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大唐双鸭山热电“三推”设备点检定修标准化

2008-03-18 11:07来源:中国大唐集团公司关键词:热电设备大唐收藏点赞

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本网讯双鸭山热电公司为提高设备管理水平,积极推行设备点检定修管理体制,联系实际加强对点检定修制工作的分析与研究,针对存在的差距采取有效措施、解决整改,“三推”点检定修标准化。

软件逐步上线。2007年,该公司正式启动MAXIMO软件开发工作,并于10月份上线试运行,公司对点检、运行、检修、物资管理等相关人员进行了为期1个月的该系统使用培训,使之初步掌握了相关操作方法。同时,公司将SIS及点检定修管理系统全面上线,将标准化工作进行到底。
人员选拔培训。该公司以公平、公开、公正的原则,严密组织招聘点检员的理论考试、实践考试和面试,选拔优秀点检人员,同时对原点检人员进行理论考试及软件培训,提高点检人员对设备的管理水平,根据点检人员整体素质状况,针对性地制定培训计划,分期分批对点检人员进行技术知识、安全知识、管理知识的培训工作,全面提高点检人员综合素质。

流程落实到位。该公司通过定期召开专题会议,查找不足、完善修订标准,明确所负责的设备安全运行管理、点检工作管理、检修管理、备件管理、设备事故管理、技术改造管理、日常工作管理的工作内容和具体的考核标准。公司还将设备科学分类,细化设备点检标准,使其更具操作性。公司要求点检人员要充分掌握油、水、温度状态及易损件的磨损情况,做好备件管理,做全备件资料;每天完整采集、存储、整理、分析设备数据,确诊设备健康状况,为状态检修提供必备资料,为数据分析工作提供完整准确的数据库,将日常点检与SIS数据采集观察相融合,全面推动点检定修向纵深发展,为机组长稳运行创造条件。

通过点检制的建立,公司不仅提高了操作人员素质,降低了设备故障率,设备利用率也得到了进一步提高。
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