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国企改革深化提升行动实施以来,内蒙古电力集团包头供电公司聚焦增强国企核心功能和提升企业竞争力,将构建优质高效服务新体系作为改革重点,深入开展营销服务精益化管理标杆提升行动,以技术夯实数据基础,以管理强化责任落实,以细节提升服务品质,精益化管理水平不断提升。创建“1#x2B;3#x2B;N”工
●截至目前,南方电网西电东送年送电量达2314.2亿千瓦时,同比增长16%,占粤港澳大湾区日用电量60%左右●截至目前,西电东送为广东、广西节约用电成本超1100亿元,为云南、贵州创造经济效益超7000亿元●直流能量可用率关键指标连续14年保持在96.4%以上,所辖四回直流排名进入全国前十,特高压直流连续5
随着国企改革向纵深推进,管理人员末等调整和不胜任退出相关举措引发公众关切——末等怎么划定?哪些人员会被“退出”?国务院国资委12月27日举行的一场国有企业改革深化提升行动专题推进会释放了新的信息。缘何推行这项改革?来自国务院国资委的信息显示,2025年底前,国有企业将普遍推行管理人员末等
最近,盐城供电公司总工程师郑许林一行赴响水县供电公司开展工作调研,实地考察响水新一代变电站110千伏小尖变二次系统,认为响水公司同业对标工作,有力地提升了新一代变电站的运维水平,同时对变电站精益化、经营管理和加强自身竞争力等方面工作表示充分的肯定。读来笔者生出许多感慨来。一直以来,
国家电网有限公司电网稳定工作会议暨2024年第四季度工作会议强调,增强忧患意识,强化底线思维,以“时时放心不下”的责任感抓好系统安全稳定工作。国网河南省电力公司认真学习贯彻会议精神,以系统方法应对新形势下新型电力系统稳定问题,全面加强电网稳定管理,全力支撑新型电力系统构建。坚持“从严
9月20日,国网涡阳县供电公司召开了三季度同业对标推进会。会上,各指标管控部门对三季度指标完成情况进行了预测,对存在的问题逐一进行分析并筹划提升措施,对于需协同配合的指标明确了责任分工并制订了完成时间节点。会议要求,一是要高度重视对标管理,从基础管理抓起,注重管理成效,锚定目标找差
“石门供电所‘工单压降指数’指标连续3个月得满分,4月份我们所11项指标全部得满分,同业对标排名省公司前列。”9月10日,在洛南公司石门供电所,参加商洛公司三季度大党建工作会议与会人员正在参观洛南公司共产党员服务队石门队部,石门供电所所长李园园向参观人员介绍关键指标完成情况。这是洛南公
最近,盐城供电公司召开2024年对标找差专项行动推进会,坚持“对标找差”与“提质增效”相结合,以关键指标为切入点,统筹安全生产、技术创新、依法合规等重点工作,全面总结2023年业绩考核、重大专项激励及同业对标情况,点评各责任部门对标找差开展情况,宣贯2024年对标找差行动方案及具体要求。为了
8月2日上午,国网涡阳县供电公司召开同业对标分析会。会议通报2024年上半年同业对标完成情况。各指标管控部门对各自分管的指标进行详细的诊断分析,对存在问题提出改进措施和提升方向。公司领导对各部门指标管控情况进行点评指导。会议要求,一是坚定信心,锚定目标不放松。各部门要认真深入谋划对标管
近日,国网涡阳县供电公司组织台区客户经理、营销员等人员开展台区线损管理专项培训工作。旨在强化线损管理,提升线损管理水平。培训围绕公司线损考核方案、同业对标、供电所业绩对标各项指标当前完成情况进行分析,现场介绍台区线损管理典型案例,剖析当前线损管理工作存在的问题及下一步提升措施。会
5月9日,中国电力规划设计协会发布了《2023年度电力勘测设计行业统计分析报告和同业对标标杆指标信息》,以中国电力规划设计协会会员企业统计报表数据为基础,力求内容更加系统全面和准确,通过生产、经营、财务、人力、技术、信息、社会责任等因素的分析,全面深入解读电力勘测设计行业发展现状,力求
