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廉政建设要以“点”带面

2008-04-24 15:35来源:中国电力新闻网关键词:廉政建设收藏点赞

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      本网通讯员周家春

      当前,党风廉政建设已经成为电网企业内提素质、外树形象的重要举措,笔者认为在具体工作中必须着眼准确、重点突出,以点带面。

       首先是抓住重点。一是突出“重点对象”,加强对领导班子和党政一把手的监督。对领导干部岗位变动、职务升迁、婚丧嫁娶等事项,采取领导干部个人重大事项报告制度等措施,强化事前监督。在换届选举、逢年过节、子女入学等关键时期,及时明确相关纪律,加大明查暗访力度,防范违法违纪行为的发生。二是突出“重点环节”,加强对人、财、物环节的管理。积极整合纪检监察、组织、信访、司法、审计等部门信息资源,发现和疏理苗头性问题,通过信访告诫谈话、发信访通知书和集体警示谈话等形式,及时警示告诫。三是突出“重点层面”,加强乡镇供电所的管理。乡镇供电所是电网企业的最前沿,直接服务千家万户,拥有庞大的员工队伍。但由于人员素质良莠不齐,频发违纪违章案件,要加强效能监察,疏通运作流程,不断强化管理。

      其次是盯住热点。企业的重要决策、重要项目安排、重要人事任免和大额度资金使用,被称之为“三重一大”。必须规范运作,建立议事规则,明确决策程序、强化责任追究,从根本上实现干事干净。领导干部职务消费是员工关注的热点问题,要将业务招待费、公务用车、通讯费、差旅费、办公费按照年度预算核算到部门,实施全员控制,按照行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的使用原则,尽量减少中间环节、减少管理支出。要加强热点问题的企务公开力度,使各级干部和权利岗位人员置于群众的监督之下,一方面促进干部干净、干事,另一方面切实保障群众的知情权,疏通上下交流的渠道,避免盲目猜测。

      第三是攻坚难点。企业的工程招投标,废旧资源处理、原辅材料采购等工作,由于其随之可能带来的经济效益,一直是监督工作的难点。必须建立健全制度体系,划定不可逾越的“红线”,做到用制度管权、用制度管事、用制度管人。要对员工各类严重违规违纪行为进行集中描述,界定和明晰员工在招标采购、遵章守纪、企业管理、安全生产、营销服务等方面的行为禁区,规范员工作业行为的底线,告诫员工不可越雷池半步。党员干部“八小时以外”管理同样存在误区和困难,各级电网企业要结合实际,明确“八小时以外”监督管理的主要内容,要涉及言论、娱乐、社交、社会道德、维护稳定、黄赌毒、个人消费、宗教信仰、车辆使用、婚丧嫁娶等方方面面。对领导干部在八小时以外发生违法违纪问题的,除对行为人严肃查处外,分管领导因失察、失管、失教的,同样应承担相应的领导责任。
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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