黄河运营公司“十二抓手”保目标实现-北极星火力发电网

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      今年以来，黄河运营公司在客观分析所面临的形势和存在的问题的基础上，大力开展安全生产隐患治理年和基础建设年活动，以对标管理为载体，优化安全生产管理机制，不断提高运行专业化管理水平，采取十二项措施确保全年安全目标的实现。

      十二项具体措施是：一是落实安全生产责任，实现安全生产的可控、在控。二是抓好安全生产的重点、难点和亮点，不断增强安全生产的控制力。三是不断完善安全生产的组织体系和工作体系。四是以“隐患治理年”、“基础建设年”活动为契机，夯实安全基础。五是加强员工安全行为养成教育，提高员工安全素质。六是积极开展对标管理工作，寻找差距，提升安全生产管理水平。七是加强安全生产执行力建设，推行精细化管理。八是开展预控式安全管理，预防安全事件发生。九是以提高员工素质为目标，大力推进培训工作。十是狠抓交通安全，杜绝交通事故的发生。十一是加快实施流域电站“无人值班”（少人值守）工作，加强集控运行组水电调值班。十二是认真做好拉西瓦电站的生产准备工作和外营工作。

      截至4月8号，该公司实现连续安全生产1560天，安全生产局面稳定，为全年目标任务的完成奠定了坚实的基础。（张青银）

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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