福建池潭水电厂“水库汛限水位动态控制研究”项目通过验收

北极星储能网获悉，5月7日，山东省首航储能科技有限公司发布了山东肥城100MW新型二氧化碳储能EPC招标，该项目位于山东肥城经济开发区，招标控制价80000万元。该项目计划总工期450天，计划2024年6月10日开工，2025年9月2日竣工。该项目接受联合体投标，联合体投标的需由施工方和设计方组成联合体且联合

在科技快速发展的时代，我国火力发电厂的热工控制处在怎样的一个水平？也许有人认为，当前，国内火力发电厂DCS应用已经普及，DCS是现代先进的热控装置，热工控制水平当然处在国际先进行列。真的是这样吗？读史明智，鉴往知来。我们都知道，DCS是以计算机技术为本底平台的，计算机的使用功能是由硬件和

由北极星学社主办的线上培训班《火电厂热工控制APS从入门到精通》正式开课！我国上千台火电机组（燃煤机组和燃气/蒸汽联合循环机组）全部应用了DCS，硬件上已经进入到“数字化”时代，但“人工智能”属性的应用软件仍然是一个巨大的技术洼地。在国内火电机组上全面推广应用APS，会极大地提升火电机组的

北极星储能网获悉，4月3日，广东顺威精密塑料股份有限公司用户侧储能项目EPC总承包项目招标公告。公告显示，项目建设规模为2MW/4MWh，项目招标控制价为603.08万元（按拟建设容量2MW/4MWh，折合含税单价不超过1.5077元/Wh)。本项目工作内容包括：现场培训、地勘、设计、基础建设、采购、施工、试验、调

最近，有小伙伴反馈，自己的污水处理系统又开始出现膨胀了，每年都会这样，很有周期性！其实，很多污水处理系统在温度高的夏季和寒冷的冬季都不会出现严重的污泥膨胀情况，往往出现在每年的春夏、秋冬换季时。即发生在气温、水温和气压交变的环境。在分析一些污水处理厂的统计数据后，发生泡沫现象的时

2024年2月28日至29日，武汉大学智慧能源装备及系统研究所承担的新型电力系统下的三峡电站源网协调控制关键技术与应用研究项目第一次设计联络会在动力与机械学院动力系会议室召开，由武汉大学和长江电力集团有限公司三峡电厂共同举办。此次会议汇聚了中国长江电力股份有限公司三峡电厂、三峡集团科学技

3月8日，兰州市污泥处置厂升级改造项目二期工程填埋库污泥表层固化及填埋库异味控制建设项目EPC总承包项目中标候选人公示，第一中标候选人为北京高能时代环境技术股份有限公司(联合体成员:北京市市政工程设计研究总院有限公司)，投标报价11417.4305万元。第二中标候选人为河南盛鼎建设集团有限公司(联

3月6日，广西南宁市青秀区人居环境整治与乡村振兴产业融合开发EOD项目（EPC）工程总承包招标控制价公示。本项目招标控制价为74750.59万元；其中设计费为1903.94万元；建安工程费为72846.66万元。本项目招标控制价总价包含五个子项目，其中五个子项目招标控制价为：项目招标单位为广西南宁昇丰农业投资

北极星储能网获悉，2月23日，国家知识产权局公告，阳光电源股份有限公司申请一项名为“一种多机并联储能系统充放电控制方法及相关装置“，公开号CN117595443A，申请日期为2023年11月。专利摘要显示，本发明提供了一种多机并联储能系统充放电控制方法及相关装置，在多机并联储能系统中存在待运行电池系

近日，华能山东分公司黄台电厂10号机组DCS控制系统升级改造项目中标候选人公示，详情如下：华能山东分公司黄台电厂10号机组DCS控制系统升级改造项目中标候选人公示（招标编号：HNZB2024-01-2-057-01）一、评标情况标段（包）[HNZB2024-01-2-057-01]华能山东分公司黄台电厂10号机组DCS控制系统升级改造

1月29日，梅河口市人民政府印发“十四五”节能减排综合实施方案的通知。方案提出，实施煤炭清洁高效利用工程。落实煤炭消费总量控制目标，严控新上耗煤项目，对确需建设的耗煤项目，严格实行煤炭减量（等量）替代管理。合理控制煤电规模，有序推进老旧燃煤机组等容量替代。积极稳妥实施散煤治理，逐步

截至12月23日24时，华电福建池潭水电厂累计完成年发电量6.78亿千瓦时，创建厂以来历史同期最高纪录，实现连续安全生产2968天。今年来，该厂实行精益管理，充分利用水库调节特性，大力开展经济、科学、安全调度，把节能增发作为精益管理的一项重点工作，发电量、水能利用大幅提高。狠抓设备、环境整治，

“工会要多组织部门交叉的活动，增进部门间的了解。”“要加强党风廉政教育和廉洁文化建设，纪检部门要加强招投标全过程监督，防控风险。”“综合产业要推进市场化，通过职工民意调查，确定和规范综合产业管理方式。”9月19日，华电福建池潭水电厂机关后勤片区员工热烈讨论、踊跃发言。该厂分池潭生产片、机关后勤片、峡阳照口片三个片区召开座谈会，广大职工们针对工会组织建设、纪检效能监察以及综合产业发展等方面工作积极谏言献策。该厂通过实行头脑风暴法，激发创新思维，广开纳谏言路，征求职工意见、建议，转化为

