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湖北电力部署二季度重点督导工作

2008-04-23 10:35来源:湖北省电力公司关键词:湖北电力电力收藏点赞

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  “按照目标不变、指标不减、力度不松的总体要求,进一步完善督导机制,强化工作考核,加强过程监控,围绕2008年十项重点工作和十二项专项工作(简称“10 12”工作),重点开展八个方面的督导工作,确保超额完成年度各项目标任务!”近日,湖北省电力公司总经理、党委副书记汤文全在一季度“10 12”工作督导会上强调。会议由该公司党委书记、副总经理陈晓林主持。

  在听取了公司有关部门一季度“10 12”工作督导工作的汇报后,汤文全作了重要讲话。他高度评价了一季度公司工作成绩和督导工作所取得的成效,认为公司系统按照年初确定的“10 12”督导方案总体安排,层层落实具体工作措施、开展跟踪督导,各项工作进展顺利,安全生产局面稳定,电网建设步伐加快,节能降耗成效显著,营销指标全面完成,资产经营难中求进。这从侧面说明公司去年以来开展的督导工作是行之有效的,是纠正长期以来公司系统“重计划布置、轻监督反馈”不良工作倾向的重要方法。

  “虽然一季度公司工作和督导工作实现了良好开局,但依然面临一些不容忽视的困难和问题。”他认为,面对当前安全生产不容乐观、电网优化有待提速、迎峰度夏压力很大、经营形势较为严峻、主多规范矛盾突出、稳定工作存在隐患等不利因素,公司系统还要再接再厉,继续加强和改善督导工作,正确处理督导工作与日常工作的关系、10项重点工作与12项专项工作的关系,保证二季度各项目标任务顺利完成。

  他提出,二季度要进一步细化措施、明确节点、落实责任,要营造声势浩大、全员重视的督导舆论氛围,建立上下同心、步调一致的督导联动机制,出台思路清晰、重点突出的督导落实方案,形成部门协调、全员参与的督导工作合力,制定权责明确、奖惩分明的督导考核体系,完善分线督导、集中分析的督导汇报制度。具体工作要求是:充分认识二季度工作对完成迎峰度夏、安全生产、重点工程建设、电量收入、任务过半等方面工作的重要性,狠抓以下八个方面的督导工作,一是狠抓制度、人员、现场等“三大要素”,确保安全稳定局面;二是加快鄂东江南重点工程等“四个提速”,确保重点工程进度;三是完成分析预测、争取资源、完善预案等“五项任务”,确保迎峰度夏无忧;四是紧盯市场、电价、线损、成本等“六大环节”,确保经营任务完成过半;五是实施加快推进劳动组织方式、用工方式变革、绩效管理、农电工管理等“六项措施”,确保人资改革突破;七是扣住利益、资产、业务等“五个分开”,确保主多规范顺利;八是强化建立机制、加强预防和对外公关、干部监督等“六项举措”,确保企业队伍稳定。

  陈晓林在总结讲话中要求与会人员认真学习汤总的讲话精神,深刻领会督导工作的重要性,找准工作差距,明确下一步措施,不断提升工作水平,确保时间过半、完成任务过半。

  信息来源:湖北省电力公司
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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