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北极星售电网获悉,山东电力交易中心有限公司关于公示申请注册虚拟电厂信息的公告之二,包含2家虚拟电厂,公示期为2024年6月21日至2024年6月27日,时间5个工作日。详情如下:山东电力交易中心有限公司关于公示申请注册虚拟电厂信息的公告之二相关市场主体:根据国家能源局山东监管办公室、山东省发展改
6月19日,泰安市数字化虚拟电厂暨数智化能源管控系统上线启动仪式在泰安举行。泰安市委常委、常务副市长,市新能源产业链链长常绪扩,市委副秘书长李勇,市国资委党委书记、主任张金萍,宁阳县委常委、宁阳县政府党组副书记、副县长于师义,市发改委三级调研员王太阳,国网泰安供电公司总经理李其莹,
6月17日,山东能源监管办联合省发展改革委、省能源局共同下发通知,自即日起,山东电力现货市场由试运行转入正式运行。《中共中央国务院关于进一步深化电力体制改革的若干意见》(中发〔2015〕9号)明确要求:深化电力体制改革的重点和路径,要按照“管住中间、放开两头”的体制架构,有序放开输配以外的
北极星售电网获悉,山东电力交易中心公示第八十九批申请注册售电公司信息的公告,山东电力交易中心受理了东方电子股份有限公司等2家售电公司的注册申请,并对其提交的注册材料进行了完整性核验,现予以公示详情如下:山东电力交易中心有限公司关于公示第八十九批申请注册售电公司信息的公告相关市场主
5月22日,山东组织新能源企业通过省间现货交易外卖富裕电力,有效促进新能源消纳,减少弃电量。早在今年3月28日,山东首次尝试在省内新能源电力消纳紧张时段,利用省间现货市场外卖富裕电力,通过华北交流通道外送浙江、上海、四川等省份,成交电量25.2万千瓦时。为贯彻落实国家有关政策要求,加快融入
作为全国首批八个电力现货试点区域,山东于6月17日正式转正运营,成为继山西、广东之后全国第三个转正的试点地区,祝贺!就工作室对山东市场的了解,“转正”可以用8个字形容:吐气扬眉、任重道远!省内市场主体发出最大的感慨:山东电力现货试运行,披荆斩棘,越过山岗,迈向更加豪迈的远方。如国家能
无现货,不市场。6月17日,山东电力现货市场转入正式运行。这是继广东、山西后,作为我国第三个转入电力现货市场正式运行的区域电力市场。作为全国首批八个电力现货市场建设试点之一,山东电力现货市场于2021年12月1日进入长周期结算试运行,截至5月,已连续运行30个月,历经迎峰度夏、度冬及重要节假
6月17日,山东能监办、山东省发改委、山东省能源局联合发布了关于山东电力现货市场由试运行转正式运行的通知。山东电力现货市场于6月17日起转入正式运行!2021年12月1日,山东电力现货市场启动长周期不间断结算试运行,截至2024年5月,已连续运行30个月,历经迎峰度夏、度冬及重要节假日、重要活动保电
6月17日,国家能源局山东监管办公室会同山东省发展改革委、山东省能源局按照国家政策要求依程序顺利实现山东电力现货市场转入正式运行。山东是我国首批电力现货试点建设单位之一。试点建设以来,山东积极探索创新,在前期试运行经验的基础上,山东于2021年12月1日启动电力现货市场长周期结算试运行,截
北极星售电网获悉,6月17日,山东能监办、山东省发改委、山东省能源局联合发布了关于山东电力现货市场由试运行转正式运行的通知。山东电力现货市场于6月17日起转入正式运行!2021年12月1日,山东电力现货市场启动长周期不间断结算试运行,截至2024年5月,已连续运行30个月,历经迎峰度夏、度冬及重要节
北极星售电网获悉,山东电力交易中心发布虚拟电厂主体注册公示结果的公告之一,华能山东电力热力营销有限公司等8家虚拟电厂主体在山东电力交易平台完成入市协议签订后注册生效。详情如下:山东电力交易中心有限公司关于发布虚拟电厂主体注册公示结果的公告之一相关市场主体:山东电力交易中心于2024年6
为助力构建新型电力系统,推动电力高质量发展,湖南能源监管办根据国家有关要求,结合湖南实际,组织对湖南电力并网运行管理和电力辅助服务管理实施细则(以下简称“两个细则”)进行了修编。湖南“两个细则”修编充分适应湖南电力运行现状和发展趋势,一是扩大管理主体范围,新增了新型储能、抽水蓄能
北极星售电网获悉,近日,华东能源监管局关于印发《长三角省市间富余需求侧可调节资源互济交易规则(试行)》的通知。需求侧互济交易是由保供能力富余省(以下简称“富余省”)的虚拟电厂、可调节负荷等需求侧资源主动减少用电负荷,向电力缺口省(以下简称“需求省”)让渡电能的跨省交易。需求侧资源
近日,国家能源局山西能监办发布《关于完善山西电力辅助服务市场有关事项的通知》,鼓励独立储能参与二次调频市场,对二次调频性能指标计算方法、用户侧削峰填谷、差额资金分配、补偿原则等内容进行明确和细化,要求调度机构加快独立储能参与二次调频技术系统建设,确保2024年7月底前启动结算运行。山
陕西电力现货市场第三次结算试运行情况分析2023年10月12日,国家发改委、国家能源局联合印发《关于进一步加快电力现货市场建设工作的通知》,通知中提出辽宁、江苏、安徽、河南、湖北、河北南网、江西、陕西等省份力争在2023年底前开展长周期结算试运行。(来源:微信公众号“电力现货侠”作者:苏克武
江苏省内分布式光伏项目在电力交易中心注册流程来了,详情见下:
