中电投东北公司多措并举做好“春检”工作

3月11日，针对今年西北电网春检工期最长、停电方式和工序最复杂、电网运行和安全管控难度最大的工作——青海750千伏西宁变电站开关增容改造，国调、网调、省调三级调度联合召开安全管控工作会，梳理检修期间电网运行风险，做好电网运行方式安排。当前，西北电网2025年春检工作已全面铺开，共安排发输电

为实现国能（泉州）热电有限公司安全生产年度工作目标，常态化开展安全文明生产标准化，落实安全生产责任，为一流企业创建夯实牢固安全生产基础，确保春季雷雨季节、夏季台风和用电高峰期间的发电、供热、检修、光伏基建的安全。3月份以来，该公司从落实责任、制定计划、防治结合等方面入手，全面布置

3月14日，国网涡阳县供电公司深入技改大修现场督查安全生产工作。在工程施工现场，该公司领导检查了现场安全措施，听取了工程建设进度汇报，对督查中发现的问题提出整改意见和要求。督查中，该公司领导强调，当前公司全面复工复产，春检、预试、农网工程以及基建项目陆续展开，点多面广、参与施工的队

为配合盐城射阳港电厂检修，最近，盐城供电公司500千伏变电运检中心提前谋划，精心组织，严密部署，对盐城鹤栖变500千伏射栖5W11线、港栖5W12线开展停电检修工作，织密安全防护网，加强作业风险和质量管控，做到春检不就“简”，安全不懈怠，确保迎峰度夏期间盐城电网供电安全可靠。针对检修期间的安全

为配合盐城射阳港电厂检修，最近，盐城供电公司500千伏变电运检中心提前谋划，精心组织，严密部署，对盐城鹤栖变500千伏射栖5W11线、港栖5W12线开展停电检修工作，织密安全防护网，加强作业风险和质量管控，做到春检不就“简”，安全不懈怠，确保迎峰度夏期间盐城电网供电安全可靠。针对检修期间的安全

4月24日，洛南公司在洛南县石坡镇10千伏160石梁线开关更换施工现场，开展“党员双带头，助力平安春检”活动，树牢“违章就是隐患、违章就是事故”理念，把好春检现场安全关、质量关，确保作业安全高效完成，以实际行动展现责任与担当。当前，正是开展春季安全大检查的关键时刻。为全面筑牢安全防线，确

4月25日，在220千伏苗店变安苗2断路器设备改造现场，河南济源供电公司安监人员正在对检修工作票进行逐一核对，并对针对发现的问题和不足，进行当场纠正，为春检工作推进创造安全环境。针对当前春季设备检修点多面广的现状，河南济源供电公司始终遵循“安全第一”的理念，紧盯安全管控，从严、从细抓好

四时“春”打头，百行“检”为先，在欣欣向荣的春天，华电昌吉分公司的“春检人”忙碌着消缺除患，他们是安全的“守护者”，他们忙碌的身影，是这个季节最美的风景。该公司认真制定春季安全大检查专项工作方案，组织开展安全设施检查和安全风险管控工作，加大重点设备巡检力度，完善防雨、防风、防雷措

为贯彻落实国能（福州）热电有限公司春检工作的相关部署，热控专业紧抓责任落实量身定做春检“套餐”，“三查、三严、三高”开展现场设备隐患排查工作，确保春检工作不走过场、检而不“简”消除安全生产中的顽瘴痼疾，为机组安全稳定运行夯实基础。安全管控突出“三查”，专业结合现场设备实际情况以及

二季度以来，国能龙岩发电公司以春季安全大检查为契机，融合专项检查、应急演练及党建引领等内容，确保春检工作不简化，务实高效，筑牢安全生产防线，全力保障双机安全可靠运行。该公司强化了组织领导，成立了春检工作领导小组，负责全面指导和监督春检工作，明确了工作标准，细化了每一项工作，并鼓励

为进一步夯实安全生产基础，近期，国能龙岩发电公司根据2024年春季及防汛安全大检查内容，紧盯问题聚力隐患排查，织密春检安全防护网。图为该公司运行人员在主厂房测量设备轴承温度该公司加强春季及防汛安全大检查工作的过程管控，结合地区季节特点，以做好“六防”为根本，明确了责任制落实情况、安全

核心提示：中电投国家电投东北公司二〇一六年第三批(东方脱硝施工、东方流量计)集中招标二次公告，辽宁东方发电有限公司受招标人委托，对中电投国家电投东北公司二〇一六年第三批(东方脱硝施工、东方流量计)集中招标二次公告，辽宁东方发电有限公司受招标人委托，对国家电投东北公司二〇一六年第三批集

12月11日，国家发改委发文正式核准了中电投东北公司本溪热电厂“上大压小”新建工程项目。本溪热电项目是辽宁省 “十二五”期间重点规划建设的电源项目，是本溪市实施“青山、碧水、蓝天”三大生态环境工程，惠及山城人民的重大民生项目。该工程建设2台35万千瓦国产超临界燃煤热电机组，同步建设烟气脱硫、脱硝、除尘装置，工程动态投资约32.55亿元。项目投产后，年燃用集团公司自有煤炭约300万吨，年发电量约35亿千瓦时，具备1200万平米的供热能力，可替代供热区域内109台分散燃煤锅炉。该项目

1月份，东北公司生产经营工作成效显著，实现元月“开门红”，在辽宁省全社会用电量同比降低1.03%的不利形势下，完成发电量20.43亿千瓦时，同比升高1.33%，比月计划多发电量4384万千瓦时；供电煤耗、综合厂用电率、发电水耗率等主要生产经营指标均好于去年同期；圆满完成利润计划，同比增利4941万元。

