、塑形象”活动，策划实施公司中层岗位人员行政问责和普通管理人员工作效能监察制，提高执行力、公信力和工作效率。

立足公司2008年做精一期、做稳二期、做快三期的“三大突破”重点工作和公司未来3-5年的战略目标，策划开展“员工素质工程深化年”活动，全面加强员工技能教育培训，策划开展公司生产运动会，举行大规模、多工种的技术技能比武表彰，同时策划开展“双百工程”（即百名运行、百名检修技术能手）争创活动，促进提高员工队伍技能素质，适应公司内外运行和检修服务市场的新要求，实现员工和企业同进发展。

以“静水深流”企业文化为指导，进一步繁荣公司文化，促进文化大发展。结合纪念改革开放30周年、迎奥运等重大事件，以“我的运行生活”、“我的检修生活”等为题材，举办“员工心声”企业文化征文并编辑成册，搭建员工倾诉平台，展现员工智慧价值，激发敬业爱岗、感恩企业、珍爱生活的美好情感，增强员工责任感、自豪感和归属感，提升企业凝聚力、向心力。

以文明单位创建为主线，以制定实施“工人先锋号”创建规划、建立创建内容标准和构建管理考核机制为平台和抓手，深入推进班组管理软件的完善和使用普及，深入推进创建学习型组织、争做知识型员工活动，认真开展文明科室、班组、员工、家庭等系列创建及评比表彰，以超临界机组生产、技术和管理为重点，组织开展班长联谊会、合理化建议、青年创新创效等活动，提升文明创建水平和质量。（吴广武程智）

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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