增发电量是确保迎峰度夏的前提。截至8月20日，华电福建池潭水电厂累计发电量为4.53亿千瓦时，完成年计划的84.7%。该厂紧紧抓住降雨量多、来水形势好的有利时机，保证机组持续满发。“未雨绸缪、有备无患。”该厂积极采取有效措施，加大设备巡检维护力度，提高设备健康水平，确保发电机组、主变等主设备的安全运行，确保发电、负荷、设备利用“三大”高峰期的平稳安全。根据雨情及上游来水情况，及时调整水库库容及发电库水位，提高水能利用率；转变思想观念，从“我要发”到“我多发”

截至6月18日24时，华电福建池潭水电厂发电量突破3亿千瓦时，完成发电量3亿千瓦时，完成年度计划发电任务的56.12%。该厂发电量创近几年来新高，实现连续安全生产1685天。丰水年里强管理。今年入汛以来，福建金溪上游流域普降大雨，库区雨水与去年相比明显偏多。截止6月18日24时，入库水量达40.7亿立方米，其中入库水量及泄流量创历史新高，为生产发电提供了较为有利的基础。该厂转变观念，变防汛为迎讯，充分利用来水，进一步优化、经济调度，千方百计使机组在高水头运行，减少弃水，降低损耗，全力提高水能利用率。目前，该厂水库持续保持高水位运行。把握时机抢发电。该厂

　　9月21日，华电福建池潭水电厂运行、检修、水调中心等生产人员，加强设备巡检、消缺、维护，确保设备安全稳定运行和可靠发电，切实做到保发电、保稳定、保生产。为迎接新中国成立六十周年，该厂制订并落实五项举措确保国庆安全发电。 　　该厂加强国庆期间安全生产工作的组织领导，加强“十一”期间的安全生产管理，逐级落实安全生产责任制，以保人身、保设备和保安全发电为重点，组织措施到位。严格执行安全生产各项规章制度和上班、值班管理制度，周密安排好节日值班，配备足够的人员和技术力量，严防重大事故的发生。认真落实24小时领导带班制度，明确职责，强化措施，确保国庆期间企业

　　11月30日下午14时整，随着华电福建池潭水电厂峡阳项目部运行人员准时进入闽兴水电公司峡阳电厂中控室，与沙溪口运行人员完成最后的交接，同时亦标志着该厂顺利、正式地接管峡阳水电厂运行、小修和日常维护工作。 　　该厂峡阳项目部与沙溪口项目部举行了简短的庆祝仪式，顺利进行了工作交接。从此刻起至2009年11月30日，该厂峡阳项目部正式接手峡阳电厂的生产运营工作，将全面增强雇员意识，拓展营运品牌，为实施“走出去”发展战略再立新功。这是一个具有特殊意义的时刻，为了这一时刻的到来，该厂各级领导和全体员工都付出了艰辛的努力；从这时起，也意味着该厂的对外承包

　　11月30日下午14时整，随着华电福建池潭水电厂峡阳项目部运行人员准时进入闽兴水电公司峡阳电厂中控室，与沙溪口运行人员的最后交接完成，标志着该厂顺利接管峡阳水电厂运行、小修和日常维护工作。 　　该厂峡阳项目部与沙溪口项目部举行了简短的庆祝仪式，顺利进行了工作交接。从此刻起至2009年11月30日，该厂峡阳项目部正式接手峡阳电厂的生产运营工作，意味着该厂的对外承包运营迎来了一个新的里程碑。（来源：中国华电集团公司）  

       罗建忠       本网讯截至9月23日，华电福建池潭水电厂照口项目部实现安全生产1000天，创造了在厂外业主方自身生存发展的良好安全业绩，在艰难的外部环境下，“雇员”管理得以正确推行。9月份，该厂又中标了新一轮照口电站、峡阳电站的运行维护工作，开始对“雇员”管理进行新的发展战略定位，加强安全、高效、稳定承包运营。        当雇员促发展，为雇主献能力。“走

      罗建忠        本网讯为努力提升员工素质，推进改革创新，全面完成今年生产经营管理任务目标，从8月1日至12月20日，华电福建池潭水电厂开展“立足岗位建功，奉献华电福建”劳动竞赛活动。        该厂成立了以厂长为组长的劳动竞赛组织机构，并下设办公室，确保劳动竞赛扎实有效开展，劳动竞赛具体内容是“六比六赛”：一是比贡献，赛发展。围绕企业改革发展、安全生产、经营管理开

       罗建忠      本网讯今年7月，华电福建池潭水电厂完成发电量7872．56万千瓦时，较去年同期增加65，同时实现售电收入1259.63万元，创出该厂月售电收益历史最高水平。        该厂狠抓春季、主汛期、台风雨来水蓄水管理，促使水库水位、平均入库流量均比去年同期较高，确保机组在相对较高的水头下运行，提高机组效率。面对6、7月份流域范围内降水充沛、来水较好的形势，该

      罗星宙 罗建忠       本网讯近日，华电福建池潭水电厂为了确保车辆交通安全，对车辆进行了全系统的安全集中抽查，对检查中发现的问题，及时进行维护保养。该厂把交通安全纳入生产安全管理范畴，从安全教育、车辆维护保养等方面提出四项措施，警钟长鸣，确保做好交通安全工作。       一是坚持开展每月一次的安全会和每月一次的车辆集中检查，要求驾驶员严格遵守交通规则。在做到“四不”（不超载、不