福建电力做好ERP项目最终用户培训工作

近日，广西能源集团旗下广投来宾电厂正式接入深度求索（DeepSeek）大模型，传统火电企业在“智慧能源”建设道路上取得了新的突破，加速迈向人工智能时代。“来电DS”是企业IT部门的智能助手，专注于企业级信息技术服务，深度集成公司内部系统（如OA/ERP），负责处理涵盖软件、硬件、网络等方面的运维工

3月14日，宁德时代披露2024年度财报。电池销量进一步增长了近两成，但却罕见的出现了增利不增收的现象。增利不增收？毛利润在上升在2024年报告期内，宁德时代实现净利润507.45亿元，同比增长15.01%，但其营收却罕见下降了9.7%，为3620.13亿元。从销量来看，宁德时代全年实现电池销量475GWh，同比增长21

2025年3月4日-5日，由中国能源领域权威平台北极星储能网主办的2025中国储能技术创新应用研讨会暨第三届“北极星杯”储能影响力评选颁奖典礼在杭州隆重召开。在3月4日晚的颁奖仪式上，远东电池凭借全球化布局实力与工商业场景化创新实践，荣膺“工商业储能解决方案供应商”及“储能影响力海外储能供应商

随着国产深度推理大模型DeepSeek的横空出世，人工智能（AI）浪潮以不可阻挡之势席卷各行各业。为充分发挥AI工具赋能作用，近日“三桶油”纷纷牵手DeepSeek。此举不仅为石油企业智能化转型提供了强有力的技术支撑，还将为我国人工智能技术在工业领域的落地应用提供有益探索，助力行业技术革新与效率提升

油气市场研报（2025年2月）（来源：中能传媒研究院作者：杨永明）焦点月评重塑油气行业生态的算法力量，有多硬核？市场供需全球原油市场基本面仍然疲软全球天然气市场基本面更加紧张我国油气总产量首超4亿吨油当量煤岩气成我国天然气增产新亮点成品油消费提前达峰，天然气消费快速增长国内成品油价格迎

2月25日，内蒙古电力集团召开2025年度数字化工作会，深入贯彻落实集团公司“两会”精神，总结2024年数字化工作情况，分析面临的形势和存在的不足，安排2025年重点工作任务，动员全体干部职工聚焦集团公司中国企业200强企业目标，不断巩固深化转型质效，持续提升运营保障能力，全力完成“十四五”工作任

北极星太阳能光伏网获悉，1月27日晚，TCL中环发布公告称，公司拟使用自有资金通过全资子公司LUMETECHPTE.LTD.收购控股子公司MAXN的全资子公司SPML100%股权及其对应权益，交易对价为5860万美元。本次交易不构成关联交易，也不构成重大资产重组。根据公开资料，SPML全名SunPowerPhilippinesManufacturing

根据印度中央电力局资料，2024年印度累计光伏装机达97.9GW，新增装机约为24.5GW，同比2023年增加一倍以上。随着政府招标与激励措施的推进，预期印度光伏市场也持续增长，助力全球能源转型。下文就将介绍印度主要光伏政策与2025年需求预测。分项目激励政策带动印度光伏需求（一）集中式＆工商业项目首先

近日，广东省工业和信息化厅为贯彻落实《“十四五"智能制造发展规划》《“十四五”机器人产业发展规划》《“机器人+”应用行动方案》等文件要求，围绕加快构建广东省智能制造生态体系，开展了2024年广东省智能制造生态合作伙伴评选工作，易事特凭借在数字能源智能制造领域的出色表现，顺利入选。这既是

近日，浙江省经济和信息化厅公布了《2024年浙江省未来工厂、智能工厂和数字化车间名单》，运达股份温州祥运储能装备数字化工厂成功上榜，成为公司第二个荣获省级智能工厂（数字化车间）称号的工厂。温州祥运储能装备数字化工厂目前已成功建立起先进的储能电池自动化生产线和检测线，先后实施了客户关系

