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华北电网二季度绩效工作定重点

2008-04-21 10:33来源:华北电网公司关键词:华北电网电网收藏点赞

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  4月18日上午,华北电网有限公司召开会议,回顾本部一季度绩效工作,同时对二季度绩效工作做出部署。公司领导马宗林,孙刚,周安春、刘永奇、叶延生、任振良,副局级调研员黄鹏良出席会议并对下一阶段绩效工作提出要求。

  在总结讲话中,马宗林对本部各部门一季度绩效工作取得的成绩表示认可。他指出,绩效工作的根本目的,是为了激发员工的创造力和积极性,使大家找到一致的价值和文化认同。他强调,要以人为本,把绩效工作与和谐企业的建设联系起来,加深对绩效工作的认识,转变传统观念,加强沟通,消除信息不对称,分析、查找问题,将绩效工作健康推进。

  孙刚要求把绩效工作与员工发展、人力资源约束机制、信息化建设相结合,保证公司战略目标的实现。对下一阶段的绩效工作,他提出要深化认识,正视问题,持续推进。他强调,要强化管理,落实责任,提高绩效评价质量,把握好流程,动态完善各项指标和评价办法,加强反馈沟通,坚持培训制度,逐步形成华北公司的绩效文化。

  公司其他领导也从多个方面对绩效工作提出了建设性意见。

  公司绩效办公室在会上汇报了一季度绩效工作情况,对二季度绩效工作做出部署。发展策划部,生技部,机关工作部分别介绍了各自在绩效工作上取得的成绩,交流了经验。公司本部各部门负责人参加了会议。(李岚峰杨春卫)

  信息来源:华北电网公司

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