为深入贯彻集团公司2010(472)号文件《进一步规范非生产用能管理》文件精神,积极落实国家节能减排政策,漳电区域进行了热水系统改造,为漳泽发电分公司社区内住户安装太阳能热水器,替代旧有的直供热水方式,以达到减少能源浪费,规范物业管理,合规合法经营的目的。据了解,漳泽发电分公司区域热水管网已使用20余年,整个管路系统腐蚀严重,泄漏点多,造成热水大量流失,严重浪费能源。为此,由漳泽发电分公司牵头与中电工程漳泽检修分公司、中电华益漳电实业公司和山西电力工程公司共同研究决定,并报公司总部批准,对热水系统进行改造,区域住户安装太阳能热水器。本次改造工程6月初开
通讯员智小兵报道11月20日,山西漳泽电力漳泽检修分公司为期一个月的培训活动全面启动。 该公司这次培训内容专业性强、针对性强、实用性强,分为必学和自学两部分(必学内容为各专业必须安排职工学习的内容,自学内容为各专业根据自身情况和条件安排职工学习的其他内容)包括专业知识、安全知识、钳工知识、特种知识、项目管理知识等,采取以工程部组织讲课、讨论、实际操作等形式进行。活动期间,该公司还将举办两期脚手架验收和使用标准培训班,举办一期触电窒息急救培训班。 这次培训,该公司制定了“三个目标”,即青工理论水平和检修技能整体提高;生产骨干人员增加10%
漳泽检修公司以“安全生产月”活动为契机,精心组织开展以“关爱生命、安全发展”为主题的系列活动,推进安全文化建设,促进安全发展。 连日来,该公司通过悬挂安全标语、张贴安全宣传画、举办安全板报展、在局域网开辟“安全生产月”活动专栏,登载安全生产知识、活动动态、新闻人物、典型事迹等媒介,营造浓厚的安全生产氛围;以部门、班组为单位,集中组织职工观看安全警示教育片,认真剖析事故发生的原因和暴露的问题,对照案例学习有关制度要求,查找工作中存在的不
为深入学习实践科学发展观,漳泽检修公司从基层党支部建设入手,全面开展标准化党支部建设,促进党支部工作规范化、标准化、高效化。 该公司标准化党支部建设着力抓好“五项工作”,即领导班子建设、党员队伍建设、职工队伍建设、经营生产保证监督工作以及基础管理工作。制定“五项标准”,即支部班子团结进取,廉洁正派,无违反财经纪律和腐败行为,无行政记过及以上处分;全年“三标一体”管理体系运行中无严重不符合项或特大、重大责任事故,无重大质量事故,无重大安全事故,无有损公司形象
针对当前生产经营形势和全年目标任务,漳泽检修公司日前提出明确形势,瞄准目标,全力冲刺,圆满收关。 该公司要求一是全力以赴做好当前重庆合川#2机组A级检修、陕西锦能#1机组A级检修以及河南华润登封#1机组C级检修,全面加强安全、质量、进度和后勤管理,着力增强项目部员工的责任意识、服务意识和大局意识,以可靠的质量、优质的服务实现“零违章”检修和“零缺陷”移交。二是全力以赴储备2009年
近日,漳泽检修公司劳动竞赛委员会发出通知,分别奖励漳电3号机组A级检修汽轮机通流改造和辅机变频改造项目2万元和1万元。 汽轮机通流改造和辅机变频改造是漳电3号机组A级检修的重点工作,技术含量高、施工难度大、工期时间紧,项目部精心组织,合理调配,化压力为动力,强化安全质量管理,大力开展技术攻关,积极优化施工方案,主动加强沟通协调,按期圆满完成了改造任务,机组节能效果明显提高。参与汽轮机通流改造和辅机变频改造
近日,漳泽检修分公司通过建立完善《重大事件报告制度》、《月工作汇报制度》和《信息报送制度》三项制度,进一步规范信息管理工作。 该公司三项制度明确了信息报送的原则、内容、程序、要求、形式、时限等详细规定,以求信息报送进一步规范化、程序化、科学化,体现信息报送的严肃性、时效性和准确性。该公司要求各部门明确责任,加强执行力建设,机关干部特别是领导干部做好表率,发挥带头作用,增强大局意识和责任意识,促进部门工作效