1月13日，泉州市数据管理局公布了2024年泉州市数据应用优秀案例入选名单。在众多参赛地市县、乡镇、街道、园区及企业中，国能（泉州）热电有限公司报送的《基于5G+物联网平台大数据分析系统的应用研究》案例成功入选，成为泉州区域唯一一家入选的电力企业。该案例充分展现了国能（泉州）热电有限公司在

9月12日，经过近两个半月的艰苦努力，吉林电力公司SG-ERP人力资源管理信息系统在国家电网公司二期建设试点单位中首家上线试运行。随着“三集五大”体系建设不断向前推进，人力资源集约化管理的深度和广度得到进一步拓展，对人力资源信息化管理也提出了更高效、更具体、更完善的要求。今年7月，在SG-ERP人力资源管理信息系统一期建设成果稳固、顺利的基础上,国家电网公司选定吉林公司等五家单位作为试点，开展二期项目的建设工作。吉林电力公司对项目建设进行了周密部署，在项目实施过程中，共清理组织人事数据6万多条，薪酬数据5万4千余条，完成近200

 12月25日，江西省电力公司SGERP-HR信息化管理系统教育培训模块正式上线运行。SGERP-HR(一期)项目的建设推广工作于11月初开始，分别开展了项目差异化分析、蓝图设计、关键用户培训和测试、最终用户权限收集和最终用户培训等工作，项目进展顺利，按计划时间上线。SGERP人力资源管理信息系统(一期)教育培训模块涵盖了培训需求管理、专项计划管理、培训计划管理、培训资源管理、培训实施管理、专家人才管理、学历教育管理、专业技术资格管理、职业技能鉴定管理、基础项目库管理十项功能。据悉，自2012年起，江西公司及所属各单位教育培训项目的实施和有关

近日，甘肃电力物流中心开始使用电子商务平台进行国家电网公司2011年第五批设备材料集中规模招标合同签订工作，截止目前为止，已使用电子商务平台签订合同82份。物流中心高度重视电子商务平台的部署和应用工作，在电子商务平台合同履约模块正式上线使用之前，组织合同签订有关工作人员参加省公司开展的电子商务平台合同签订及履约模块最终用户培训。11月10日，由省公司物资部牵头，物流中心举办了为期一天的甘肃省电力公司电子商务平台项目单位、供应商应用培训班。物资部领导、ERP项目组成员及委建单位、供应厂商近百人参加本次培训班。ERP项目组技术人员用电子幻灯片的教学形式，对

11月16日，山东电力公司第二批县供电企业ERP项目最终用户培训开班典礼在山东电校新校区举行。啥的弄公司总工程师姜龙华出席开班典礼并作讲话，县供电企业ERP培训的学员约450人参加了开班典礼。预计第二批县供电企业ERP项目最终用户培训将超过6000人次。姜龙华指出，山东公司推广ERP系统并以此为契机整合公司各层级的管理，建立省市县一体化运作的管理体系，从而达到规范县供电企业管理的目标。他提出三个方面的要求：一是深刻理解ERP系统建设的重要意义。8月31日，济南、青岛等第一批实施单位所属的31家县公司ERP系统成功上线，标志着县公司ERP建设取得了重要阶

第二批县供电企业ERP实施工作从9月1日启动以来，项目组与各市、县公司先后开展了关键用户操作培训、系统蓝图培训，培养了一大批ERP建设的中坚力量。这些关键用户既是系统单元测试、集成测试、权限测试的主要参与者，也将在上线后本单位系统应用中发挥至关重要的作用。单元测试、集成测试工作将于10月底前全部完成，权限测试和回归测试工作将于11月中旬完成。数据清理培训工作已于9月初全面展开，各单位正在按照计划进行相应的数据收集、清理及核查工作。回归测试11月中旬完成单元测试、集成测试工作已全部完成，在此基础上的权限测试和回归测试工作将有序展开。回归测试是测试的最后环