近日,湖南能源监管办组织召开6月湖南电力市场交易会商会议。会议学习传达了国家能源局华中电力市场建设研讨会、部分省份电力现货市场建设推进会会议精神,通报了5月湖南电力中长期市场和电力辅助服务市场运行情况,近期电网运行、清洁能源消纳情况以及迎峰度夏电力保供工作安排及准备情况。会议对5月
江苏省内分布式光伏项目在电力交易中心注册流程
根据国家能源局的数据,今年迎峰度夏期间,预计全国最高用电负荷同比增长超1亿千瓦。眼下,各地发电企业正全力以赴做好燃料保障、跨省跨区电力支援、机组运维检修等各项工作。风电、光伏发电、水电、火电等各类机组马力全开。尖峰用电时刻,如何精准调配电力资源?大电网发挥着重要作用。银线架通途,
为助力构建新型电力系统,推动电力高质量发展,湖南能源监管办根据国家有关要求,结合湖南实际,组织对湖南电力并网运行管理和电力辅助服务管理实施细则(以下简称“两个细则”)进行了修编。湖南“两个细则”修编充分适应湖南电力运行现状和发展趋势,一是扩大管理主体范围,新增了新型储能、抽水蓄能
6月24日,国家电投召开“工业互联网+安全生产”平台推广部署暨质量工作推进会。国家电投总经理、党组副书记栗宝卿出席会议并讲话,党组成员、副总经理陈海斌主持会议。会议强调要提高政治站位,深刻把握网络强国战略的重大意义和实践要求,认真贯彻党中央、国务院关于建设质量强国的各项部署,深入落实
新时代以来特别是能源安全新战略提出10年来,保障能源安全、践行绿色发展、走出能源发展的快车道是金融服务能源安全新战略的重点和关键方向。为了进一步落实金融强国战略,提高金融服务实体经济力度,今年来有关监管部门陆续出台“新国九条”、央企市值管理考核等多项政策,旨在通过引导资本市场高质量
2月22日-23日,国网新疆电力有限公司举办2024年班组式业主项目部管理培训班,本次培训班共16家建管单位的110名项目管理相关人员参加。本次培训采用“管理制度规程讲解+案例分析”教学模式,对计划及工程管理重点及要求、基建安全质量管理重点工作、输变电工程技术管理要点、电网建设项目全过程造价管理
一直以来,国能龙岩发电公司持续开展班组制度化、标准化建设,狠抓各项安全制度在班组的落实,从强化班组安全技能、细化班组工作清单、狠抓现场管理等方面入手,有效筑牢班组安全生产根基。在加强“学习型”班组建设工作中,该公司注重培训实际,以加强各专业的业务知识、运行操作规程及绘画专业系统图
为提升员工的思想意识和安全技能,国能龙岩发电公司从思想教育、技术培训、现场管控等方面加强班组安全管理水平,有效地夯实安全生产基础。该公司认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,坚持在日常工作中抓好、抓实安全生产工作,以班前班后会、班组安全活动为契机,认真学习上级公
今年以来,国能龙岩发电公司不断完善班组建设管理机制,统一思想,周密部署,以班组基础建设、专业培训、安全活动为抓手,全面落实班组各项工作,推进班组安全、高效、和谐发展,进一步提升班组管理水平。为确保星级班组建设各项工作有效开展,该公司健全星级班组建设规章制度,完善星级班组建设标准化
华电昌吉分公司发电运行一值面对生产任务重、保供压力大的实际,注重提升全员素质、加强标准化管理,营造人人和谐、处处安全的良好氛围。在班组管理上创新实施“五心管理”,为建设“五型”优秀班组注入了新的生机与活力。今年,该班组以排名第一的好成绩荣获新疆公司“五型”优秀班组荣誉称号。
近年来,北京能源集团(以下简称“京能集团”)对安全生产信息化、智慧化的要求越来越高,在智慧电厂建设的背景下,集团下属单位安全信息化管理水平也逐步提升。
通过自主管理,变他管为自管,有效调动了员工参与班务管理的积极性,部门所属9个班组各类考核指标均实现了新提升。10月11日,河南济源供电公司营销部负责人盛合亭指着班组业绩指标柱状图告诉笔者。今年,围绕生产经营重点工作和提质增效核心任务,济源供电公司以加强基层民主建设为根本,坚持班组建设
随着同煤大唐塔山第二发电公司的顺利投产,公司发电部通过强化两票意识、紧抓重点巡查项目、完善运行记录三项举措把确保稳定运行作为一项重点工作,着力发挥班组管理在安全生产中的核心作用,强调奋力打造安全型、专业型、协作型、执行型四型班组,为安全生产打下了坚实基础。一是强化试运期间两票管理
近日,河津发电分公司燃化部化试班推行四化管理,以全面驱动班组管理水平,挖掘人员积极性、能动性、责任心,达到节省管理成本,提升工作效率和化学监督水平目的。强化工作要求。班组进一步强化全员责任意识,安全意识,坚持四不伤害及红线意识切实维护人身、设备、环境安全。以严谨态度对待各项工作任
同煤漳电侯马热电分公司全力打造标准化班组,作为一项不断提升班组的管理水平的重要工作来抓。积极开展班组管理各类台账完善工作,加强班组的基础管理,杜绝弄虚作假。此次完善班组管理台账,该公司各班组根据日常工作情况将工作量进行细致的分工,要求责任人端正工作态度,记录字迹必须工整,按照规定
近日,同华发电公司燃料管理部全面推行班组6S管理,为落实标准化建设打好基础。6S现场标准化管理模式是经实践证明为一种先进、实用性强的现场管理系统方法,包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个部分,主要功能是为工作场所、办公区域等解决用好的空间、用足空间、保持环境清洁、形成良好习惯、
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