近日,漳泽检修公司外部市场开发再传喜讯——中标华润电力登封有限公司1号机组(300MW)C级检修Ⅱ标段(机、电、热)检修工程,首次挺进华润电力检修市场。 今年以来,该公司按照“合理布局、优化结构、技术领先、广泛合作”的方针,科学合理、均衡有序地开发外部市场。在巩固已介入检修市场的前提下,充分发挥品牌效应和职工队伍的整体技术优势,致力于高参数、大容量、高等级别检修市场的开发,把国华系统、华中、华东、华南地区300
为进一步抓好隐患排查治理工作,彻底杜绝各类事故发生,漳泽检修分公司在总结分析今年以来国内电力行业安全生产情况和企业安全生产实际的基础上,对隐患排查治理工作进行了再部署、再推进。 该公司要求各单位本着“细致再细致,扎实再扎实,落实再落实,深入再深入”的要求,切实将隐患排查治理工作落到实处,取得实效。一是认真组织职工学习公司安全规章制度,强化职工安全教育,提高职工安全意识,夯实安全生产基础;二是严格执行“两票
漳泽检修分公司不断加强新闻宣传工作,坚持“贴近实际、贴近生活、贴近职工”的原则,始终围绕新闻报道的重点,把镜头对准一线,把笔墨留给职工,以和谐的人文环境促进各项生产目标的实现。 目前,该公司漳泽3号机组A检、4号机组C检、阳城国际8号机组A检、重庆合川2号机组A检、陕西锦能1号机组A检四地五机检修正在紧张有序进行,广大干部职工奋战在生产一线。该公司充分发挥宣传舆论作用,安排专人负责各项目部的宣传报道工作,
国庆将至,漳泽检修分公司周密安排部署国庆期间的各项工作,确保国庆期间安全生产。 该公司一是在国庆前夕组织一次安全生产大检查,全面检查安全管理制度健全情况、安全责任落实情况、安全措施到位情况、重大事故应急预案制定完善情况、防火防盗以及检修工器具、车辆状况,对涉及人身安全的重点场所、重点部位和重点环节深查细排、消除隐患,确保不留盲区和死角。二是加强节日期间检修现场的安全管理,以反习惯性违章、防人身伤害为重点,以
漳泽检修公司以“安全生产月”活动为契机,精心组织开展以“关爱生命、安全发展”为主题的系列活动,推进安全文化建设,促进安全发展。 连日来,该公司通过悬挂安全标语、张贴安全宣传画、举办安全板报展、在局域网开辟“安全生产月”活动专栏,登载安全生产知识、活动动态、新闻人物、典型事迹等媒介,营造浓厚的安全生产氛围;以部门、班组为单位,集中组织职工观看安全警示教育片,认真剖析事故发生的原因和暴露的问题,对照案例学习有关制度要求,查找工作中存在的不
为深入学习实践科学发展观,漳泽检修公司从基层党支部建设入手,全面开展标准化党支部建设,促进党支部工作规范化、标准化、高效化。 该公司标准化党支部建设着力抓好“五项工作”,即领导班子建设、党员队伍建设、职工队伍建设、经营生产保证监督工作以及基础管理工作。制定“五项标准”,即支部班子团结进取,廉洁正派,无违反财经纪律和腐败行为,无行政记过及以上处分;全年“三标一体”管理体系运行中无严重不符合项或特大、重大责任事故,无重大质量事故,无重大安全事故,无有损公司形象
针对当前生产经营形势和全年目标任务,漳泽检修公司日前提出明确形势,瞄准目标,全力冲刺,圆满收关。 该公司要求一是全力以赴做好当前重庆合川#2机组A级检修、陕西锦能#1机组A级检修以及河南华润登封#1机组C级检修,全面加强安全、质量、进度和后勤管理,着力增强项目部员工的责任意识、服务意识和大局意识,以可靠的质量、优质的服务实现“零违章”检修和“零缺陷”移交。二是全力以赴储备2009年