8月31日，首批33家县供电企业ERP系统成功上线，第二批62家县供电企业ERP实施工作全面启动，这是今年县供电企业信息化建设工作一个重要的里程碑。在ERP应用过程中，成功上线不等于上线成功。所谓成功上线，是指各单位与ERP实施团队通力合作，开展访谈、调研，对原有业务流程进行梳理、优化，在此基础上完成系统配置开发，将新的业务流程固化在ERP系统中，完成企业各类业务数据的收集、清理和导入，开展系统最终用户培训，最终顺利实现ERP系统上线运行。上线成功是指ERP系统上线后，作为系统用户的广大员工通过不断学习ERP操作技能，能够熟练地应用ERP开展工作，实现

根据实施工作计划，第二批县供电企业ERP（项目、财务、设备、物资4个模块）实施工作从8月31日启动，12月31日上线，建设周期为4个月。第二批实施单位包括淄博、烟台、济宁、德州、聊城、滨州、威海、菏泽、东营、日照10个市供电公司所辖的年底前完成上划的62个县供电企业。项目建设主要分为准备与启动阶段、蓝图分析与设计阶段、配置与开发阶段、系统测试阶段、上线准备与上线阶段。准备与启动阶段主要工作是建立组织机构，并实现人员到位。根据集团公司要求，第二批实施单位目前均已成立了ERP办公室及数据清理组织机构，并按要求开展实施相关的准备工作。在此期间，从各单位抽调的

山东首批实施ERP的县供电企业在系统上线后，将把工作重心从项目建设转向深化应用。为确保ERP上线后成功运行，各单位从数据清理、管理制度、技术支持、人员培训等多个方面入手，再接再厉，扎实做好各项工作。作为全省网供电量最大的县公司，章丘公司ERP静态数据正式导入功能位置3185条、设备台账12562条。针对数据量大的实际，该公司制订了详细的数据清理工作计划和流程，成员涉及各个部室，资产收集覆盖到各个部门。经过4个月紧张有序的工作，于8月26日顺利将数据成功导入系统，设备资产对应完成率达到100%，为ERP上线运行打下了坚实基础。寿光公司在项目建设中实行&l

13日，山东电力集团公司召开县供电企业ERP系统实施项目蓝图设计汇报会，听取项目蓝图设计情况以及项目、设备、财务、物资、人资五个模块的蓝图设计成果，要求进一步优化完善蓝图设计，确保8月底实现首批33个县公司成功上线。 山东电力要求，县供电企业ERP系统实施项目要做好“三个融合”：一是做好质量与进度的融合。各职能部门要按照33个县公司8月底实现系统上线，其余65个县公司年底全部上线的时间进度要求，对各项管理流程进行再梳理、再优化，确保流程梳理的质量，为系统上线运行奠定良好基础。二是做好标准化建设与ERP建设的融合。当前，标准化建设正在进行各项管理流程的

　　通讯员丁丽娟报道10月30日，吉林公司召开ERP系统推广实施第三次月度例会，对系统上线前的各项准备工作进行部署。 　　11月份是吉林公司六个推广供电公司ERP系统上线前的最后准备阶段。期间，将全面完成数据清理工作和最终用户培训工作，是ERP系统推广实施的攻坚阶段。吉林公司要求各单位务必按照ERP系统推广实施工作安排，全力做好上线前的各项准备工作。 　　该公司要求各单位要坚定信心，克服困难，全面做好系统推广上线准备工作；认真做好数据清理；做好最终用户培训的组织和管理；各专业部门要加大参与和指导力度，兼顾好系统上线和日常工作；项目办要提前做好明年E

　　集团公司ERP系统将于11月全面上线。目前，济宁公司正积极准备，认真筹划，严格贯彻落实集团公司关于ERP系统上线的各项工作部署，全力迎接系统全面上线。10月12日，公司组织召开了ERP上线启动会，进一步落实了责任，制定了详细的实施方案，对下一步工作做了全面部署。 　　一是扎实搞好ERP培训。充分考虑，细化计划，把好培训质量关，真正提高员工实际操作能力。关键用户当好“学习员”、做好“培训员”，努力推进最终用户补充培训工作。二是持续开展模拟运行。从实际出发，完善权限勾兑，明确岗位角色。及时发现和解决模拟运行中出现的各种问题，确保在上线前让每一位最终用