8月底，东北电力燃料有限公司、江西省电力燃料有限公司资产、财务、人员移交仪式在北京举行，两家燃料公司将于9月1日正式移交中电物流。中电投集团公司党组成员、副总经理孟振平、邹正平，生产总工程师袁德，总法律顾问兼政法部主任吴姜宏出席移交仪式。孟振平在移交仪式上指出，在实施管控一体化过程中，构建物流贸易服务平台，推进燃料管理体制改革，是中电投集团公司发展战略对组织战略的要求，是推进统一配置生产要素的重要内容，也是最大限度发挥集团自有煤炭、物流资源优势，促进燃料集约化管理，实现规模化、专业化经营的客观需要。东北、江西燃料公司移交中电物流，是继白音华物流公司移交

8月24日，中电投东北公司召开科技项目立项会议，我院锅炉所《电厂褐煤前期干燥提质技术的应用研究》得到中电投东北公司高度重视，获得科技项目立项。在节约入厂煤成本基础上，采用电厂内褐煤前期干燥提质技术，可降低褐煤水分、提高褐煤发热量，从而实现机组满负荷运行时增加褐煤掺烧甚至是全烧褐煤的比例，有助于发电企业节约成本，实现扭亏为盈。此项技术对解决直吹式制粉系统的烟煤锅炉大比例掺烧褐煤后出现的制粉系统干燥出力不足，以及褐煤锅炉存在的制粉系统干燥出力不足、机组带负荷能力受限等问题具有指导性作用。中电投东北公司领导对该项目的应用前景给予了充分肯定和高度期待。锅炉所技

7月3日，中电投东北公司召开科技项目立项会议，辽宁电科院两项科技项目《火力发电机组能耗在线监测和量化分析系统》、《辽宁东方发电厂掺烧褐煤提高出力可行性研究》，获得中电投东北公司高度肯定，并表示要其公司内立项并大力推广。会上，辽宁电科院首先介绍了锅炉、汽机、热工三个专业所联合开发的技术《火力发电机组能耗在线监测和量化分析系统》。此项技术为三个专业所横向联合研究开发，并于2009年在华能大连电厂首次投入使用,可降低煤耗1至2个百分点。该项技术为电厂运行管理、节能降耗提供良好的技术支持，已成为华能大连电厂管理及运行人员不可或缺的“帮手&rdquo

　　东北公司积极响应国家“十一五”节能减排号召，以脱硫改造为“龙头”，同步开展废水和噪声治理、粉煤灰和石膏综合利用等工作，不断加大环境保护力度，实现了135MW等级及以上机组打造绿色能源目标。　　2007年以来，东北公司下大力气开展烟气脱硫改造工作，在阜新发电公司两台200MW机组脱硫改造基础上，今年进一步加快改造步伐，相继完成了抚顺发电公司两台200MW机组和辽宁东方发电公司两台350MW机组的脱硫改造工程，减排二氧化硫能力由1.2万吨/年提高到4万吨/年，预计2010年抚顺发电公司和辽宁东方发电公司将减少二氧化硫排污费1500万元。截止2009年1

　　近年来，东北公司积极落实国家节能减排、上大压小政策，通过精细化管理，加大节能技术改造，狠抓设备治理，扎实开展生产运营对标，节能降耗工作成绩显著，供电煤耗大幅下降，年降低幅度约10克/千瓦时以上，2009年比2006年降低43.53克/千瓦时。 　　供电煤耗的持续压降得益于以下主要管理、技术措施的落实到位： 　　一是调整产业结构，积极落实国家“节能减排”、“上大压小”政策。2006年至2009年间，东北公司关停100MW及以下小火电机组10台共计562MW，新增300MW等级机组6台共计2000MW。 　　二是扎实开展生产运营对标管理。以科学试

    最近，东北公司印发《关于加强汛期安全生产工作的通知》，采取四项措施，加强汛期安全生产工作，确保公司系统安全生产目标的实现。    一是要求所属各单位立即开展汛期安全生产检查工作。各单位要制定检查方案，安排专人，立即开展汛情检查工作，逐项排查可能引发安全生产事故的各类隐患，并落实整改责任、时间、措施、资金，确保用最短时间做好各类隐患的治理消除工作，确保汛期检查工作任务落到实处。    二是要求所属各单位加强灾害性天气的预警工作。要完善防范恶劣天气应急预案，并

     东北公司贯彻集团公司《关于开展以“加强党性党风党纪教育”为主题的反腐倡廉宣传教育月活动的通知》精神，把加强反腐倡廉建设放在落实科学发展观的大背景下去把握,把加强党性党风党纪教育融入到学习实践科学发展观活动中，并采取五项强有力措施推进反腐倡廉宣传教育月活动的深入开展。    一是组织观看反腐倡廉教育片。组织全系统党员干部观看以反腐倡廉为主要内容的影视教育片，重点观看《党员干部廉洁自律须过好四关》、《净化领导干部生活圈》和《人生的败笔》等警示教育片，引导广大党员干部从中吸取教训

     3月13日，东北公司召开2009年发展工作会议，总结2008年前期和基建工作，分析面临的形势和任务，查找存在的问题，部署2009年前期和基建工作任务。     2008年，公司系统各项目筹建和建设单位紧密围绕东北公司区域发展战略，在竞争激烈的外部环境面前，团结一心，克服困难，积极进取，较好地完成了年度各项工作目标。     前期方面：全年完成火电项目进入国家核准程序1个，容量600兆瓦，取得正式“路条”1个，容量1200兆瓦；完成风电