近日,漳泽检修公司劳动竞赛委员会发出通知,分别奖励漳电3号机组A级检修汽轮机通流改造和辅机变频改造项目2万元和1万元。 汽轮机通流改造和辅机变频改造是漳电3号机组A级检修的重点工作,技术含量高、施工难度大、工期时间紧,项目部精心组织,合理调配,化压力为动力,强化安全质量管理,大力开展技术攻关,积极优化施工方案,主动加强沟通协调,按期圆满完成了改造任务,机组节能效果明显提高。参与汽轮机通流改造和辅机变频改造
近日,漳泽检修公司外部市场开发再传喜讯——中标华润电力登封有限公司1号机组(300MW)C级检修Ⅱ标段(机、电、热)检修工程,首次挺进华润电力检修市场。 今年以来,该公司按照“合理布局、优化结构、技术领先、广泛合作”的方针,科学合理、均衡有序地开发外部市场。在巩固已介入检修市场的前提下,充分发挥品牌效应和职工队伍的整体技术优势,致力于高参数、大容量、高等级别检修市场的开发,把国华系统、华中、华东、华南地区300
漳泽检修分公司不断加强新闻宣传工作,坚持“贴近实际、贴近生活、贴近职工”的原则,始终围绕新闻报道的重点,把镜头对准一线,把笔墨留给职工,以和谐的人文环境促进各项生产目标的实现。 目前,该公司漳泽3号机组A检、4号机组C检、阳城国际8号机组A检、重庆合川2号机组A检、陕西锦能1号机组A检四地五机检修正在紧张有序进行,广大干部职工奋战在生产一线。该公司充分发挥宣传舆论作用,安排专人负责各项目部的宣传报道工作,
为了实现漳电3号机组A级检修“零违章检修,零缺陷移交,树立华北分公司乃至集团公司同类型机组同级别检修精品标杆工程”的目标,漳泽检修公司立足高起点、高标准、高质量的原则,制定具体措施,确保目标实现。 安全管理方面,该公司要求安全监察人员、检修工作人员认真执行安全管理制度,从严从细落实各项安全措施;提高“两会一活动”的质量,增强职工的安全意识;做好安全危险点预控,根据危险点等级实行定位监控,及时纠正不安全现象;实施24个风
随着漳电3号机组A级检修的按期开工,漳泽检修公司“我检·我优·我速·我行”劳动竞赛活动随之展开。 “我检”:我检修的设备,我自信,我自豪;“我优”:我对检修的设备庄严承诺,保证优质质量;“我速”:迅速快捷,务期必成;“我行”:安全、质量、进度没问题,让甲方满意、请公司放心。 按照劳动竞赛活动方案,该公司将分阶段评选检修工作中涌现出的先
“服务提升价值,细节创造完美”、“同业对标,提升品质”、“实践本质安全,构建和谐环境”、“一次合作,终身朋友”、“强化执行力,推动发展力”…… 走进漳泽检修公司行政办公楼,浓浓的文化气息扑面而来,让人眼前一亮。近日,该公司组织人员对行政楼楼道所有灯箱进行了全面维修和清洗,并筛选提炼、补充更换了灯箱上的企业文化理念。这次更换的企业理念集安全理念、经营理念、服务理念、人才理念、执行理念、亲情理念等八大类44条,
请问:怎样使用干粉灭火器? 回答:先拔掉保险销,一手握住喷嘴对准火点,另一手压下压把。…… “进了,进了”,“再进一个”…… 8月28日上午,漳泽检修公司检修楼前热闹非凡,该公司反习惯性违章系列活动之一——趣味答题竞赛活动正在进行。此项活动分两轮进行。第一轮为答题过关。每名参赛队员抽答
为进一步加强安全基础管理,保证下半年安全生产目标的顺利实现,8月27日上午,漳泽检修公司按照反习惯性违章专项活动的安排,对各部门上半年安全基础管理工作进行了全面检查。 这次检修的内容包括:春检工作完成情况、安全活动开展情况、“四不伤害保证书”执行情况、安全合理化建议落实情况、防洪防汛工作组织情况、安全工器具维护保养情况、各部门库房、工作间防火防盗情况、车辆交通安全情况以及各项目部安全策划和评估分析情况等16项。为保证检
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