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当涂供电确保ERP实施和应用成功

2008-03-20 16:13来源:中国电力新闻网关键词:ERP当涂供电收藏点赞

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本网讯通讯员胡秀丽胡大鹏报道日前,当涂供电公司正式启动工作流程和管理制度梳理工作,进一步夯实企业ERP建设基础,确保ERP实施和应用成功。

工作流程和管理制度梳理工作是当涂公司贯彻省、市公司精益化管理要求,落实该公司年度工作会议的具体举措之一。实施后将进一步明晰各项工作流程、加强流程节点控制,明确各项工作界面,从而进一步夯实企业ERP建设基础。

为确保此项工作顺利实施,当涂公司召开了专题启动会,与会人员结合实际对实施方案进行了充分讨论,统一了思想和认识。成立了专项工作领导小组,制定了实施方案,明确该项工作贯穿全年,按照工作启动、梳理汇总、确认归类、完善整合、汇编应用、工作总结六个阶段分步实施,并对每阶段的工作内容、具体要求及时限范围作了规定。

该公司要求各部门统筹安排、加强沟通,执行环节体现标准、规范和高效,不折不扣地如期完成各阶段工作。工作启动后的一个月里,当涂供电公司将完成对现有制度和流程的梳理汇总工作。
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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