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大唐河南公司综合体系推动管理升级

2008-03-19 14:59来源:中国电力新闻网关键词:大唐河南河南大唐收藏点赞

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本网讯通讯员霍锐李亚平报道3月12~13日,大唐河南分公司综合管理体系宣讲团到许昌龙岗发电有限责任公司进行首次宣贯,全面铺开了河南分公司综合管理体系的推广工作。

大唐河南分公司将中国大唐集团公司的管理理念和方法与河南地域的特点紧密结合,利用系统思考的方法,在原有管理的基础上进一步完善、创新和集成,探索和创建了系统化的“大唐豫电”综合管理体系和管理品牌,形成了颇具特色的管理模式。综合管理体系包含了管理宪章、管理手册、企业标准三个层面的总体框架。综合管理宪章以企业法的形式,阐述了该公司的战略、文化、管理体制、管理机制及各个管理体系的核心思想与理念,明确了管理模式、管理重点与管理方略,是综合管理体系的总纲领,也是大唐河南分公司系统管理工作的基本方略。管理手册包括投资与资本运营管理体系、安全生产管理体系、经营管理体系、人力资源管理体系、监督管理体系等五个体系的管理手册。企业标准包括工作标准、管理标准、技术标准,是管理手册的重要支撑,是对各项管理工作标准化的具体规定和要求。

在为期两天的宣讲过程中,宣讲团成员分别就综合管理体系框架和管理宪章以及五个体系的管理手册进行详细的讲解。下一步,将对所管理各单位进行宣讲。

大唐河南分公司纪检组长兼工会主席尚立出席宣讲仪式并讲话,他要求与会人员要深入理解综合管理体系的框架和内容,将综合管理体系的推进工作创造性的和企业具体工作结合在一起,通过管理创新提升管理水平,推进管理升级,提高企业经济效益。
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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